Quản trị doanh nghiệp cũng giống như chơi cờ. Dù bạn chơi ở bàn cờ nhỏ hay lớn cũng chỉ từng đó quân cờ cố định.
Luật chơi là như nhau, năng lực thực thi của từng quân là cố định. Nhấc lên hay đặt xuống là do bạn và thời điểm nào nên ăn quân đối phương và thời điểm nào thì phải rút lui.
Quản trị doanh nghiệp cũng tương tự. 6 “quân cờ” trong quản trị doanh nghiệp là Chiến lược – Kinh doanh – Tài chính – Nhân sự – Vận hành – Pháp lý.
Nhà quản trị phải nhìn từ trên xuống để:
- Bổ nhiệm những vị trí phù hợp
- Lên một kế hoạch thực thi hợp lý
- Lường trước những nước đi của đối thủ
Sức mạnh của ông chủ phụ thuộc hoàn toàn vào cách đặt “quân cờ” ở vị trí có phù hợp hay không, để tạo ra chiến thắng.
Bí quyết quản trị tự động hóa
CEO Quản trị 4.0 chính là chìa khóa DUY NHẤT giúp Chủ Doanh nghiệp nắm vững và biết cách sắp xếp cả 6 “quân cờ” quản trị sao cho phù hợp với hoàn cảnh, ngành hàng và đặc điểm cạnh tranh để sử dụng và hoạch định một cách linh hoạt.
Chương trình hướng dẫn bài bản, trọn bộ cách kết hợp 6 mảng chính trong doanh nghiệp: Chiến lược – Kinh doanh – Tài chính – Nhân sự – Vận hành – Pháp lý thông qua CƠ CHẾ KHOÁN TOÀN DIỆN.
Đây là Chương trình huấn luyện lãnh đạo cấp cao do thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding, người đang vận hành 15 công ty con tự động hóa trực tiếp đào tạo.
Bên cạnh chương trình CEO Quản trị 4.0, Học viện CEO Miền Nam còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như Lộ trình xây dựng và phát triển Startup, CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệp, Chuyển hóa Tâm thức,…
Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Miền Nam để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.
