Những ý kiến đóng góp và phản hồi của Quý Học viên là tài sản mang lại giá trị tinh thần cao cho Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh, giúp nâng cao chất lượng phục vụ và cải tiến liên tục nhằm mang lại một môi trường học tập tốt hơn, mang lại nhiều giá trị hơn.
Sau đây là một số cảm nhận của Học viên sau khi tham gia Chương trình Chuyển giao Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp K94 tại Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh vừa qua.
Trước khi tham gia khóa học, Chủ Doanh nghiệp gặp phải những vấn đề gì?
“Cái khó khăn của tôi là khi mở ra nhiều mảng kinh doanh như vậy thì phần quản trị bị ảnh hưởng, làm mình chưa đủ khỏe để quản trị doanh nghiệp bài bản, nên tôi phải đến khóa học này. Đó là nguyên nhân chính.” (Anh Trần Lê Cương – Kinh doanh Nhà hàng, Logistics tại Nhật Bản).
“Trước khi đến với khóa học này, doanh nghiệp mình cứ loay hoay và làm theo bản năng – mình thích là mình làm. Thứ hai, không có cơ chế nhân sự rõ ràng, cho nên xảy ra tình trạng nhân viên nghỉ việc rất nhiều.” (Anh Đặng Quốc Công – CEO Nhà máy sản xuất Coffee).
“Trước khi đến với khóa học của thầy Ngô Minh Tuấn, mình gặp vấn đề đó là mình không thể quản lý được mọi người, không quản trị được doanh nghiệp. Tất cả những cái khó khăn liên quan đến nhân sự, bởi vì mình không biết hệ thống tính lương, hệ thống chia thưởng, không biết cân bằng nó, cho nên mình không gọi được nhà đầu tư.” (Anh Nhân Ngọc Thắng – Viện thẩm mỹ Anhdior).
“Công ty tôi giống như một ma trận, cái gì cũng đến tay đôi” (Anh Bình – CEO Công ty Nệm Thuần Việt).
Doanh nghiệp đã tìm ra giải pháp gì sau khi tham gia khóa học?
“Giải pháp thì mình đã nghĩ ra rồi. Nhưng để chạy thử, tôi sẽ tách riêng một nhánh – mảng sản xuất. Tôi sẽ tách riêng mảng sản xuất ra để setup cho chuẩn lại. Xong rồi sẽ lần lượt làm những cái khác. Nếu bây giờ làm một lần thì rất khó.” (Anh Trần Lê Cương – Kinh doanh Nhà hàng, Logistics tại Nhật Bản).
“Từ khi khóa học diễn ra, mình đã xem thầy Tuấn rất nhiều và mình đã học khóa online. Mình đã áp dụng được cho doanh nghiệp của mình, đó là mình có cơ chế khoán cho nhân viên. Và thứ hai nữa là mình sẽ biết được “cái món này” mình có làm hay không. Bởi vì mình biết được về tài chính thì rất tuyệt vời và mình đã áp dụng được điều đó, giải phóng được mình một phần trong cả doanh nghiệp của mình đến thời điểm hiện tại.” (Anh Đặng Quốc Công – CEO Nhà máy sản xuất Coffee).
“Lần học này cũng là lần thứ hai của mình đến thời điểm hiện tại, thế nên mình tìm ra rất nhiều giải pháp. Giải pháp đầu tiên mình biết cân bằng lại trong doanh nghiệp. Tức là mình dùng bảng BSC để mình cân bằng. Sau khi mình cân bằng xong thì mình bắt đầu cân bằng mọi mặt của nó. Sau đó mình mới bơm nguồn vốn vào tất cả các chỗ đó. Và khi mình có được cái tổng quan rồi thì mình bắt đầu gọi thêm nguồn.” (Anh Nhân Ngọc Thắng – Viện thẩm mỹ Anhdior).
“Sau khi đến với lớp học của thầy Ngô Minh Tuấn, anh đã hệ thống lại và xây dựng được sơ đồ của doanh nghiệp, hệ thống lại các phòng ban thì công việc nó từ từ được ổn định lại và anh gần như là được giải thoát khỏi doanh nghiệp của anh vậy.” (Anh Bình – CEO Công ty Nệm Thuần Việt).
Điểm khác biệt của chương trình so với các khóa học khác trên thị trường
“Cái khác biệt nhất của chương trình này đó là mình đóng gói phương pháp làm việc. Chia sẻ của thầy Ngô Minh Tuấn rất thực tế và mình chỉ cần học hiểu là mình có thể áp dụng ngay. Các cơ chế, công thức của mình thầy đã làm sẵn cho mình rồi, mình không cần phải tốn nhiều thời gian. Đó là một ưu điểm cho các CEO hiện tại, đặc biệt là những CEO lớn tuổi như tụi anh.” (Anh Đặng Quốc Công – CEO Nhà máy sản xuất Coffee).
“Cốt lõi của khóa học này là để cho mình giải thoát khỏi doanh nghiệp, cái thứ hai nữa là nó sẽ cân bằng được các vế, là có vế khách hàng, có vế của nhân sự, có vế của bản thân tức là các chủ nhà đầu tư. Khi mình cân bằng cái đó rồi thì mọi thứ ổn định và tự hoạt động được thì mình sẽ giải phóng khỏi doanh nghiệp.” (Anh Nhân Ngọc Thắng – Viện thẩm mỹ Anhdior).
“Các khóa học khác thì thường nó thuần về kiếm tiền. Còn với khóa học thầy Ngô Minh Tuấn thì sẽ kết hợp giữa quản trị, đạo Phật với cuộc sống và kinh doanh. Mình vừa kiếm tiền, vừa giúp đỡ, mình cảm giác mình nhẹ nhàng hơn.” (Anh Bình – CEO Công ty Nệm Thuần Việt).
Đánh giá về chương trình Cơ chế Hình thành Tư duy như thế nào?
“Về khóa học Cơ chế Hình thành Tư duy, khóa học này rất tuyệt vời và mình đã tham khảo, chắc chắn mình sẽ học khóa học này.” (Anh Đặng Quốc Công – CEO Nhà máy sản xuất Coffee).
“Mình đã học 2 lần khóa học Chuyển hóa Tâm thức rồi, cho nên mình rất mong chờ khóa này của thầy bởi vì khóa này sẽ là gốc rễ của tất cả mọi vấn đề kể cả trong cuộc sống hay doanh nghiệp. Khi mình làm doanh nghiệp rồi, mình phải giải quyết được vấn đề trong cuộc sống nữa, gia đình và bạn bè về mọi thứ trong cuộc sống thì đấy mới là cốt lõi. Mình nghĩ là khóa học này sẽ là cốt lõi, mình đã đăng ký từ rất lâu rồi.” (Anh Nhân Ngọc Thắng – Viện thẩm mỹ Anhdior).
Cảm nhận về thầy Ngô Minh Tuấn như thế nào?
“Một câu thì sợ không đủ nhưng mà nếu là một câu thì chỉ biết cảm ơn thầy, cảm ơn thầy rất nhiều, những giá trị thầy mang lại cho mọi người và mong thầy sẽ luôn luôn tạo ra những kiến thức mới, những giá trị mới để gửi đến những doanh nhân trẻ thành công và hạnh phúc.” (Anh Nhân Ngọc Thắng – Viện thẩm mỹ Anhdior).
“Thầy tuyệt vời, trao rất nhiều giá trị cho cộng đồng, và giúp cho những CEO không bài bản như tụi anh có một chiến lược để phát triển doanh nghiệp của mình bài bản và giúp cho CEO có cuộc sống hạnh phúc hơn. Bởi vì nhiều tiền chưa chắc là hạnh phúc, nhưng mình cảm thấy thoải mái với công việc của mình thì mình rất hạnh phúc. Và mình biết ơn thầy Ngô Minh Tuấn rất nhiều.” (Anh Đặng Quốc Công – CEO Nhà máy sản xuất Coffee).
Giới thiệu Chương trình Chuyển giao Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp (CEO Quản trị 4.0)
Chương trình giải phóng lãnh đạo, giúp các ông chủ xây dựng và phát triển doanh nghiệp chủ động và tự động hóa thông qua CƠ CHẾ KHOÁN TOÀN DIỆN. Từ đó, từng bước giảm dần áp lực đối với các nhà lãnh đạo, quản lý. Bộ cơ chế khoán này bao gồm 4 nội dung chính:
- Khoán văn hóa
- Khoán doanh thu
- Khoán hạn mức chi phí
- Khoán hiệu quả công việc
Sau khóa đào tạo, người học sẽ có thể kiểm soát sức khỏe của công ty thông qua sử dụng hệ thống nhân sự cấp dưới. Học viên có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Doanh nghiệp để xây dựng kế hoạch nhằm đạt được chiến lược tăng trưởng công ty dựa trên thông số chứ không phải vì cảm tính và phán đoán.
Và quan trọng hơn cả, chương trình chuyển giao hướng dẫn học viên cách áp dụng triết lý Phật giáo vào quản trị cuộc sống và Doanh nghiệp, giúp ích các nhà lãnh đạo cả về tư duy quản trị và giải phóng lãnh đạo, cân bằng cuộc sống để lãnh đạo trong an lạc.
Khóa học chắc chắn sẽ giúp các chủ doanh nghiệp thoát ra khỏi tình trạng căng thẳng, âu lo, không hạnh phúc và từ đó có thể thay đổi cảm xúc, tư duy của bản thân tốt hơn.
Bên cạnh khóa học CEO Quản trị Ngô Minh Tuấn, Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như Giám Đốc Marketing, Giám Đốc Kinh Doanh 4.0, Chuyển Hóa Tâm Thức,…
Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất nhé.
————————————————
Học Viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:
- Facebook: https://fb.com/HocVienCEOMienNam
- Website: https://ceohcm.edu.vn/
- Tiktok: https://tiktok.com/@ceohochiminh
————————————————
Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh
Đồng hành cùng Doanh nghiệp
- Tòa nhà Worklabs – Số 64 Bà Huyện Thanh Quan, P.Võ Thị Sáu, Q.3, TP.HCM
- Hotline: 08 4242 4466
- Website: www.ceohcm.edu.vn
