BỆNH VIỆN DOANH NGHIỆP CVG

136 - 138 Vành Đai Tây, phường An Khánh, TP. Thủ Đức, TP. HCM

Website: ceohcm.edu.vn

Hotline: 08 4242 4466

Email: cskh@ceohcm.edu.vn

cskh@ceohcm.edu.vn

KHÓA HUẤN LUYỆN

CEO QUẢN TRỊ 4.0

HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM – CVG HỒ CHÍ MINH

Mục tiêu chương trình

Học viên xây dựng được toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khỏe Doanh nghiệp thông qua hệ thống nhân sự làm việc cho mình.

Học viên có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Doanh nghiệp từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện: khoán thực hiện văn hóa Doanh nghiệp, khoán theo khối lượng công việc, khoán theo chất lượng (hiệu quả) công việc, nhằm từng bước giải phóng lãnh đạo.

 

Học viên có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển Doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.

Và quan trọng hơn cả, chương trình chuyển giao hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và Doanh nghiệp, giúp lãnh đạo có cuộc sống cân bằng để hạnh phúc.

HỘI TỤ ĐỂ KHOÁN

1. Xây dựng hạn mức tài chính khoán

CEO phải biết

  • BSC (Thẻ điểm cân bằng doanh nghiệp)
  • Xây dựng Cơ cấu tổ chức cho các mô hình doanh nghiệp.
  • Xây dựng hạn mức tài chính trên yếu tố lịch sử của doanh nghiệp hoặc xây mới.

Công cụ CEO được nhận

  • Bảng phân tích BSC và hướng dẫn sử dụng
  • Các mô hình Cơ cấu tổ chức
  • Bảng Tài chính điều khiển trung tâm của hệ thống (CCSC)
  • Các văn bản mẫu để khoán.

Tư duy CEO được nhận

  • Cài chiến lược vào đầu CEO bằng CCSC (nếu anh/chị là Chủ tịch HĐQT).
 

3. Xây dựng cơ chế giám sát và nghiệm thu kết quả

CEO phải biết

  • Xây dựng các mục tiêu hành trình (ngày/tuần) và xây dựng báo cáo mẫu ngày/tuần.
  • Xây dựng các mục tiêu của tháng và báo cáo mẫu trong tháng.
  • Xây dựng các mục tiêu của năm và báo cáo mẫu của năm.
  • Xây dựng luật thưởng/phạt và sa thải.

Công cụ CEO được nhận

  • Bộ báo cáo mẫu theo tuần/tháng/năm của CEO và các Trưởng phòng ban.
  • Bảng hướng dẫn phân tích báo cáo và ý nghĩa các con số để đọc bệnh doanh nghiệp.

Tư duy CEO được nhận

  • Cài tư duy quản trị bằng số liệu thông qua báo cáo thay vì quản trị bằng hành vi.

2. Thẩm định kế hoạch người được khoán

CEO phải biết

  • Thẩm định Cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự.
  • Thẩm định quỹ lương khoán, cách trả lương khoán và sự phù hợp thực tế.
  • Thẩm định cách sử dụng chi phí khoán và sự phù hợp theo doanh thu, theo đặc thù doanh nghiệp của năm và tháng.
  • Thẩm định luật thưởng/phạt theo doanh thu.

Công cụ CEO được nhận

  • Bảng định mức khối lượng công việc và phương pháp định biên nhân sự.
  • Bộ văn bản khoán cho các phòng ban (CCSD)
  • Bộ văn bản khoán tới từng nhân viên (CCSP & KPIs)
  • Kế hoạch mẫu sử dụng chính sách khách hàng, chính sách đại lý, chi phí quảng cáo, chính sách phúc lợi,….
  • Bộ luật mẫu về thưởng/phạt/sa thải.

Tư duy CEO được nhận

4. Nhìn người, thẩm định người phù hợp để khoán

CEO phải biết

  • Xây dựng được khung năng lực của vị trí cần khoán.
  • Xác định được thái độ và tâm lý của vị trí cần khoán.
  • Nhìn và chọn người nội bộ phù hợp để khoán.
  • Phỏng vấn tuyển dụng để tìm đúng người để khoán.

Công cụ CEO được nhận

  • Đây là phần học viên được chia sẻ về triết lý của Đạo Phật, nhằm ứng dụng vào đời sống để nhìn rõ mong muốn, tầng bậc của mỗi nhân sự, của chính mình để sắp xếp sử dụng nhân sự trong doanh nghiệp cho phù hợp (bởi dùng sai người thì mọi người đều không còn giá trị).

Tư duy CEO được nhận

  • Cài chiến lược văn hóa trong mọi bộ óc.

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH CEO QUẢN TRỊ 4.0

Sỡ hữu hơn 3000 công cụ độc quyền áp dụng từ CEO đến Nhân viên cho 5 phòng ban: Kinh doanh, Marketing, Nhân sự, Kế toánVận hành.

Một chương trình đào tạo tư duy và ứng dụng thực tiễn, bài bản xuyên suốt với 6 mảng chính trong doanh nghiệp: Chiến lượcKinh doanhTài chínhNhân sựVận hànhPháp lý thông qua Cơ chế Khoán toàn diện.

Nội dung chương trình Online và Offline xuyên suốt, đồng nhất triết lý. Trong đó:
  • Chương trình Online: tạo điều kiện cho Học viên có thể đặt câu hỏi và giải đáp trực tiếp ngay trên phần mềm.
  • Chương trình Offline: tạo trải nghiệm đặc biệt hơn khi tổ chức tại Resort 4* cao cấp.

Tham gia cộng đồng doanh nhân, chủ tịch, CEO dành riêng cho học viên thông qua trao đổi zoom nội bộ 1 tháng/ 2 lần.

Được hỗ trợ bởi chuyên gia của Học viện CEO Việt Nam trong 12 tháng thông qua hình thức:  Online, Zoom, Trực tiếp tại văn phòng, Trực tiếp tại Cơ sở Kinh doanh của Khách hàng.

Đặc biệt: Học viên sẽ được tham gia vào Hệ sinh thái CVG Việt Nam - Tập đoàn CEO Việt Nam.

CHƯƠNG TRÌNH HỌC

ONLINE

Bài họcNội dungCông cụ được nhận
Bài 1Phương pháp học ON – OFF đối với khóa học CEO Quản Trị 
Bài 2Quy luật tư duy của bộ não2.1 Quy luật tư duy bộ não
Bài 3Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp3.1 Sơ đồ tổ chức điều hành doanh nghiệp
Bài 4BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp4.1 Hệ thống thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp BSC
Bài 5Xây dựng cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp5.1 Công cụ thảo luận nhóm
Bài 6Xây dựng bộ điều khiển CCSC (Center Control System of Company)

6.1 Các khái niệm trong bảng CCSC

6.2 Bảng CCSC mẫu

6.3 Cơ cấu tổ chức mẫu

6.4 Các khái niệm và phương pháp xây dựng hạn mức

6.5 Mẫu văn bản khoán CCSC

6.6 Hệ số ảnh hưởng ngoài quỹ lương

6.7 Bảng đăng ký hệ số ảnh hưởng của phòng ban

Bài 7Luồng công việc trong kinh doanh

7.1 Cơ cấu tổ chức phòng Truyền thông

7.2 Kế hoạch truyền thông

7.3 Cơ cấu tổ chức phòng Marketing

7.4 Kế hoạch Marketing

7.5 Kế hoạch sử dụng chính sách đại lý

7.6 Kế hoạch sử dụng chính sách khách hàng

7.7 Cơ cấu tổ chức phòng Truyền thông – Marketing

7.8 Cơ cấu tổ chức – Chức năng nhiệm vụ kênh GT

7.9 Mô hình kinh doanh chuỗi

7.10 Cách xây dựng mô hình chuỗi

Bài 8Ban hành văn bản Khoán cho bộ phận Kinh doanh8.1 Mẫu văn bản khoán CCSD
Bài 9Luồng công việc trong phòng Hành chính Nhân sự

9.1 Luồng công việc – CCTC phòng hành chính nhân sự

9.2 Bảng chính sách phúc lợi

9.3 Bảng định mức tuyển dụng

9.4 Mẫu văn bản khoán CCSD phòng hành chính nhân sự

Bài 10Luồng công việc phòng Tài chính – Kế toán

10.1 Luồng luân chuyển tiền – hàng trong doanh nghiệp

10.2 Cơ cấu tổ chức phòng Tài chính – Kế toán

10.3 Biên bản ủy quyền ký lệnh chi tài chính

Bài 11Kỹ năng dẫn dắt các Trưởng phòng nhận cơ chế khoán CCSD theo hạn mức tài chính 
Bài 12Xây dựng bảng CCSP cho phòng ban12.1 CCSP, KPIs, Nội quy doanh thu nhân sự
Bài 13Tổng kết 

OFFLINE TẠI RESORT

STTNội dung chi tiết
1Vai trò của Doanh nghiệp đối với đời sống
2Vai trò của ban lãnh đạo đối với Doanh nghiệp
3Các bước thiết kế Doanh nghiệp (IDEA)
4Xây dựng Doanh nghiệp (CONCEPT + BUILD)
5Nguyên tắc vận hành Doanh nghiệp theo cơ chế khoán (OPERATION)
6Chuyển hóa Doanh nghiệp (SETUP)
7Hỏi đáp thực tế ứng dụng khoán vào Doanh nghiệp
 

PHƯƠNG THỨC HUẤN LUYỆN

" Đặc quyền tại hệ sinh thái CEO Việt Nam sau khi tham gia chương trình CEO Quản trị "

“ Không chỉ đơn thuần là khóa học mà là cả hệ sinh thái doanh nhân ”

Học viện Doanh nhân CEO Việt Nam


  • Học viên được nhận chính sách ưu đãi 10% khi mua khóa học bất kỳ tại Học viện (Hiệu lực vĩnh viễn khi hoàn thành chương trình CEO Quản trị)
  • Học viên được tham gia cộng đồng doanh nhân CVG
  • Học viên có cơ hội đăng ký trải nghiệm các chuyến đào tạo tại nước ngoài
  • Học viên đủ điều kiện để đăng ký học chương trình CEO Master

Tập đoàn CEO Việt Nam Global


  • Học viên có cơ hội tham gia vào hệ sinh thái CEO Việt Nam

Trường mầm non Merry Star - CEO Kid


  • Học viên được nhận chính sách ưu đãi khi cho con theo học tại đây

Phuong Thuc Huan Luyen Ceo Quan Tri

Tập đoàn CVG Shark Group


  • Học viên có cơ hội được tham gia đầu tư cùng CVG Shark Group​

Tập đoàn CVG Building Group


  • Học viên có cơ hội được nhận chính sách ưu đãi khi sử dụng sản phẩm/dịch vụ tại đây

Hệ thống giáo dục CEO High School


  • Học viên có cơ hội được nhận chính sách ưu đãi khi cho con theo học tại đây

Trường huấn luyện doanh nhân CEO Việt Nam


  • Học viên có cơ hội trở thành giảng viên tại đây
  • Học viên có cơ hội ưu tiên tuyển dụng sinh viên tại đây

GIỚI THIỆU VỀ TÁC GIẢ

Ông Ngô Minh Tuấn

1. Vị trí hiện tại:
  • Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding
  • Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CVG Building Store
  • Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Shark Group Global
  • Chủ tịch Câu lạc bộ phát triển Doanh nhân Việt Nam –  Asean (VN – ADA)
2. Tác giả của các công cụ Khoán doanh nghiệp
0 +
Sở hữu hơn 11 Doanh nghiệp đang vận hành
+
Hơn 20,000 Học viên trên khắp thế giới
Gv Nmt

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

Play Video about Chủ Doanh nghiệp nhận được giá trị gì khi tham gia chương trình CEO Quản trị 4.0

BÁO CHÍ NÓI GÌ VỀ HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM - CVG HỒ CHÍ MINH

NHỮNG CÂU HỎI THƯỜNG GẶP ?

Các chương trình huấn luyện tại Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh là chương trình duy nhất hướng dẫn cách kết hợp 6 mảng chính trong doanh nghiệp: Chiến lượcKinh doanhTài chínhNhân sựVận hànhPháp lý, cùng với 5 giá trị đắt giá:

  1. Tư duy quản trị gốc và Giải phóng tâm.
  2. Đồng bộ tư tưởng nhân sự
  3. Cung cấp hệ công cụ.
  4. Tính thực tiễn cao và thời gian đào tạo ngắn.
  5. Tham gia cộng đồng doanh nhân.


Sau khi hoàn thành khóa học thì Anh/Chị học viên hoàn toàn có thể ứng dụng được và mang lại hiệu quả cho Doanh nghiệp của mình.

  • Chất lượng đào tạo từ chuyên gia Ngô Minh Tuấn đã mang lại kết quả thành công cho gần 20.000 học viên trên khắp thế giới
  • Tính thực tế từ Sự phát triển mạnh mẽ của Tập đoàn CEO Việt Nam GlobalHệ sinh thái CVG Việt Nam.
  • Khảo sát thực tế những học viên đã tham gia huấn luyện chia sẻ sẵn sàng chi và hài lòng với chi phí bỏ ra

Quý Anh/Chị học viên hoàn toàn có thể tham gia học được và ứng dụng vào thực tiễn tốt. Vì trong chương trình học quý Anh/Chị sẽ được cung cấp các kiến thức về:

Ngoài ra, nội dung của chương trình như là tấm bản đồ, kim chỉ nam để doanh nghiệp vận hành bài bản, thống nhất 1 mục tiêu từ lãnh đạo xuống đến từng nhân viên.

Bên cạnh đó còn coaching 1-1 đồng hành cùng học viên xuyên suốt 1 năm.

Các chương trình đồng hành hàng tuần và tháng sẽ hỗ trợ anh/chị ngay khi gặp khó khăn trong quá trình áp dụng vào vận hành.

Cấu trúc của chương trình tại Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh bao gồm 4 giai đoạn:

  • Giai đoạn 1: Học online 60 ngày qua thông ứng dụng phần mềm độc quyền tại Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh (Phần này Anh/Chị được cung cấp tài khoản để tải tài liệu và xem video hướng dẫn của thầy Ngô Minh Tuấn).
  • Giai đoạn 2: Học tập trung cùng thầy Ngô Minh Tuấn 4 ngày 3 đêm tại Resort 5* (Bao gồm chi phí sinh hoạt ăn uống và nghỉ 3 đêm tại resort).
  • Giai đoạn 3: Học ôn lại online 60 ngày thông ứng dụng phần mềm độc quyền tại Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh.
  • Giai đoạn 4: Được tham gia Zoom nội bộ dành riêng cho học viên đã tham gia chương trình vào ngày 30 hàng tháng, được hỗ trợ từ đội ngũ chuyên gia của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh.

Chính sách đồng hành sau khi học:

  • Trong quá trình học và vận hành vào Doanh Nghiệp có vấn đề cần hỗ trợ, Học viên hoàn toàn có thể liên hệ hotline của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh 08.4242.4466 để hẹn gặp chuyên gia hỗ trợ trực tiếp hoặc qua Zoom, Google Meet.

Sau khi hoàn thành khóa học thì Anh/Chị học viên hoàn toàn có thể ứng dụng vào thực tiễn Doanh nghiệp của mình.

  • Với mỗi Vấn đề mà Anh/Chị gặp phải trong quá trình Quản trị & Vận hành trước đó trong Doanh nghiệp của mình thì Anh/Chị sẽ được chia sẻ phương án giải quyết triệt để trong quá trình tham gia khóa học.
  • Đặc biệt, Học viên sẽ được “Coaching 1-1” cùng đội ngũ chuyên gia là những người đã có kinh nghiệm vận hành doanh nghiệp tự động hoá nhiều năm theo Cơ chế Khoán của thầy Ngô Minh Tuấn trong suốt 1 năm sau khi học.

Sự khác biệt của chương trình đào tạo CEO Quản Trị 4.0 tại Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh:

  • Giúp CEO đồng bộ tư duy quản trị và quản lý.
  • Giúp CEO có đầy đủ kiến thức và công cụ vận hành.
  • Giúp CEO khai mở tư duy.
  • Học về để làm chủ, biết cách giao việc xuống từng bộ phận. Hiểu được triết lý Lợi mình – Lợi người – Lợi chúng sinh để cân bằng Thân – Tâm -Tuệ.
  • Được học trực tiếp cùng doanh nhân là các chuyên gia giữ vị trí cao trong doanh nghiệp
  • Được trải nghiệm môi trường đào tạo trực tiếp trong không gian riêng biệt, đẳng cấp quốc tế.

Để có thể chia sẻ cụ thể về quyền lợi và chi phí khóa học CEO Quản trị 4.0, Quý Anh/Chị vui lòng để lại SĐT (tại đây)  hoặc liên hệ trực tiếp hotline 08.4242.4466 để Chuyên viên tư vấn liên hệ hỗ trợ Anh/Chị ạ.

Quý Anh/Chị sẽ được đồng hành & hỗ trợ bởi đội ngũ chuyên gia của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh thông qua Online cũng như Offline:

  • Hỗ trợ giải đáp trên Zoom: 4 buổi / 8 tuần.
  • Hỏi đáp qua Zoom 1 lần/tháng trong suốt 1 năm.
  • Tham gia cộng đồng Doanh nhân CEO Việt Nam, được giao lưu, chia sẻ nguồn lực, trí tuệ hàng tháng
  • Bên cạnh đó còn coaching 1-1 đồng hành cùng học viên xuyên suốt 1 năm

Tại Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh sẽ hỗ trợ cấp tài khoản học sau khi nhận đầy đủ 100% chi phí khóa học. Ngoài ra, đối với khách hàng cần hỗ trợ chia nhỏ dòng tiền, sẽ có hai hình thức:

  • Thanh toán trước 70% để cấp tài khoản học online, sau đó sẽ thanh toán 30% còn lại sau 1 tháng ( trước thời gian diễn ra offline).
  • Thanh toán trả góp bằng thẻ tín dụng với lãi suất ưu đãi và thời gian linh hoạt, kỳ hạn 3,6,9,12 tháng.

Thầy hiện đang là Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global với hệ thống chuỗi các công ty vận hành tự động, đồng thời còn là Tổng giám đốc Công ty chế tạo biến thế điện lực Hà Nội – MBT.

  • Trước đây Thầy Ngô Minh Tuấn từng tốt nghiệp trường Đại Học Quốc Gia Hà Nội – Chuyên ngành Điện tử viễn thông.
  • Sau khi tốt nghiệp thầy đã công tác và làm Hiệu trưởng tại trường trung cấp Thái Bình – Tập đoàn Vinasin.
  • Thầy còn từng là Phó trưởng ban thường trực ban thanh niên trường học thuộc đảng ủy khối doanh nghiệp.
  • Sau đó thầy chuyển công tác sang bên trường trung cấp Bến Thành thuộc Tổng công ty dệt may Gia Định và giữ chức vụ Phó Hiệu Trưởng.
  • Từng công tác tại trường Nguyễn Trãi Hà Đông giữ chức vụ Hiệu Trưởng.
  • Từng giữ chức vụ giám đốc điều hành của Apteach.

Để được cấp tài khoản trải nghiệm chương trình học thử, Anh/Chị vui lòng để lại SĐT (tại đây) hoặc liên hệ trực tiếp hotline 08.4242.4466 để Chuyên viên tư vấn liên hệ hỗ trợ Anh/Chị ạ.

HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM - CVG HỒ CHÍ MINH

CÁC DOANH NGHIỆP ĐÃ ĐỒNG HÀNH

Học viện CEO Miền Nam - CVG Hồ Chí MinhLogo

HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM

Đăng ký tham gia tr?id=617916072561469&ev=PageView&noscript=1

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY

» Trang chủ «

» Giới thiệu Khóa học «

» Catalogue «

» Người chia sẻ «

» Đăng ký tư vấn «

» Nội dung Khóa học «

» Cảm nhận, Reviews «

» Chi phí Khóa học «

» Lịch khai giảng «

» Liên hệ «

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT