Khi bắt đầu khởi nghiệp startup, bên cạnh các vấn đề về ý tưởng startup, triển khai vận hành doanh nghiệp thì vấn đề tài chính, nguồn vốn chắc chắn là một trong những vấn đề đầu tiên mà các nhà khởi nghiệp đều nghĩ đến. Vốn, dòng tiền giống như là nguồn máu duy trì sự sống của doanh nghiệp. Vì vậy khi có được nguồn vốn để bắt đầu startup thì các nhà khởi nghiệp còn cần quản lý dòng tiền sao cho hiệu quả nhất. Vậy cách quản lý dòng tiền cho công ty khởi nghiệp là gì? Cùng CEO Hồ Chí Minh Holding tham khảo những cách sau nhé.
1. Huy động nguồn vốn
Kêu gọi vốn chính là một trong những kĩ năng mà các nhà startup cần biết khi bắt đầu khởi nghiệp. Vì hầu hết các CEO khởi nghiệp đều bắt đầu xuất hiện câu hỏi “Lấy tiền ở đâu?” khi bắt đầu có những ý tưởng đắt giá. Dĩ nhiên bạn hoàn toàn có thể tự dựa vào nguồn vốn của bản thân nếu như bạn đã có sự chuẩn bị sẵn sàng từ trước đó. Tuy nhiên, không phải ai cũng có đủ nguồn vốn để bắt đầu cuộc hành trình startup của mình. Và cách duy nhất để bạn giải quyết vấn đề này là kêu gọi vốn đầu tư. Có 8 cách để kêu gọi vốn khởi nghiệp có thể phần nào giúp các CEO khởi nghiệp thành công như sau:
- Tìm kiếm nguồn vốn từ ngân hàng.
- Tìm kiếm nguồn vốn từ cộng sự.
- Tìm kiếm đầu tư từ những quỹ đầu tư mạo hiểm.
- Tìm kiếm những nhà đầu tư địa phương.
- Gọi vốn từ cộng đồng.
- Tìm kiếm nơi tài trợ cho các doanh nghiệp nhỏ.
- Gọi vốn đầu tư từ người thân bạn bè.
- Vốn từ chính mình.
2. Cách quản lý dòng tiền và sinh lời
2.1 Kiểm soát dòng tiền mỗi tháng
Hãy lập ra cho mình một bản kế hoạch chi tiết về dòng tiền sử dụng cho cả năm, cả tháng hay cho cả tuần. Bảng kế hoạch này sẽ giúp bạn dự báo được mức thu và chi tiền của doanh nghiệp. Một bảng kế hoạch hoàn hảo sẽ giúp bạn có thể dự báo trước những biến động về lĩnh vực tài chính có thể sẽ xảy ra trong thời gian phía trước.
2.2 Cải thiện các khoản thu của doanh nghiệp
Bạn cần nhớ rằng, nếu các khoản cần thu không được giải quyết sẽ khiến doanh nghiệp bạn rơi vào rắc rối khi gặp các khoản phải chi. Chính vì thế hãy cải thiện tình hình này bằng cách mang đến khách hàng những ưu đãi hấp dẫn, yêu cầu khách hàng thanh toán ngay, theo dõi những sự chi trả chậm và đề ra các chính sách thu tiền khi giao hàng.
2.3 Quản lý khoản chi trong tháng
Những khoản cần chi phải được quản lý thật chặt chẽ. Nhiều lúc doanh số bán hàng của doanh nghiệp bạn khá cao thế nhưng các khoản chi phí khác đã ngốn hết các khoản lợi nhuận đó. Chính vì thế cần kiểm soát dòng tiền một các thận trọng. Đồng thời hãy mạnh dạn cắt bỏ các khoản phí không phù hợp.
2.4 Đối đầu với sự thâm hụt
Thâm hụt là tình trạng mà bất kì nhà khởi nghiệp nào cũng sẽ phải đối mặt. Khi tiền không đủ để bạn giải quyết các hóa đơn đã đến hạn. Thế nhưng bạn đừng quá lo lắng, điều này không đồng nghĩa với việc kinh doanh của bạn gặp thất bại. Thay vì chìm vào sự khủng hoảng đó, bạn hãy lập ra những phương án khả thi để giải quyết tình trạng này.
Trên đây là những cách quản lý dòng tiền cho công ty khởi nghiệp, mong bạn có thể áp dụng nó như một cẩm nang CEO khởi nghiệp để vận hành doanh nghiệp tốt hơn khi bắt đầu công việc khởi nghiệp kinh doanh. Ngoài những cách trên, khởi nghiệp startup là cả bài toán cần bạn phải trau dồi nhiều kiến thức, kỹ năng hơn để đạt được mục tiêu mà bạn mong muốn. Hiểu được điều đó, nhằm giúp những bạn trẻ có hướng đi rõ ràng và nhanh hơn, CEO Hồ Chí Minh Holding mang đến khóa học GIÁM ĐỐC KHỞI NGHIỆP – CEO BEGINNER giúp học viên có cái nhìn toàn cảnh hơn về khởi nghiệp startup.
Tham gia khóa học, bạn được gì?
- Giúp học viên xây dựng doanh nghiệp khởi nghiệp thành công bằng các công cụ kiểm soát cơ hội, nguồn lực, vận hành chi tiết.
- Giúp học viên xây dựng được lộ trình phát triển doanh nghiệp để từng bước định vị tầm nhìn.
- Giúp doanh nghiệp khởi nghiệp lựa chọn thời điểm tăng tốc trên cơ sở phân tích thông số.
Và nhiều những kiến thức khác được biên soạn và đào tạo trực tiếp từ thầy CEO Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.
Khóa học phù hợp với những ai?
- Người có nhu cầu khởi nghiệp.
- Chủ doanh nghiệp, Giám đốc công ty có quy mô nhỏ.
Bên cạnh khóa học “CEO BEGINNER – GIÁM ĐỐC KHỞI NGHIỆP”, CEO Hồ Chí Minh Holding còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Quản trị 4.0, Giám Đốc Sản Xuất, Trưởng phòng Sales – Nhà Phân Phối,…
Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 0902 509 005 của CEO Hồ Chí Minh Holding để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất nhé.
