08.4242.4466

cskh@ceohcm.edu.vn

Viễn cảnh suy thoái kinh tế và kịch bản đối phó

5/5 - (2 bình chọn)

Chúng ta chuẩn bị bước vào năm mới trong chưa đầy một tháng nữa. Tuy nhiên, những nhận định về suy thoái kinh tế 2023 khiến không ít doanh nghiệp phải lo ngại.

Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, tính đến hết tháng 11/2022:

  • Có HƠN 800.000 doanh nghiệp giải thể và dừng hoạt động. Nhưng chỉ có khoảng 400.000 doanh nghiệp quay lại hoạt động.

>> Xem thêm: Thống kê báo cáo của Tổng cục Thống kê

Số doanh nghiệp giải thể và ngừng hoạt động
(Nguồn: Tổng cục Thống kê)
  • 570.000 người lao động bị giảm giờ làm.

Báo Dân Trí: 570.000 người lao động bị giảm giờ làm

>> Xem thêm: Báo Dân Trí: 570.000 người lao động bị giảm giờ làm

  • Hơn 1 triệu người thất nghiệp.

Báo VTV News: Hơn 1 triệu người thất nghiệp

>> Xem thêm: Báo VTV News: Hơn 1 triệu người thất nghiệp, thiếu việc làm

  • Hơn 41.000 lao động bị thôi việc, mất việc do doanh nghiệp thiếu đơn hàng, khó khăn trong sản xuất, kinh doanh.

Báo Người Lao Động: Hơn 41.000 người lao động bị mất việc làm

>> Xem thêm: Báo Người Lao Động: Hơn 41.000 lao động bị mất việc làm

Đây là tất cả “thảm kịch” đã xảy ra trong năm 2022. Chưa dừng lại ở đó, 2023 được dự đoán sẽ còn tiếp tục, thậm chí tệ hơn với “cơn bão” suy thoái kinh tế 2023.

Đối mặt với viễn cảnh này, Chủ Doanh nghiệp cần làm gì?

Đáp án sẽ có trong Chương trình Huấn luyện Tư duy Xây dựng Chiến lược và Kiểm soát Thực thi – một chương trình đặc biệt giúp chủ doanh nghiệp xây dựng chiến lược trong 5 năm chỉ trong 2 ngày.

Mục tiêu chương trình

  • Giúp các thành viên đồng bộ tư duy trong góc nhìn về xây dựng chiến lược, để tận dụng tối đa trí tuệ của từng thành viên tham gia xây dựng chiến lược, để hội tụ thành sức mạnh của Doanh nghiệp, thông qua bản đồ chiến lược trong 05 năm.
  • Giúp nhà hoạch định chiến lược, nhà thực thi chiến lược, hợp tác với nhau trên cơ sở lượng hóa các thông số, để đánh giá hiệu quả hợp tác.
  • Giúp nhà hoạch định chiến lược kiểm soát được kết quả thực thi bằng phương pháp FIVE INTERFACES COMPANY – FIC (hay còn gọi là FIVE BUSINESS INTERFACES – FBI) – 05 giao diện Doanh nghiệp.

Giá trị học viên nhận được khi tham gia chương trình

Các nhà nhà hoạch định và nhà thực thi chiến lược sẽ được thầy Ngô Minh Tuấn trực tiếp huấn luyện:

  1. Phương pháp đặt mục tiêu và xây dựng chiến lược.
  2. Bảng mục tiêu và thông số then chốt năm 2023 của Doanh nghiệp.
  3. Bảng mục tiêu và thông số then chốt năm 2023 của từng bộ phận.
  4. Phương pháp xây dựng kế hoạch vận hành năm 2023.
  5. Cấu trúc FIVE INTERFACES COMPANY – FIC (hay còn gọi là FIVE BUSINESS INTERFACES – FBI) và phương thức sử dụng.

Người chia sẻ

  • Ông Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global

Chương trình huấn luyện Tư duy xây dựng chiến lược và kiểm soát thực thi

button

Bên cạnh Chương trình Huấn luyện Tư duy Xây dựng Chiến lược và Kiểm soát Thực thiHọc viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Quản trị 4.0CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệpChuyển hóa Tâm thức,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.

————————————————
Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:
————————————————
Đồng hành cùng Doanh nghiệp
  • Tòa nhà Worklabs – Số 6 Võ Văn Kiệt, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
  • Hotline: 08 4242 4466

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Tu Tập Có Khó Không?

Tu Tập Có Khó Không?

Nhắc đến đạo Phật, nhiều người nghĩ ngay đến các vấn đề tâm linh, thần thánh hoặc kinh kệ, là những vấn đề cao siêu mà chúng ta khó có

Xem chi tiết

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT