ĐỊNH VỊ VÀ CHUYỂN HÓA DOANH NGHIỆP PTC

1. Tư duy hệ thống:

>>>Giúp chủ Doanh nghiệp hiểu bài bản về quá trình Chuyển hóa nội lực Doanh nghiệp để tạo ra quy mô và thực trạng của Doanh nghiệp.

>>>Căn cứ quy mô và thực trạng hiện tại của Doanh nghiệp mình thì biết rõ gốc rễ căn bệnh của Doanh nghiệp đến từ đâu; gốc rễ thành công của Doanh nghiệp.

>>>Giúp chủ Doanh nghiệp biết cách duy trì gốc rễ thành công, hoàn thiện gốc rễ sinh bệnh, an yên trong đời sống

2. Xây dựng mục tiêu:

>>>Giúp chủ Doanh nghiệp xây dựng được mục tiêu mới cho Doanh nghiệp, trên cơ sở rõ thấy rõ biết, nằm trong khả năng và hoàn cảnh hiện có

3. Xây dựng kế hoạch hành động:

>>>Giúp chủ Doanh nghiệp xây dựng được kế hoạch hành động nhằm đạt được mục tiêu mới của Doanh nghiệp đã đặt ra

4. Hướng dẫn sử dụng:

>>>Chủ Doanh nghiệp chủ động học tập trước rồi xây dựng kế hoạch học tập cho đội ngũ Lãnh đạo trong Doanh nghiệp cùng học vào khung giờ quy định, cùng nhau thảo luận để tạo ra văn hóa học tập, đồng bộ tư duy, vận hành