BỆNH VIỆN DOANH NGHIỆP CVG

136 - 138 Vành Đai Tây, phường An Khánh, TP. Thủ Đức, TP. HCM

Website: ceohcm.edu.vn

Hotline: 08 4242 4466

Email: cskh@ceohcm.edu.vn

cskh@ceohcm.edu.vn

6 bí quyết không thể bỏ qua để khởi nghiệp kinh doanh thành công – CEO Hồ Chí Minh Holding

4.9/5 - (11 bình chọn)

Bạn đã ấp ủ ước mơ khởi nghiệp kinh doanh từ lâu, bạn mong muốn những ý tưởng khởi nghiệp của mình được hiện thực hóa, bạn muốn bắt tay vào thực hiện ngay hôm nay. Nhưng làm thế nào để khởi nghiệp thành công? Bạn đã có đủ hành trang để bắt đầu con đường khởi nghiệp startup của mình hay chưa? Đây sẽ là con đường gian nan và đầy thử thách đấy, nhất là trong thời điểm kinh tế đang khó khăn như hiện nay. Hiểu được điều đó, CEO Hồ Chí Minh Holding đã tổng hợp 6 bí quyết để giúp con đường khởi nghiệp kinh doanh của bạn thuận lợi hơn. Cùng CEO Hồ Chí Minh Holding tham khảo 6 bí quyết sau nhé.

6 bí quyết không thể bỏ qua để khởi nghiệp kinh doanh thành công

6 bí quyết không thể bỏ qua để khởi nghiệp kinh doanh thành công

1. Không nên khởi nghiệp kinh doanh một mình

Vai trò của người cùng khởi nghiệp, người cộng sự rất quan trọng. Khởi nghiệp startup là một hành trình dài và hãy chuẩn bị tinh thần là thời gian đầu bạn sẽ rất vất vả đấy. Hơn nữa, nguy cơ thất bại khi lần đầu khởi nghiệp kinh doanh không hề nhỏ. Vì vậy, bạn sẽ rất cần một người hiểu, chia sẻ và đồng cam cộng khổ trong lúc này. “Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao”, một cái đầu sẽ không thể bằng nhiều cái đầu cùng suy nghĩ được. Có thêm người thì sẽ có thêm trí tuệ và sức lực.

Người cùng khởi nghiệp kinh doanh ở đây có thể là cộng sự cùng hợp tác, hoặc có thể là một người thầy, người cố vấn. Trước khi chuẩn bị lập nghiệp, bạn nên tìm một người thầy, người cố vấn cho mình. Đây sẽ là người hướng dẫn và tư vấn để bạn có cái nhìn tổng quát và rõ ràng hơn về hành trình khởi nghiệp của bạn sẽ diễn ra như thế nào. Ngay cả các doanh nghiệp lớn cũng cần có cố vấn, thậm chí họ phải trả phí rất cao để được tư vấn.

2. Chú trọng xây dựng các mối quan hệ

Kinh doanh thì việc xây dựng mối quan hệ là điều vô cùng cần thiết. Không chỉ là mối quan hệ với khách hàng, mà còn là quản trị mối quan hệ với đối tác. Các mối quan hệ này giúp bạn tự tin và có chỗ dựa. Hãy tham gia các hội nhóm doanh nhân, các buổi hội thảo, diễn đàn. Những nơi này thu hút rất nhiều các doanh nhân đầu ngành tham gia. Đây sẽ là nơi bạn không chỉ trau dồi được kiến thức và kinh nghiệm mà còn mở ra cơ hội gặp gỡ và xây dựng mạng lưới mối quan hệ rất tốt.

3. Quan sát và học hỏi từ những người xung quanh

Nếu bạn đã ấp ủ khao khát khởi nghiệp startup từ lâu thì chắc hẳn bạn cũng đã tìm hiểu và đọc khá nhiều sách của các nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới. Việc này rất tốt. Tuy nhiên, có những “bí quyết” ở ngay sát bạn mà có lẽ bạn đã vô tình bỏ qua. Hãy tìm hiểu và học hỏi từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, từ những nhà khởi nghiệp kinh doanh giống như bạn. Họ là những người đi trước, họ sẽ có kinh nghiệm thực tế sát với ngành nghề của bạn hơn. Thậm chí, ngay cả những anh chị bán hủ tiếu đầu ngõ, hay chị bán rau,… Tất cả họ đều có những kinh nghiệm hữu ích để bạn học hỏi.

4. Chú trọng đến đồng tiền

Thời điểm bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh sẽ là thời điểm khá tốn kém, từ việc nhập nguồn hàng, đến việc xây dựng hệ thống kênh, xây dựng hệ thống vận hành doanh nghiệp, trang thiết bị,… Vì vậy, một trong những vấn đề nằm trong kế hoạch khởi nghiệp mà nhà khởi nghiệp startup cần đặc biệt chú trọng đó là xây dựng kế hoạch dòng tiền. Cần bao nhiêu tiền? Huy động ở đâu? Làm sao sử dụng nguồn vốn hiệu quả nhất? Đây là cả bài toán cần bạn tính toán kỹ lưỡng trước khi bắt đầu lập nghiệp. Hãy xem xét đến các nhà đầu tư tiềm năng để gọi vốn hoặc những nguồn có thể vay được. Việc bạn cần chuẩn bị là xây dựng một bộ Hồ Sơ Gọi Vốn đủ thuyết phục nhà đầu tư.

5. Xây dựng bộ máy vận hành chuyên nghiệp

Có khá nhiều công ty startup thành lập nhưng không có bộ máy vận hành rõ ràng, chuyên nghiệp. Nhân sự không có vị trí cụ thể, cách kiểm soát vận hành chồng chéo, theo kiểu gia đình. Việc này làm ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả cuối cùng đạt được. Vì không có quy trình làm việc sẽ mất nhiều thời gian. Không có vị trí, phân công công việc rõ ràng sẽ không có ai chịu trách nhiệm chính. Công việc của từng vị trí, từng cá nhân phải được phân bổ rõ ràng. Xây dựng bộ máy khung, quy trình từng phòng ban, sau đó mới tuyển nhân sự và đào tạo sao cho đúng người, đúng việc.

6. Định hướng tầm nhìn, sứ mệnh, slogan cho doanh nghiệp

Định hướng tầm nhìn, sứ mệnh, slogan sẽ giúp doanh nghiệp được định hình ngay từ đầu, giúp doanh nghiệp lớn nhanh, đi xa. Muốn phát triển bền vững cần lưu ý đến văn hóa doanh nghiệp. Đây như là cái hồn của doanh nghiệp vậy, phải được nghĩ đến càng sớm càng tốt.

Trên đây là 6 bí quyết không thể bỏ qua để giúp bạn bắt đầu công việc khởi nghiệp kinh doanh. Ngoài 6 bí quyết trên, còn rất nhiều yếu tố cần thiết để khởi nghiệp kinh doanh thành công. Nếu bạn vẫn còn loay hoay chưa biết nên bắt đầu thế nào và đang tìm kiếm đơn vị tư vấn hướng dẫn, đào tạo về điều đó, hãy tham khảo ngay khóa học “Lộ Trình Xây Dựng và Phát Triển Startup” tại CEO Hồ Chí Minh Holding.

Học để mở doanh nghiệp khởi nghiệp startup ở đâu?

Ngoài những yếu tố trên, khởi nghiệp startup là cả bài toán cần bạn phải trau dồi nhiều kiến thức, kỹ năng hơn để đạt được mục tiêu mà bạn mong muốn. Hiểu được điều đó, nhằm giúp những bạn trẻ có hướng đi rõ ràng và nhanh hơn, CEO Hồ Chí Minh Holding mang đến khóa học “Lộ Trình Xây Dựng và Phát Triển Startup” giúp học viên có cái nhìn toàn cảnh hơn về khởi nghiệp startup.

Tham gia khóa học, bạn được gì?

  • Hướng dẫn xây dựng IDEA, CONCEPT để khởi nghiệp.
  • Hướng dẫn LẬP KẾ HOẠCH, xây dựng CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÒNG BAN, ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ.
  • Hướng dẫn các bước TRIỂN KHAI & VẬN HÀNH bài bản.
  • Hướng dẫn cách thức KÊU GỌI VỐN ĐẦU TƯ.

Và nhiều những kiến thức khác được biên soạn và đào tạo trực tiếp từ thầy CEO Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

Khóa học phù hợp với những ai?

  • Những người có khát vọng, mong muốn kinh doanh và làm chủ.
  • Người có ý tưởng nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.
  • Người đang vận hành doanh nghiệp mới nhưng chưa hiệu quả.
  • Người có doanh nghiệp nhưng chưa xây dựng được lộ trình chuyên nghiệp.
  • Người muốn kêu gọi vốn đầu tư cho doanh nghiệp.

Bên cạnh khóa học “Lộ Trình Xây Dựng và Phát Triển Startup”, CEO Hồ Chí Minh Holding còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Beginner Giám Đốc Khởi Nghiệp, Trưởng Phòng Sale – Bán Lẻ, Giám Đốc Tài Chính,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 0902 509 005 của CEO Hồ Chí Minh Holding để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất nhé.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT