Đây là một phương pháp được thầy Ngô Minh Tuấn trực tiếp chia sẻ trong Chương trình Huấn luyện Tư duy Xây dựng Chiến lược và Kiểm soát Thực thi.
Vậy phương pháp Five Interfaces Company – FIC (hay còn gọi là Five Business Interfaces – FBI) là gì? Cùng Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh tìm hiểu ngay nhé.
1. Five Interfaces Company – FIC (hay còn gọi là Five Business Interfaces – FBI) là gì?
Five Interfaces Company – FIC (hay còn gọi là Five Business Interfaces – FBI) là 5 giao diện của doanh nghiệp. Đây là phương pháp giúp nhà hoạch định chiến lược kiểm soát được kết quả thực thi.
5 giao diện trong phương pháp Five Interfaces Company – FIC (hay còn gọi là Five Business Interfaces – FBI) bao gồm:
2. Giao diện 1: Kiến tạo hệ thống
- Xây dựng lộ trình trải nghiệm
- Công thức tiêu chuẩn cơ sở vật chất
- Công thức tiêu chuẩn nhân sự
- Phương pháp trả lương (công thức tính thu nhập)
Giao diện đầu tiên chính là một bộ công thức kiến tạo hệ thống, hoạch định chiến lược của doanh nghiệp. Xây được bộ hệ thống kiến tạo này một lần thì có thể dùng được mãi mãi.
3. Giao diện 2: Khai báo thông số tài chính
- Tiêu chuẩn cơ sở vật chất
- Thông số tính lương
- Thông số khung năng lực
- Thông số đầu tư
- Thông số chi phí vận hành
- Thông số chi phí nghiệp vụ
Những thông số tiêu chuẩn này được sử dụng để áp vào công thức của giao diện 1, từ đó xác định được cơ sở vật chất, định biên nhân sự và bảng lương,…
4. Giao diện 3: Khai báo thông số kinh doanh
- Số lượt trải nghiệm
- Giá niêm yết
- Doanh thu
Thông số này chính là nguyên liệu đầu vào, kết hợp cùng thông số giao diện 2 để hoàn thiện công thức trong giao diện 1. Tuy nhiên khi khai báo thông số xong, doanh nghiệp vẫn chưa thể đi vào bước thực thi bởi không có số liệu tham chiếu để đánh giá hiệu quả, như vậy cần thực hiện giao diện thứ 4.
5. Giao diện 4: Thông số tham chiếu
- Thu nhập của cán bộ nhân viên
- Tổng mức đầu tư
- Lợi nhuận
- Dòng tiền
Nếu tất cả thông số tham chiếu có thể đảm bảo được thu nhập tốt cho toàn bộ hệ thống doanh nghiệp với tổng mức đầu tư nằm trong khung gọi vốn, hạn chế tối đa vấn đề gãy dòng tiền,… Thì doanh nghiệp sẽ đánh giá được tính khả thi, được/mất để quyết định điều chỉnh hay thực thi chiến lược.
6. Giao diện 5: Vận hành
Khi chiến lược được thực thi, đây là giao diện cuối cùng để vận hành doanh nghiệp, kiểm soát dòng tiền để đánh giá thông số tham chiếu có chuẩn hay không, từ đó tính được lợi nhuận doanh nghiệp.
Vậy làm thế nào để triển khai thực hiện 5 giao diện chiến lược một cách chính xác và hiệu quả nhất? Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh tạo cơ hội giúp các chủ doanh nghiệp tại Chương trình huấn luyện: “TƯ DUY XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ KIỂM SOÁT THỰC THI”.
Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.
- Facebook: https://fb.com/HocVienCEOMienNam
- Website: https://ceohcm.edu.vn/
- Tiktok: https://tiktok.com/@ceohochiminh
- Tòa nhà Worklabs – Số 64 Bà Huyện Thanh Quan, P. Võ Thị Sáu, Q.3, TP.HCM
- Hotline: 08 4242 4466
- Website: www.ceohcm.edu.vn
