Bắt đầu kinh doanh có thể khó khăn, nhưng nhiều người mở các doanh nghiệp thành công mỗi năm. Chuẩn bị nguồn lực để vận hành là hành động cần thiết giúp doanh nghiệp hạn chế thấp nhất các khó khăn khi khởi nghiệp.
Vậy chuẩn bị nguồn lực để vận hành như thế nào là hiệu quả? Hãy cùng Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh cùng tìm hiểu ngay để có thể chuẩn bị các nguồn lực của bạn và sẵn sàng đối mặt với những thách thức mà bạn sẽ gặp phải.
Nguồn lực là gì?
Nguồn lực là tất cả các yếu tố được dùng để sản xuất ra mọi hàng hóa, dịch vụ như đất đai, tiền, máy móc, thiết bị, công nghệ,…Nguồn lực luôn có vai trò thúc đẩy để phát triển nền kinh tế của từng khu vực địa phương, từ đó góp phần thúc đẩy nền kinh tế chung của cả nước.
Chúng bao gồm các tài sản hữu hình, chẳng hạn như nhà máy, thiết bị, tài chính và địa điểm, tài sản con người, về số lượng nhân viên, kỹ năng và động lực của họ, và các tài sản vô hình, chẳng hạn như công nghệ (bằng sáng chế và bản quyền), văn hóa, và danh tiếng. Khi bắt đầu thực hiện một công việc gì đó, chúng ta cần chuẩn bị nguồn lực để vận hành hiệu quả, đạt được mục tiêu công việc.
Nguồn lực của doanh nghiệp gì?
Nguồn lực của doanh nghiệp là tài sản của một doanh nghiệp và do đó là các khối xây dựng cơ bản của doanh nghiệp, bao gồm tất cả các nguồn tài nguyên (vật chất, nhân lực, tài chính, thời gian v.v.) mà doanh nghiệp sở hữu hoặc có thể truy cập để hoạt động và đạt được mục tiêu kinh doanh của mình.
Nguồn lực ngưỡng là nguồn lực tối thiểu cần thiết trong chuẩn bị nguồn lực để vận hành và chịu được sự cạnh tranh. Khả năng vận hành của một tổ chức được xác định bởi ba yếu tố bên trong quan trọng:
- Tài nguyên có sẵn
- Năng lực thực hiện các hoạt động.
- Cân bằng các hoạt động, nguồn lực và các đơn vị kinh doanh.
Tại sao nguồn lực của doanh nghiệp lại quan trọng?
Nguồn lực của doanh nghiệp quan trọng bởi vì nó cung cấp cho doanh nghiệp những nguồn lực cần thiết để hoạt động và phát triển. Nó còn là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển và thành công của một doanh nghiệp. Việc quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực này có thể giúp doanh nghiệp tăng trưởng, mở rộng và đạt được mục tiêu dài hạn.
Có thể nói nguồn lực của doanh nghiệp là yếu tố quan trọng để xác định sức mạnh và khả năng của một doanh nghiệp. Vì tầm quan trọng của nguồn lực của doanh nghiệp nên việc chuẩn bị nguồn lực để vận hành là một bước không thể thiếu đối với các nhà khởi nghiệp.
5 nguồn lực của doanh nghiệp
Mỗi doanh nghiệp cần phải có một số các nguồn lực hữu hình và cả các nguồn lực vô hình. Việc chuẩn bị nguồn lực để vận hành là một trong những thách thức mang tính chiến lược cơ bản nhất mà mỗi doanh nghiệp đang phải đối mặt. Dưới đây là 5 nguồn lực của doanh nghiệp cơ bản cần có trong chuẩn bị nguồn lực để vận hành hiệu quả khi khởi nghiệp.
Nguồn lực con người
Nguồn lực con người là khối xây dựng của bất kỳ công ty. Không có nguồn nhân lực, không có hiệu suất và thành tích. Đây chính là nguồn lực vận hành doanh nghiệp phát triển, đạt được mọi mục tiêu.
Nếu bạn làm việc tại một tổ chức, bạn đã biết một chút về nhân sự. Tổ chức có một bộ phận tuyển dụng nhân viên và giao dịch với nhân viên, như trả lương, giới thiệu, đào tạo và phát triển.
Trang thiết bị và cơ sở phục vụ sản xuất
Trang thiết bj càng hiện đại thì năng suất công việc càng cao. Dù là doanh nghiệp nhỏ tại nhà hay hoạt động bán lẻ có nhiều địa điểm, mọi tổ chức đều phải có nguồn lực vật chất phù hợp để tồn tại.
Điều này bao gồm một không gian làm việc phù hợp, đường dây điện thoại hoạt động, hệ thống thông tin đầy đủ và tài liệu tiếp thị hiệu quả. Khía cạnh này của kế hoạch kinh doanh có thể là một trong những tốn kém nhất. Như vậy, điều quan trọng là một doanh nhân phải đánh giá thực tế nhu cầu của mình trước khi thực hiện bất kỳ giao dịch mua nào.
Thị trường tiềm năng
Doanh nghiệp cần phải xác định đúng được thị trường tiềm năng cho sản phẩm và dịch vụ của mình đang kinh doanh/sản xuất. Điều này rất cần thiết và không thể thiếu trong quá trình chuẩn bị nguồn lực để vận hành hiệu quả.
Kỹ năng quản trị và tầm nhìn chiến lược
Người đứng đầu doanh nghiệp cần phải có khả năng lãnh đạo và tâm nhìn chiến lược. Đây là nguồn lực vận hành doanh nghiệp đi đúng hướng và đạt hiệu quả cao.
Vốn
Đây chính là nguồn lực không thể thiếu trong chuẩn bị nguồn lực để vận hành đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Muốn vận hành doanh nghiệp trơn tru thì cần nguồn vốn dồi dào và biết cách sử dụng để mang lại lợi nhuận cao.
Nguồn tài chính là tài sản của công ty được sử dụng cho các hoạt động của công ty như trả lương, mua nguyên vật liệu,… Phương pháp quản lý nguồn tài chính tốt nhất là rất quan trọng để đạt được các mục tiêu và mục tiêu của công ty.
Phải tránh tình trạng thiếu nguồn tài chính có thể ảnh hưởng đến hoạt động ngắn hạn. Ví dụ, nếu tổ chức không có quỹ để mua nguyên vật liệu và trả lương.
Khi một công ty cần Nguồn tài chính, công ty đã sử dụng các loại nguồn vốn sau:
- Vốn cổ phần hoặc cổ phần vốn chủ sở hữu
- Vốn ưu đãi hoặc cổ phần ưu đãi
- Lợi nhuận giữ lại
- Trái phiếu
- Tín dụng thương mại
- Dịch vụ bao thanh toán
- Cho vay vốn lưu động
- Chiết khấu hóa đơn
- Đầu tư mạo hiểm
- Cho thuê tài chính
Những người thành công thường dành thời gian đáng kể để huy động vốn, nghiên cứu thị trường và phát triển một kế hoạch kinh doanh thực tế trước khi thành lập công ty mới của họ. Tất nhiên, sự kỹ lưỡng chuẩn bị nguồn lực để vận hành không phải là sự đảm bảo tuyệt đối cho thành công, nhưng nó có thể cải thiện đáng kể cơ hội của bạn.
Để giúp các nhà khởi nghiệp có cái nhìn chi tiết và rõ nét hơn quy trình chuẩn bị nguồn lực để vận hành, Học Viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh mang đến Bộ khóa học Khởi nghiệp Start Up gồm 2 chương trình “Xây dựng bản đồ Khởi nghiệp Start Up” và “Giám đốc Khởi nghiệp CEO Beginner” của thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global.
Chương trình chắc chắn sẽ là hành trang vững chắc giúp giảm thiểu rủi ro tối đa khi chuẩn bị nguồn lực để vận hành cho các nhà khởi nghiệp.
Bên cạnh Bộ khóa học Khởi Nghiệp Start Up, Học viện CEO Miền Nam – CVG Hồ Chí Minh còn có các chương trình huấn luyện khác như CEO Quản Trị 4.0, CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệp, Chuyển hóa Tâm thức,…
Để biết chi tiết về các thông tin khóa học, hãy liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.
————————————————-
Học viện CEO Miền Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên:
- Facebook: https://fb.com/HocVienCEOMienNam
- Website: https://ceohcm.edu.vn/
- Tiktok: https://tiktok.com/@ceohochiminh
————————————————
HỌC VIỆN CEO MIỀN NAM – CVG Hồ Chí Minh
Đồng hành cùng Doanh nghiệp
- Tòa nhà Worklabs – Số 64 Bà Huyện Thanh Quan, P.Võ Thị Sáu, Q3, TP.HCM
- Hotline: 08 4242 4466
