08.4242.4466

cskh@ceohcm.edu.vn

Chiến lược vận hành doanh nghiệp cho mô hình kinh doanh thời vụ

Bình chọn bài viết.

Chiến lược vận hành doanh nghiệp vừa là nền tảng, vừa là kim chỉ nam dẫn đường cho doanh nghiệp đạt được mục tiêu trong giới hạn nguồn lực một cách hiệu quả nhất.

Chiến lược vận hành doanh nghiệp không đơn giản, xây dựng chiến lược vận hành cho doanh nghiệp có đặc thù mang tính thời vụ càng là vấn đề nan giải cho các chủ doanh nghiệp bởi đặc điểm của mô hình kinh doanh thời vụ rất phức tạp

Vậy làm thế nào để có Chiến lược vận hành doanh nghiệp cho mô hình kinh doanh thời vụ tốt? Hãy cùng Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh tìm hiểu ngay.

Chiến lược vận hành doanh nghiệp cho mô hình kinh doanh thời vụ

Mô hình kinh doanh thời vụ là gì?

Kinh doanh thời vụ là việc kinh doanh những mặt hàng có nhu cầu cao tại một thời điểm nhất định nào đó. Đối với mỗi người, mỗi ngành nghề khác nhau thì thời vụ sẽ khác nhau.

Tuy nhiên, có thể hiểu đơn giản nhất thời vụ là khoảng thời gian mà thị trường có nhu cầu cao nhất về mặt hàng, sản phẩm nào đó, nó cũng là khoảng thời gian các công ty, doanh nghiệp hay các cửa hàng bán lẻ có thể đạt được doanh số bán hàng cao nhất với mặt hàng, sản phẩm đó.

Nguyên tắc bán hàng theo thời vụ

1. Không được dư thừa hàng hóa 

Nguyên tắc không thể không nhắc đến khi vận hành doanh nghiệp thời vụ là phải tính toán được số lượng dự kiến bán và không để dư thừa hàng hóa.

Một vụ mùa thường diễn ra khá ngắn, bởi vậy mà bạn nên tính cẩn thận khi nhập hàng. Tránh vì ham lợi nhuận mà nhập quá nhiều hàng. Như vậy, hàng hóa dư thừa sẽ cực kỳ nhiều mà không thể bán vào các dịp sau đó, dẫn đến không có lãi mà còn lỗ do hàng tồn.

2. Gợi ý sang sản phẩm khác nếu hàng đã hết

Nếu lỡ nhập hàng đang hot quá ít mà không muốn nhập thêm, thì giải pháp cho bạn là khéo léo gợi ý cho khách hàng với những mặt hàng tương tự.

3. Sản phẩm cần phù hợp với từng thời điểm

Khi nhập sản phẩm, bạn cần tính đến xem thời điểm đó sẽ hot mặt hàng nào. Chẳng hạn như ngày Quốc tế Phụ nữ 08/03 thì nên kinh doanh hoa, chocolate chứ không phải kinh doanh đồ trang trí.

Làm thế nào để có chiến lược vận hành doanh nghiệp thời vụ?

Đối với các doanh nghiệp thời vụ liên quan đến du lịch hay nhà hàng, các nhà lãnh đạo cần đưa ra những giải pháp dự phòng những không phải là thời gian cao điểm để duy trì hệ thống nhân lực cũng như dòng tiền của doanh nghiệp.

👉 Trên đây là Chiến lược vận hành doanh nghiệp cho mô hình kinh doanh thời vụ, thấu hiểu nỗi đau của các Doanh nhân trẻ, Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh mang đến Chương trình Huấn luyện CEO Quản Trị 4.0 để có thể giải quyết vấn đề trên của chủ doanh nghiệp.

Tham gia Bộ khóa học, bạn được gì?

  • Học viên xây dựng được toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khỏe Doanh nghiệp thông qua hệ thống nhân sự làm việc cho mình.
  • Học viên có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Doanh nghiệp từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện: khoán thực hiện văn hóa Doanh nghiệp, khoán theo khối lượng công việc, khoán theo chất lượng (hiệu quả) công việc, nhằm từng bước giải phóng lãnh đạo.
  • Học viên có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển Doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.
  • Và quan trọng hơn cả, chương trình chuyển giao hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và Doanh nghiệp, giúp lãnh đạo có cuộc sống cân bằng để hạnh phúc.

Giảng viên hướng dẫn

Toàn bộ chương trình được thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding, người đang vận hành 15 công ty con tự động hóa hướng dẫn và đào tạo trực tiếp.

>> Catalogue Chương trình Huấn luyện Giám đốc CEO Quản trị 4.0

Bên cạnh Chương trình CEO Quản trị 4.0Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như Huấn luyện Quản trị & Vận hành Doanh nghiệp Xây dựng, CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệpChuyển hóa Tâm thức,…Button Dang Ky Ngay Ceo Ho Chi Minh Holding

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.

————————————————-

Học Viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:

————————————————-

HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM – CVG Hồ Chí Minh

Đồng hành cùng Doanh nghiệp

  • Tòa nhà Worklabs – Số 6 Võ Văn Kiệt, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
  • Hotline: 08 4242 4466
  • Website: www.ceohcm.edu.vn

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT