Tòa nhà CVG Việt Nam, 11 Đường số 11, KĐT An Phú An Khánh, TP. HCM

Website: ceohcm.edu.vn

Hotline: 0986.111.222

Email: cskh@ceohcm.edu.vn

Tìm kiếm

Tại sao CEO bắt buộc phải có Tư duy Đóng gói và Tư duy Vận hành?

5/5 - (1 bình chọn)

CEO, hay còn được gọi là Giám đốc Điều hành, là vị trí quản lý cao nhất trong một tổ chức, có trách nhiệm đưa ra quyết định chiến lược và định hướng phát triển cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, trong cuộc sống hiện đại, nhiều CEO đang gặp phải thách thức về mất định hướng và mất cân bằng. Để giải quyết vấn đề này, tư duy đóng gói và tư duy vận hành đóng vai trò quan trọng, giúp CEO duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, cũng như đạt được thành công và hạnh phúc trong vai trò lãnh đạo.

 

Vai trò của Tư duy Đóng gói và Tư duy Vận hành đối với CEO

Trong số các yếu tố cần thiết để CEO đạt được thành công và hạnh phúc, tư duy cân bằng được coi là yếu tố quan trọng nhất.

Một CEO chuyên nghiệp cần phải có khả năng cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.

Quá tải công việc, áp lực công việc liên tục và thiếu thời gian cho bản thân và gia đình có thể dẫn đến mất định hướng và mất cân bằng trong cuộc sống của CEO.

Chính vì vậy, tư duy đóng gói và tư duy vận hành đem đến cho CEO những công cụ và kỹ năng cần thiết để đối phó với những thách thức này.

Để hiểu về tư duy đóng gói và tư duy vận hành, cần thấu hiểu được triết lý vận hành theo tư duy kiến tạo doanh nghiệp của chủ doanh nghiệp. Chủ doanh nghiệp là người sáng lập, người có ý tưởng, tầm nhìn, và định hướng cho doanh nghiệp.

Để đạt được mục tiêu đó, chủ doanh nghiệp và CEO cần phải có khả năng đóng gói và vận hành, tức là biến ý tưởng và tầm nhìn trở thành thực tế, được triển khai một cách hợp lý và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh hàng ngày.

Tư duy đóng gói là gì?

Tư duy đóng gói phải dựa trên trải nghiệm khách hàng và bám sát theo tư duy thiết kế doanh nghiệp. Từ đó biến các ý tưởng và tầm nhìn trừu tượng thành các kế hoạch cụ thể, chi tiết, và khả thi để triển khai trong hoạt động kinh doanh.

Tư duy đóng gói giúp CEO xác định rõ ràng các bước cần thiết, lập kế hoạch, phân công công việc, và đưa ra các quyết định đúng đắn để đạt được kết quả tối ưu.

Tư duy vận hành là gì?

Tư duy vận hành là khả năng điều hành và quản lý các hoạt động kinh doanh theo các kế hoạch đã đóng gói. Đây là quá trình tổ chức, điều phối, kiểm soát, và theo dõi các hoạt động trong doanh nghiệp để đảm bảo tính nhất quán, hiệu quả, và đúng tiến độ của các hoạt động.

Tư duy vận hành giúp CEO có cái nhìn tổng thể về hoạt động của doanh nghiệp, từ việc quản lý nhân sự, quản lý tài chính, quản lý sản xuất, quản lý marketing, quản lý khách hàng và các hoạt động khác.

Tư duy đóng gói và vận hành đối với CEO là một khía cạnh quan trọng trong quản lý và điều hành doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều CEO thường mất định hướng và mất cân bằng trong cuộc sống, đặc biệt là trong bối cảnh kinh doanh ngày càng cạnh tranh gay gắt.

Vì vậy, Ông Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global đã xây dựng chương trình CEO Quản trị 4.0, nhằm giúp các doanh nhân có thể đồng hành cùng chủ doanh nghiệp vận hành doanh nghiệp một cách lớn mạnh và hiệu quả hơn.

Khoa Hoc Ceo Quan Trị 4.0

Chương trình CEO Quản trị 4.0 do Ông Ngô Minh Tuấn xây dựng là một hệ thống giúp các doanh nhân nắm vững tư duy đóng gói và tư duy vận hành, qua đó giúp họ quản lý và điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả trong thời đại công nghệ số.

Chương trình này cung cấp cho CEO các công cụ, phương pháp và kỹ năng cần thiết để đóng gói ý tưởng và tầm nhìn của mình thành các kế hoạch chi tiết, thực hiện các bước thực thi và kiểm soát quá trình triển khai.

Điểm nhấn của Chương trình đó là Hướng dẫn cho CEO Tư duy Đóng gói và Tư duy Vận hành Doanh nghiệp.

Trong các yếu tố để CEO Thành công và Hạnh phúc Thì Yếu tố Tư duy Cân bằng là Quan trọng nhất đối với một CEO Chuyên nghiệp.

Và chúng tôi, Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh cùng với thầy Ngô Minh Tuấn, sẵn sàng hỗ trợ các CEO thực hiện khát vọng cao cả này.

Nút Đăng ký ngay

Bên cạnh khóa học CEO Quản Trị 4.0, Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệp, Chuyển hóa Tâm thức,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, hãy liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.

—————————————

Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:

—————————————

HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM – CVG HỒ CHÍ MINH

Đồng hành cùng Doanh nghiệp

  • Tòa nhà Worklabs – Số 64 Bà Huyện Thanh Quan, P. Võ Thị Sáu, Q.3, TP.HCM
  • Hotline: 08 4242 4466
  • Website: www.ceohcm.edu.vn

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT