Bài 2 | Nhận và phân tích đề bài từ CEO | II.1.1_The diem can bang cua doanh nghiep_BSC II.1.2_Bang ghi nhan ket qua sau thao luan BSC cua GDNS II.2.1_CCSC, Bang phan tich thu nhap BQ II.2.2_9 buoc xay dung CCCS danh cho GDNS II.2.3_Bang phan tich thu nhập trung bình nhân sự II.3.1_Van ban khoan han muc quy luong _ CP Van hanh |
Bài 3 | Nâng cao giá trị nhân sự mang đến cho Doanh nghiệp – đúng việc, đúng số | III.1.1_Cau truc can ban he thong doanh nghiep III.1.2_Co cau to chuc chuan III.2.1,2,3_Luong cong viec, Co cau to chuc, Chuc nang nhiem vu_P.Truyen thong III.3.1,2,3_Luong cong viec, Co cau to chuc, Chuc nang nhiem vu_P.Marketing III.4.1_Luong luan chuyen tien-hang-tien trong doanh nghiep III.4.1,2,3_Luong luan chuyen tien-hang-tien, Co cau to chuc, Chuc nang nhiem vu_P.Tai chinh – Ke toan III.5.1,2,3_Luong cong viec, Co cau to chuc, Chuc nang nhiem vu_P.Hanh chinh III.6.1,2,3_Luong cong viec, Co cau to chuc, Chuc nang nhiem vu_P.Nhan su III.8.1_Cac gia doạn chuyen hoa CCTC doanh nghiep |
Bài 4 | Phương pháp chia tiền phụ hợp để tạo động lực cho nhân sự | IV.1.1_Phuong phap phan bo tang nhan su IV.2.1_Phan bo quy phuc loi theo tang nhan su IV.3.1_Bang han muc quy luong theo phong ban IV.3.2_Bang phan bo luong P.Truyen thong-MKT IV.3.3_Bang phan bo luong P.Nhan su IV.4.1_Quy dinh ve luong tham nien _ luong Le, Tet, Phep IV.4.2_Bang dieu khien nhan su (CCSP) IV.4.2_Bang dieu khien nhan su (CCSP) IV.5.1_Phuong phap tinh luong 3T IV.5.2_Mau tinh luong 3T_P.Nhan su IV.5.3_Bang luong mau 3T_P.Nhan su IV.6.1_Phương pháp chia lương khoán doanh thu IV.6.2_Chuan bi chia luong khoan doanh thu IV.6.3_Vi du chia luong cho P.Kinh doanh IV.6.4_Vi du chia luong cho P.Kinh doanh Thang 4 |