Khi xây dựng một doanh nghiệp, một trong những quyết định quan trọng nhất là lựa chọn mô hình quản trị phù hợp. Mô hình quản trị sẽ tác động đến sự phát triển và thành công của doanh nghiệp trong thị trường cạnh tranh. Vì vậy, việc lựa chọn đúng mô hình quản trị

Đối với mỗi nhà quản trị, quản lý dòng tiền là một yếu tố cốt lõi để đảm bảo sự phát triển và sự tồn tại bền vững của doanh nghiệp trên thị trường. Trong bối cảnh kinh tế suy thoái, “gãy dòng tiền” trở thành một vấn đề đặc biệt nhạy cảm và đáng

Trong một thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay, giữ chân nhân sự là một trong những vấn đề khó khăn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt. Tuy nhiên, một trong những cách tốt nhất để giữ chân nhân sự là đảm bảo các giá trị mà nhân sự sẽ nhận

Để kiến tạo tập đoàn đa ngành phát triển và bền vững, việc xây dựng một hệ thống luật chặt chẽ là rất quan trọng. Hệ thống luật này cần phải bao gồm các quy định, chính sách và quy trình đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong mọi hoạt động của tập

Ngày nay, việc kiến tạo giá trị cho khách hàng là một trong những tư duy kiến tạo đóng một vai trò rất quan trọng trong việc phát triển kinh doanh của một doanh nghiệp. Bên cạnh đó, tư duy kiến tạo giá trị cho khách hàng còn giúp tăng tính cạnh tranh, tạo thông

Với sứ mệnh Kiến tạo Chủ Doanh nghiệp thành công và hạnh phúc thông qua việc đồng hành, hỗ trợ về tư tưởng, tư duy, công cụ quản trị doanh nghiệp. Chương trình CEO Quản trị 4.0 không chỉ hướng dẫn bài bản cách xây dựng doanh nghiệp tự động hóa, quy luật tư duy