08.4242.4466

cskh@ceohcm.edu.vn

5 Bước Khởi Nghiệp Cơ Bản Cho Startup

Bình chọn bài viết.

Khởi nghiệp là cụm từ không còn xa lạ với giới trẻ trong những năm gần đây. Vậy các bước khởi nghiệp cơ bản cho Startup bao gồm những gì? Hãy cùng Học viện CEO Miền Nam tìm hiểu ngay nhé!

Khởi nghiệp là gì?

Khởi nghiệp là tạo ra doanh nghiệp của riêng mình; thông thường, bạn sẽ thành lập một công ty mà bạn đóng vai trò là người quản lý, người sáng lập hoặc người đồng sáng lập. Doanh nghiệp khởi nghiệp là doanh nghiệp cung cấp sản phẩm, dịch vụ  mới hay thậm chí kinh doanh những mặt hàng đã có mặt trên thị trường nhưng theo ý tưởng của riêng mình.

5 bước khởi nghiệp cơ bản cho Startup

 

Bước 1: Nghiên cứu thị trường

Đối với một doanh nghiệp khởi nghiệp, trước khi đưa ra quyết định tham gia thị trường phải tiến hành nghiên cứu thị trường và sau đó lập một kế hoạch chi tiết.

Nghiên cứu thị trường bao gồm các bước khảo sát, cũng như tìm hiểu về lĩnh vực kinh doanh, đối tượng khách hàng mục tiêu, và những đối thủ cạnh tranh đã có mặt trên thị trường. Thông tin này sẽ giúp doanh nghiệp xác định khả năng khả thi của ý tưởng, định vị ra sao trên thị trường trong tương quan với các đối thủ cạnh tranh. Định vị tốt sẽ giúp giảm thiểu rủi ro về cạnh tranh và giúp một doanh nghiệp căng buồm xuôi theo chiều gió để vươn lên.

Bước 2: Xây dựng mô hình kinh doanh

Mô hình kinh doanh giúp chúng ta trả lời những câu hỏi: công ty sản xuất những mặt hàng gì, bán những thứ đó cho ai, sản xuất những sản phẩm đó như thế nào và phân phối chúng qua những kênh nào?

Một công ty không thể thành công chỉ dựa trên ý tưởng và kinh phí. Do đó, để vận hành hiệu quả tất cả các hoạt động khi bắt đầu kinh doanh, điều thiết yếu là mô hình kinh doanh phải rõ ràng và chi tiết ngay từ giai đoạn đầu.

Bước 3: Chuẩn bị nhân sự, tài chính, cơ sở vật chất và nhà cung cấp

Nguồn lực con người, tài chính, cơ sở vật chất và nhà cung cấp luôn đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của mọi doanh nghiệp. Do đó việc xác định và khai thác hiệu quả nguồn lực này để phục vụ phát triển doanh nghiệp và xã hội là một vấn đề được quan tâm hàng đầu. Vì vậy, doanh nghiệp cần vạch ra những kế hoạch cụ thể và chi tiết về các yếu tố trên để việc kinh doanh thời kỳ đầu được thuận lợi.

Bước 4: Vận hành – Chạy Thử Nghiệm

Bằng cách thử vận hành hoạt động quy mô nhỏ, doanh nghiệp có thể quyết định khía cạnh nào trong ý tưởng của mình là tốt và khía cạnh nào cần được cải thiện và điều chỉnh. Trước khi mở rộng quy mô, hãy xem xét phản hồi của khách hàng một cách cẩn thận và thực hiện các điều chỉnh cần thiết.

Bước 5: Nhân bản – mở rộng quy mô, mở rộng chuỗi, mở rộng Franchise (Nhượng quyền Thương hiệu)

Sau khi thử nghiệm sản phẩm và có lượng khách hàng sử dụng nhất định, giai đoạn tiếp theo sẽ là thành lập công ty, nhân bản để mở rộng quy mô, phục vụ thị trường lớn hơn. Trong giai đoạn này, những người sáng lập phải xác định những người bạn đáng tin cậy, những người có cùng sở thích với họ và xác định vị trí các nhà đầu tư có năng lực.

Thấu hiểu nỗi đau của các Startup trẻ, Học viện CEO Miền Nam mang đến Bộ khóa học Khởi nghiệp gồm 2 chương trình Xây dựng bản đồ khởi nghiệp Startup” và “Giám đốc Khởi nghiệp Beginner – Bản đồ xây dựng lộ trình Startup cho các nhà khởi nghiệp tương lai.

Tham gia Bộ khóa học, bạn được gì?

  • Nhìn rõ hành trình của Doanh nghiệp Startup trong tương lai.
  • Giúp hoạch định, tinh gọn bộ máy của Startup.
  • Dễ dàng lựa chọn được thị trường, phân khúc thị trường, sản phẩm phù hợp trong thời gian đầu xây dựng doanh nghiệp.
  • Nhanh chóng cân bằng được năng lực tài chính và quản trị.
  • Phương pháp chọn đúng người, đúng thời điểm, giữ chân nhân sự.

Giảng viên hướng dẫn

Toàn bộ chương trình được thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding, người đang vận hành 15 công ty con tự động hóa hướng dẫn và đào tạo trực tiếp.

Chương trình chắc chắn sẽ là hành trang vững chắc giúp giảm thiểu rủi ro tối đa cho các nhà khởi nghiệp.

Button Dang Ky Ngay Ceo Ho Chi Minh Holding

Bên cạnh Bộ khóa học Khởi nghiệpHọc viện CEO Miền Nam còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Quản trị 4.0CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệpChuyển hóa Tâm thức,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Miền Nam để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.

————————————————-

Học Viện CEO Miền Nam đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:

————————————————-
HỌC VIỆN CEO MIỀN NAM – CVG Hồ Chí Minh
Đồng hành cùng Doanh nghiệp
  • Tòa nhà Worklabs – Số 6 Võ Văn Kiệt, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
  • Hotline: 08 4242 4466

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT