Những điều cần biết về khóa học đào tạo CEO

09/09/2022
admin

Bình chọn bài viết.

Khóa học đào tạo CEO đang dành được nhiều sự quan tâm của các chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, quản lý nhằm nâng cao khả năng xây dựng hệ thống doanh nghiệp bài bản, khoa học hơn. Đây là năng lực vô cùng quan trọng nhưng thực tế cho thấy rằng nhiều nhà lãnh đạo, quản lý vẫn loay hoay không biết bắt đầu từ đâu và đi như thế nào mới là chính xác nhất.

Đừng lo! Chúng tôi ở đây dẫn đường cho bạn. Hãy theo dõi bài viết sau, để hiểu kỹ hơn về nhiệm vụ và chức năng của một CEO và địa chỉ đào tạo CEO chuyên nghiệp, chất lượng nhé!

Mục lục ẩn

1 Những điều cần biết về CEO (giám đốc điều hành)

1.1 CEO là gì?

1.2 Chức năng và nhiệm vụ của một CEO là gì?

2 Tại sao nên tham gia khóa học đào tạo CEO?

Những điều cần biết về CEO (giám đốc điều hành)

Gần 90% các CEO ở Việt Nam đi lên từ nghề. Nhờ những hiểu biết, kinh nghiệm và mối quan hệ tích lũy, họ tự tin mở công ty riêng, trở thành lãnh đạo, thành CEO. Có thể trong chuyên môn họ rất giỏi nhưng khi bắt tay vào điều hành công ty, thực sự đứng ở vị trí Chủ doanh nghiệp, họ mới ngỡ ngàng phát hiện nhìn vậy chứ không phải vậy.

Từ đó dẫn tới hiện trạng nhiều CEO “tối tăm mặt mũi” trong sự vụ. Công ty cứ “đập đi xây lại” nhưng vẫn không thoát được khỏi lối mòn bế tắc. Vậy trước khi trở thành CEO hãy thực sự hiểu CEO là gì? Và những nhiệm vụ của một CEO cần làm?

CEO là gì?

CEO là viết tắt của từ Chief Executive Officer, có nghĩa là giám đốc điều hành.

Tuy nhiên ở Việt Nam, CEO được dùng để gọi chung cho các chức danh gồm: Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành, Giám đốc,…

Nói tóm lại, CEO là người quản lý điều hành, ra quyết định cuối cùng và chịu trách nhiệm cao nhất cho sự thành công trong một doanh nghiệp.

CEO là người quản lý điều hành cao nhất trong một doanh nghiệp

Chức năng và nhiệm vụ của một CEO là gì?

CEO cần phải thực hiện các công việc như: lập kế hoạch, thực hiện và tích hợp định hướng chiến lược của doanh nghiệp nhằm đạt được các mục tiêu đã đặt ra.

CEO phải đảm đương một khối lượng công việc và nhiệm vụ rất lớn như:

Vạch ra chiến lược nhằm đảm bảo đạt được mục tiêu ngắn hạn và dài hạn đề ra nhằm phát triển công ty.
Chỉ đạo, điều hành việc xây dựng, triển khai các kế hoạch kinh doanh.
Xây dựng, quảng bá hình ảnh và thương hiệu công ty.
Tạo dựng và nuôi dưỡng văn hóa công ty.
Thẩm định, phê duyệt các dự án phát triển, dự án đầu tư của công ty.
Đàm phán và ký kết các hợp đồng thương mại.
Tổ chức cơ cấu, thiết lập bộ máy quản lý, bộ máy nhân sự của công ty.
Đưa ra nhiệm vụ, mục tiêu và đánh giá tình hình hoạt động của từng ban ngành cụ thể.
Xây dựng kế hoạch nhân sự, tuyển dụng, các quy chế tiền lương, tiền thưởng, tiền trợ cấp, kết quả đánh giá nhân viên.

Bạn có “choáng ngợp” bởi khối lượng công việc và trách nhiệm của một CEO, băn khoăn rằng liệu bản thân có thể làm được thậm chí là làm tốt, làm giỏi không?

Có chứ! Mọi vấn đề đều có cách giải quyết, nếu chưa giỏi thì phải học, phải trau dồi thêm kiến thức, kỹ năng thực chiến. Đó chính là lý do để bạn không thể bỏ qua phần nội dung dưới đây sẽ giúp bạn hiểu được lợi ích khi tham gia các khóa học đào tạo CEO.

CEO phải đảm đương một khối lượng công việc và nhiệm vụ rất lớn

Tại sao nên tham gia khóa học đào tạo CEO?

Điều mà tất cả những nhà lãnh đạo đều muốn là sự phát triển lành mạnh, bền vững và mạnh mẽ của doanh nghiệp. Nếu chỉ nhìn vào doanh thu thôi có đủ để đánh giá mức độ thành công của một doanh nghiệp?

Có thể nhưng chưa đủ! Để một doanh nghiệp phát triển bền vững trước mọi sóng gió thị trường, nó phải bài bản từ bên trong bằng những hệ thống, chiến lược, quy trình, văn hóa, nhân sự,…

Sự phát triển của tư duy lãnh đạo tỉ lệ thuận với tốc độ phát triển của doanh nghiệp. Nên với vai trò là CEO, bạn phải không ngừng “nâng cấp” chính mình để nâng tầm công ty.

Nếu bạn là một CEO và đang gặp phải một trong những vấn đề sau:

Bạn mất định hướng, băn khoăn về các giai đoạn phát triển trong tương lai của doanh nghiệp mình.
Bạn là một CEO đi lên từ nghề (kĩ sư, bác sĩ, luật sư, giáo viên, người bán hàng,…) chưa có tư duy xây dựng doanh nghiệp bàn bản.
Bạn vẫn thường xuyên phải rơi vào các việc sự vụ trong doanh nghiệp, thân là CEO mà lúc nào bạn cũng phải trực tiếp chỉ đạo, thậm chí là phải trực tiếp bắt tay vào giải quyết công việc của nhân viên.
Doanh nghiệp của bạn vẫn thường xuyên gặp các vấn đề đau đầu về nhân sự.
Bạn thấy doanh nghiệp của mình vẫn chưa bài bản và muốn biết những công cụ và tư duy để xây dựng bài bản doanh nghiệp.

Thì tham gia một khóa học đào tạo CEO chính là sự lựa chọn vô cùng đúng đắn!

Bạn đang tìm một khóa học giúp bạn trang bị tất cả những kiến thức, kỹ năng trên? Các khóa học đào tạo CEO tại Học viện CEO miền Nam cung cấp kỹ năng, cập nhật hệ thống kiến thức cần thiết cho vị trí giám đốc điều hành chuyên nghiệp mà bạn đang hướng đến. Với chương trình đào tạo được xây dựng, phát triển bởi thầy Ngô Minh Tuấn, người có 20 năm kinh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh bạn có thể tự tin trở thành một CEO thành công.

Các khóa học đào tạo CEO tại Học viện CEO miền Nam rất hữu ích. Đặc biệt là đối với những nhà quản trị chưa có kinh nghiệm thực chiến và chưa phát hiện ra những bài học kinh doanh có giá trị cho tổ chức. Sau khi tham gia, học viên sẽ được cung cấp kiến thức và kỹ năng thông qua đào tạo. Hiệu quả của khóa học thể hiện ở sự đổi mới của các nhà lãnh đạo. Kể từ đó, công ty đã được quản lý tốt và sẽ phát triển theo cách bạn kỳ vọng.

Do đó, nếu bạn đang muốn được đào tạo để trở thành một nhà lãnh đạo, một CEO chất lượng, đừng ngại liên hệ với chúng tôi nếu bạn có bất kỳ thắc mắc nào ngay bây giờ.

————————————————-

Học Viện CEO Miền Nam đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng: