Mô hình SMART là công cụ giúp doanh nghiệp xác lập mục tiêu chiến lược hiệu quả và đánh giá tính cụ thể, mức độ khả thi, hợp lý của các mục tiêu đối với kế hoạch Marketing.
Công cụ SMART là gì?
S.M.A.R.T là viết tắt từ chữ cái đầu của các cụm từ sau:
- Specific (Cụ thể)
- Measurable (Có thể Đo lường được)
- Actionable (Tính Khả thi)
- Relevant (Sự Liên quan)
- Time-Bound (Thời hạn đạt được mục tiêu)
Ngoài ra, việc sử dụng công cụ SMART cũng giúp doanh nghiệp xác định chính xác và cụ thể mục tiêu cho từng giai đoạn. Dựa vào đó, các chiến lược kinh doanh cũng được xây dựng và phát triển hoàn thiện hơn.
Bất kỳ chiến lược kinh doanh nào cũng cần phải đo lường được kết quả cũng như mức độ khả thi của nó. Chủ Doanh nghiệp không thể chỉ đặt mục tiêu và cho chiến lược tự chạy. Để biết chiến lược có hiệu quả hay không, cần phải được đo lường bằng con số.
SMART chính là công cụ giúp Chủ Doanh nghiệp xác lập mục tiêu chiến lược hiệu quả và đánh giá, đo lường chiến lược của mình.
Đây là một phần nằm trong Chương trình Huấn luyện TƯ DUY XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ KIỂM SOÁT THỰC THI được thầy Ngô Minh Tuấn trực tiếp đào tạo.
Mục tiêu của Chương trình Huấn luyện Tư duy Xây dựng Chiến lược và Kiểm soát Thực thi
- Giúp các thành viên đồng bộ tư duy trong góc nhìn về xây dựng chiến lược, để tận dụng tối đa trí tuệ của từng thành viên tham gia xây dựng chiến lược, để hội tụ thành sức mạnh của Doanh nghiệp, thông qua bản đồ chiến lược trong 05 năm.
- Giúp nhà hoạch định chiến lược, nhà thực thi chiến lược, hợp tác với nhau trên cơ sở lượng hóa các thông số, để đánh giá hiệu quả hợp tác.
- Giúp nhà hoạch định chiến lược kiểm soát được kết quả thực thi bằng phương pháp FIVE INTERFACES COMPANY – FIC (hay còn gọi là FIVE BUSINESS INTERFACES – FBI – 05 giao diện Doanh nghiệp).
Liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 để biết thêm chi tiết và nhận nhiều thông tin về khóa học hơn.
