| STT | Thời gian | Nội dung huấn luyện |
| NGÀY SỐ 1 | ||
| 1 | 9h00 – 9h30 | Tổng quan về các đầu việc thiết kế, đóng gói và vận hành Doanh nghiệp |
| 2 | 9h30 – 10h15 | Bản thể của con người và ý nghĩa một đời sống |
| 3 | 10h15 – 10h45 | Tiệc trà |
| 4 | 10h45 – 11h30 | Định giá dịch vụ – Thiết kế và đóng gói trải nghiệm khách hàng |
| 5 | 11h30 – 12h00 | Thảo luận thiết kế và đóng gói trải nghiệm khách hàng |
| 6 | 12h00 – 14h00 | Ăn trưa và sinh hoạt tự do |
| 7 | 14h00 – 14h30 | Xây dựng cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự |
| 8 | 14h30 – 15h00 | Xây dựng chính sách nhân sự trên nền tảng cơ chế Khoán |
| 9 | 3:00 chiều – 3:30 chiều | Thảo luận cơ chế Khoán chính sách cho nhân sự |
| 10 | 3:30 chiều – 4:00 chiều | Tiệc trà |
| 11 | 16h00 – 17h00 | Thiết kế, đóng gói, vận hành hệ thống kinh doanh và cơ chế khoán |
| 12 | 5:00 chiều – 5:30 chiều | Thảo luận cơ chế Khoán cho hệ thống Kinh doanh |
| 13 | 5:30 chiều – 7:00 tối | Nghỉ ngơi tự do |
| 14 | 19h00 – 22h00 | Ăn tối và giao lưu văn nghệ |
| NGÀY SỐ 2 | ||
| 15 | 9h00 – 9h30 | Xây dựng tổng mức đầu tư và phương pháp phân bổ chi phí |
| 16 | 9h30 – 10h15 | Xây dựng CCSC để tính Lợi nhuận doanh nghiệp |
| 17 | 10h15 – 10h45 | Tiệc trà |
| 18 | 10h45 – 11h15 | Xây dựng CCSC để tính Dòng tiền doanh nghiệp |
| 19 | 11h15 – 12h00 | Phân tích hiệu quả Doanh nghiệp |
| 20 | 12h00 – 14h00 | Ăn trưa và sinh hoạt tự do |
| 21 | 14h00 – 15h15 | Thảo luận trò chơi Tài chính / Doanh nghiệp |
| 22 | 15h15 – 15h45 | Tiệc trà |
| 23 | 15h45 – 16h45 | Chuyển giao và hướng dẫn sử dụng bộ công cụ Khoán vận hành hệ thống |
| 24 | 16h45 – 19h00 | Nghỉ ngơi tự do |
| 25 | 19h00 – 22h00 | Dạ tiệc |
| NGÀY SỐ 3 | ||
| 26 | 9h00 – 9h30 | Hướng dẫn phương án nhân bản và mở rộng hệ thống |
| 27 | 9h30 – 10h15 | Giới thiệu mô hình vận hành 4.0 |
| 28 | 10h15 – 10h45 | Tiệc trà |
| 29 | 10h45 – 11h15 | Thảo luận mô hình vận hành 4.0 |
| 30 | 11:15 sáng – 11:45 sáng | Tổng kết cuối khóa |
| 31 | 11h45 – 12h00 | Lễ trao chứng chỉ, bế mạc và chụp ảnh lưu niệm |
| 32 | 12h00 – 14h00 | Ăn trưa và kết thúc chương trình huấn luyện |
“ Không chỉ đơn thuần là khóa học mà là cả hệ sinh thái doanh nhân ”
GIỚI THIỆU VỀ TÁC GIẢ
1. Vị trí hiện tại:
2. Tác giả của các công cụ Khoán doanh nghiệp
| STT | Tên chương trình | Đối tượng học | ||||||||
| 1 | Giám đốc điều hành | Doanh nhân | ||||||||
| 2 | Giám đốc kinh doanh | |||||||||
| 3 | Giám đốc nhân sự | |||||||||
| 4 | Giám đốc tài chính | |||||||||
| 5 | Giám đốc Marketing | |||||||||
| 6 | Business Boss: Đào tạo nghề làm chủ doanh nghiệp | Tốt nghiệp THPT | ||||||||
| 7 | Business One: Đào tạo nghề làm kinh doanh | |||||||||
| 8 | CVG Style Business | Học sinh THPT CVG High school | ||||||||
| 9 | CVG Style | Học sinh THCS và THPT | ||||||||
| 10 | Chuyển hóa Tâm thức | Cộng đồng | ||||||||
