Phát triển nội lực nhân sự dựa trên Tính Không – Chiến lược Quản trị thời đại mới

27/02/2023
admin

5/5 - (1 bình chọn)

Trong quản trị nhân sự, phát triển nội lực nhân sự dựa trên tính không là một khái niệm mới nhưng đầy tiềm năng.

Hội thảo Tính không trong Quản trị Nhân sự là chương trình đặc biệt nhất hiện nay, với sự kết hợp giữa hai chuyên gia để mang lại những chiến lược quản trị giúp xây dựng doanh nghiệp vĩ đại.

Mục lục ẩn

Tham gia hội thảo, nhà quản trị nhận được gì?

Thông tin Lịch tổ chức

Trong quản trị nhân lực, yếu tố bên trong như mục tiêu, chiến lược và văn hóa doanh nghiệp gây ra nhiều khó khăn trong quá trình quản trị.

Nhiều chủ doanh nghiệp chưa biết cách xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh, không xây dựng được văn hóa doanh nghiệp và không khai thác tối đa tiềm năng của nhân viên. Điều này dẫn đến hoạt động rời rạc, thiếu đoàn kết giữa các phòng, ban dẫn đến kết quả thất bại.

Hội thảo Tính không trong Quản trị Nhân sự: phát triển nội lực nhân sự dựa trên Tính Không được tổ chức dưới sự đào tạo, hướng dẫn trực tiếp bởi hai chuyên gia đào tạo doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam.

Thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global
Thầy Nguyễn Công Bình – Chủ tịch và CEO Công ty CP DCI Việt Nam.

Hội thảo giúp các nhà quản trị khai thác tối đa tiềm năng vô hạn của đội ngũ nhân sự, biến mỗi nhân viên thành nhân viên cốt lõi có chung định hướng, đồng thời giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, kiến tạo thế hệ doanh nhân thành công và hạnh phúc.

Tham gia hội thảo, nhà quản trị nhận được gì?

Tham gia hội thảo, các lãnh đạo và chủ doanh nghiệp hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ và đồng nhất.

Một văn hóa doanh nghiệp tốt có thể tạo nên sự đoàn kết và sự chuyên nghiệp trong môi trường làm việc, giúp đội ngũ nhân viên cảm thấy tự hào về công việc của mình và đóng góp tích cực vào sự phát triển của doanh nghiệp.

Chương trình cũng tập trung vào việc tối đa hóa nguồn lực của doanh nghiệp. Thông qua các bài giảng và thảo luận, các chủ doanh nghiệp và nhà lãnh đạo được hướng dẫn cách sử dụng các nguồn lực của mình một cách hiệu quả và đồng thời, học cách tạo ra nhiều giá trị từ các nguồn lực này.

Ngoài ra, chương trình cũng tập trung vào những vấn đề quản trị thời đại mới như quản lý đa vùng, quản trị tài chính, quản trị rủi ro, quản lý hành vi nhân viên, v.v… Những kỹ năng và kiến thức này rất quan trọng đối với các chủ doanh nghiệp và nhà lãnh đạo để giúp họ đưa ra những quyết định tốt nhất cho doanh nghiệp của mình.

Cuối cùng, chương trình không chỉ là một chương trình đào tạo mà còn là cơ hội để các chủ doanh nghiệp và nhà lãnh đạo kết nối với nhau. Hơn 200 lãnh đạo doanh nghiệp sẽ có cơ hội giao lưu, học hỏi và hợp tác với nhau, tạo ra một mạng lưới kinh doanh mạnh mẽ và có lợi cho tất cả các bên tham gia.