08.4242.4466

cskh@ceohcm.edu.vn

Five Business Interfaces – FBI: Phương pháp kiểm soát kết quả thực thi chiến lược

5/5 - (39 bình chọn)

Đây là một phương pháp được thầy Ngô Minh Tuấn trực tiếp chia sẻ trong Chương trình Huấn luyện Tư duy Xây dựng Chiến lược và Kiểm soát Thực thi.

Vậy phương pháp Five Business Interfaces – FBI là gì? Cùng Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh tìm hiểu ngay nhé.

 

1. Five Business Interfaces – FBI là gì?

Five Business Interfaces – FBI là 5 giao diện của doanh nghiệp. Đây là phương pháp giúp nhà hoạch định chiến lược kiểm soát được kết quả thực thi.

5 giao diện trong phương pháp Five Business Interfaces – FBI bao gồm:

  1. Kiến tạo hệ thống
  2. Khai báo thông số tài chính
  3. Khai báo thông số kinh doanh
  4. Thông số tham chiếu
  5. Vận hành

2. Giao diện 1: Kiến tạo hệ thống

Giao diện đầu tiên chính là một bộ công thức kiến tạo hệ thống, hoạch định chiến lược của doanh nghiệp. Xây được bộ hệ thống kiến tạo này một lần thì có thể dùng được mãi mãi.

3. Giao diện 2: Khai báo thông số tài chính

Những thông số tiêu chuẩn này được sử dụng để áp vào công thức của giao diện 1, từ đó xác định được cơ sở vật chất, định biên nhân sự và bảng lương,…

4. Giao diện 3: Khai báo thông số kinh doanh

Thông số này chính là nguyên liệu đầu vào, kết hợp cùng thông số giao diện 2 để hoàn thiện công thức trong giao diện 1. Tuy nhiên khi khai báo thông số xong, doanh nghiệp vẫn chưa thể đi vào bước thực thi bởi không có số liệu tham chiếu để đánh giá hiệu quả, như vậy cần thực hiện giao diện thứ 4.

5. Giao diện 4: Thông số tham chiếu

Nếu tất cả thông số tham chiếu có thể đảm bảo được thu nhập tốt cho toàn bộ hệ thống doanh nghiệp với tổng mức đầu tư nằm trong khung gọi vốn, hạn chế tối đa vấn đề gãy dòng tiền,… Thì doanh nghiệp sẽ đánh giá được tính khả thi, được/mất để quyết định điều chỉnh hay thực thi chiến lược.

6. Giao diện 5: Vận hành

Khi chiến lược được thực thi, đây là giao diện cuối cùng để vận hành doanh nghiệp, kiểm soát dòng tiền để đánh giá thông số tham chiếu có chuẩn hay không, từ đó tính được lợi nhuận doanh nghiệp.

Vậy làm thế nào để triển khai thực hiện 5 giao diện chiến lược một cách chính xác và hiệu quả nhất? Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh tạo cơ hội giúp các chủ doanh nghiệp tại Chương trình huấn luyện: “TƯ DUY XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ KIỂM SOÁT THỰC THI”.

Chương trình huấn luyện Tư duy xây dựng chiến lược và kiểm soát thực thi

Button Xem Chi Tiet

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.

————————————————
Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:
————————————————
Đồng hành cùng Doanh nghiệp
  • Tòa nhà Worklabs – Số 64 Bà Huyện Thanh Quan, P. Võ Thị Sáu, Q.3, TP.HCM
  • Hotline: 08 4242 4466

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT