Học viên xây dựng được toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khỏe Doanh nghiệp thông qua hệ thống nhân sự làm việc cho mình.
Học viên có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Doanh nghiệp từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện: khoán thực hiện văn hóa Doanh nghiệp, khoán theo khối lượng công việc, khoán theo chất lượng (hiệu quả) công việc, nhằm từng bước giải phóng lãnh đạo.
Học viên có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển Doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.
Và quan trọng hơn cả, chương trình chuyển giao hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và Doanh nghiệp, giúp lãnh đạo có cuộc sống cân bằng để hạnh phúc.
Sỡ hữu hơn 3000 công cụ độc quyền áp dụng từ CEO đến Nhân viên cho 5 phòng ban: Kinh doanh, Marketing, Nhân sự, Kế toán và Vận hành.
Một chương trình đào tạo tư duy và ứng dụng thực tiễn, bài bản xuyên suốt với 6 mảng chính trong doanh nghiệp: Chiến lược – Kinh doanh – Tài chính – Nhân sự – Vận hành – Pháp lý thông qua Cơ chế Khoán toàn diện.
Tham gia cộng đồng doanh nhân, chủ tịch, CEO dành riêng cho học viên thông qua trao đổi zoom nội bộ 1 tháng/ 2 lần.
Được hỗ trợ bởi chuyên gia của Học viện CEO Việt Nam trong 12 tháng thông qua hình thức: Online, Zoom, Trực tiếp tại văn phòng, Trực tiếp tại Cơ sở Kinh doanh của Khách hàng.
Đặc biệt: Học viên sẽ được tham gia vào Hệ sinh thái CVG Việt Nam - Tập đoàn CEO Việt Nam.
| Bài học | Nội dung | Công cụ được nhận |
| Bài 1 | Phương pháp học ON – OFF đối với khóa học CEO Quản Trị | |
| Bài 2 | Quy luật tư duy của bộ não | 2.1 Quy luật tư duy bộ não |
| Bài 3 | Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp | 3.1 Sơ đồ tổ chức điều hành doanh nghiệp |
| Bài 4 | BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp | 4.1 Hệ thống thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp BSC |
| Bài 5 | Xây dựng cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp | 5.1 Công cụ thảo luận nhóm |
| Bài 6 | Xây dựng bộ điều khiển CCSC (Center Control System of Company) | 6.1 Các khái niệm trong bảng CCSC 6.2 Bảng CCSC mẫu 6.3 Cơ cấu tổ chức mẫu 6.4 Các khái niệm và phương pháp xây dựng hạn mức 6.5 Mẫu văn bản khoán CCSC 6.6 Hệ số ảnh hưởng ngoài quỹ lương 6.7 Bảng đăng ký hệ số ảnh hưởng của phòng ban |
| Bài 7 | Luồng công việc trong kinh doanh | 7.1 Cơ cấu tổ chức phòng Truyền thông 7.2 Kế hoạch truyền thông 7.3 Cơ cấu tổ chức phòng Marketing 7.4 Kế hoạch Marketing 7.5 Kế hoạch sử dụng chính sách đại lý 7.6 Kế hoạch sử dụng chính sách khách hàng 7.7 Cơ cấu tổ chức phòng Truyền thông – Marketing 7.8 Cơ cấu tổ chức – Chức năng nhiệm vụ kênh GT 7.9 Mô hình kinh doanh chuỗi 7.10 Cách xây dựng mô hình chuỗi |
| Bài 8 | Ban hành văn bản Khoán cho bộ phận Kinh doanh | 8.1 Mẫu văn bản khoán CCSD |
| Bài 9 | Luồng công việc trong phòng Hành chính Nhân sự | 9.1 Luồng công việc – CCTC phòng hành chính nhân sự 9.2 Bảng chính sách phúc lợi 9.3 Bảng định mức tuyển dụng 9.4 Mẫu văn bản khoán CCSD phòng hành chính nhân sự |
| Bài 10 | Luồng công việc phòng Tài chính – Kế toán | 10.1 Luồng luân chuyển tiền – hàng trong doanh nghiệp 10.2 Cơ cấu tổ chức phòng Tài chính – Kế toán 10.3 Biên bản ủy quyền ký lệnh chi tài chính |
| Bài 11 | Kỹ năng dẫn dắt các Trưởng phòng nhận cơ chế khoán CCSD theo hạn mức tài chính | |
| Bài 12 | Xây dựng bảng CCSP cho phòng ban | 12.1 CCSP, KPIs, Nội quy doanh thu nhân sự |
| Bài 13 | Tổng kết |
| STT | Nội dung chi tiết |
| 1 | Vai trò của Doanh nghiệp đối với đời sống |
| 2 | Vai trò của ban lãnh đạo đối với Doanh nghiệp |
| 3 | Các bước thiết kế Doanh nghiệp (IDEA) |
| 4 | Xây dựng Doanh nghiệp (CONCEPT + BUILD) |
| 5 | Nguyên tắc vận hành Doanh nghiệp theo cơ chế khoán (OPERATION) |
| 6 | Chuyển hóa Doanh nghiệp (SETUP) |
| 7 | Hỏi đáp thực tế ứng dụng khoán vào Doanh nghiệp |
“ Không chỉ đơn thuần là khóa học mà là cả hệ sinh thái doanh nhân ”
Thầy Tuấn có những cách dạy rất lạ mà mình chưa thấy ở những chỗ khác, đặc biệt là hướng tới đời sống của anh em và làm sao để mình càng ngày càng có nhiều lợi nhuận hơn. Thầy dạy tất cả mọi người bằng bằng cả trái tim, thầy luôn mong mỏi cho ai cũng thành công và đặc biệt là phải có được một cuộc sống hạnh phúc.
Chương trình giúp mình định hình được doanh nghiệp một cách tổng quan và có được giải pháp hiệu quả cho nhân viên, mình có thể tự động hóa được doanh nghiệp và giúp mọi người có được năng lượng trong công việc tốt hơn. Từ đó mọi người gắn kết và vui vẻ hơn, tạo hiệu quả cao trong công việc
Mình cảm thấy là mình đã nhận được rất nhiều kiến thức và cũng mang lại những hiệu quả rất tốt trong việc điều hành công ty sắp tới. Cách thầy truyền tải cũng như cách thầy áp dụng đạo Phật trong kinh doanh mình thấy đấy là một trong những điều rất mới để học viên và bản thân mình nhận thức được một nền tảng vững chắc. Thứ hai nó khiến mình tiếp thu rất nhanh và có hiệu quả trong quá trình mình vận dụng.
Thầy Tuấn có những cách dạy rất lạ mà mình chưa thấy ở những chỗ khác, đặc biệt là hướng tới đời sống của anh em và làm sao để mình càng ngày càng có nhiều lợi nhuận hơn. Thầy dạy tất cả mọi người bằng bằng cả trái tim, thầy luôn mong mỏi cho ai cũng thành công và đặc biệt là phải có được một cuộc sống hạnh phúc.
Chương trình giúp mình định hình được doanh nghiệp một cách tổng quan và có được giải pháp hiệu quả cho nhân viên, mình có thể tự động hóa được doanh nghiệp và giúp mọi người có được năng lượng trong công việc tốt hơn. Từ đó mọi người gắn kết và vui vẻ hơn, tạo hiệu quả cao trong công việc
Mình cảm thấy là mình đã nhận được rất nhiều kiến thức và cũng mang lại những hiệu quả rất tốt trong việc điều hành công ty sắp tới. Cách thầy truyền tải cũng như cách thầy áp dụng đạo Phật trong kinh doanh mình thấy đấy là một trong những điều rất mới để học viên và bản thân mình nhận thức được một nền tảng vững chắc. Thứ hai nó khiến mình tiếp thu rất nhanh và có hiệu quả trong quá trình mình vận dụng.
Ngày 12/10, Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam đã tổ chức chương trình hội thảo với chủ đề “Sự khác biệt trong tư duy
Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Đắk Lắk phối hợp với Tập đoàn CVG Shark Group đã tổ chức sự kiện giới thiệu hệ sinh thái
“Sứ mệnh của CVG Shark Group là tạo ra một hệ sinh thái để hỗ trợ cho các CEO xây dựng kịch bản doanh nghiệp
Các chương trình huấn luyện tại Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh là chương trình duy nhất hướng dẫn cách kết hợp 6 mảng chính trong doanh nghiệp: Chiến lược – Kinh doanh – Tài chính – Nhân sự – Vận hành – Pháp lý, cùng với 5 giá trị đắt giá:
Sau khi hoàn thành khóa học thì Anh/Chị học viên hoàn toàn có thể ứng dụng được và mang lại hiệu quả cho Doanh nghiệp của mình.
Quý Anh/Chị học viên hoàn toàn có thể tham gia học được và ứng dụng vào thực tiễn tốt. Vì trong chương trình học quý Anh/Chị sẽ được cung cấp các kiến thức về:
Ngoài ra, nội dung của chương trình như là tấm bản đồ, kim chỉ nam để doanh nghiệp vận hành bài bản, thống nhất 1 mục tiêu từ lãnh đạo xuống đến từng nhân viên.
Bên cạnh đó còn coaching 1-1 đồng hành cùng học viên xuyên suốt 1 năm.
Các chương trình đồng hành hàng tuần và tháng sẽ hỗ trợ anh/chị ngay khi gặp khó khăn trong quá trình áp dụng vào vận hành.
Cấu trúc của chương trình tại Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh bao gồm 4 giai đoạn:
Chính sách đồng hành sau khi học:
Sau khi hoàn thành khóa học thì Anh/Chị học viên hoàn toàn có thể ứng dụng vào thực tiễn Doanh nghiệp của mình.
Sự khác biệt của chương trình đào tạo CEO Quản Trị 4.0 tại Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh:
Để có thể chia sẻ cụ thể về quyền lợi và chi phí khóa học CEO Quản trị 4.0, Quý Anh/Chị vui lòng để lại SĐT (tại đây) hoặc liên hệ trực tiếp hotline 08.4242.4466 để Chuyên viên tư vấn liên hệ hỗ trợ Anh/Chị ạ.
Quý Anh/Chị sẽ được đồng hành & hỗ trợ bởi đội ngũ chuyên gia của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh thông qua Online cũng như Offline:
Tại Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh sẽ hỗ trợ cấp tài khoản học sau khi nhận đầy đủ 100% chi phí khóa học. Ngoài ra, đối với khách hàng cần hỗ trợ chia nhỏ dòng tiền, sẽ có hai hình thức:
Thầy hiện đang là Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global với hệ thống chuỗi các công ty vận hành tự động, đồng thời còn là Tổng giám đốc Công ty chế tạo biến thế điện lực Hà Nội – MBT.
Để được cấp tài khoản trải nghiệm chương trình học thử, Anh/Chị vui lòng để lại SĐT (tại đây) hoặc liên hệ trực tiếp hotline 08.4242.4466 để Chuyên viên tư vấn liên hệ hỗ trợ Anh/Chị ạ.
