BỆNH VIỆN DOANH NGHIỆP CVG

136 - 138 Vành Đai Tây, phường An Khánh, TP. Thủ Đức, TP. HCM

Website: ceohcm.edu.vn

Hotline: 08 4242 4466

Email: cskh@ceohcm.edu.vn

cskh@ceohcm.edu.vn
Tìm kiếm

Tư duy hoạch định chiến lược – Bí quyết chinh phục thách thức của doanh nhân thành công

5/5 - (22 bình chọn)

Thách thức kinh doanh là một chủ đề quan trọng mà các doanh nghiệp phải đối mặt khi hoạt động trong một môi trường cạnh tranh.

Không chỉ bao gồm những yếu tố bên ngoài như thay đổi xu hướng thị trường và sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ cạnh tranh mà còn là các thách thức từ nội bộ như khả năng tạo ra giá trị cho khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Đối mặt với hàng trăm biến động mỗi ngày, Tư duy Hoạch định Chiến lược chính là bí quyết chinh phục thách thức của doanh nhân thành công.

 

Tư duy Hoạch định Chiến lược là gì?

Tư duy Hoạch định Chiến lược là một trong những yếu tố quan trọng của Tư duy Kiến tạo Doanh nghiệp, yếu tố để doanh nghiệp phát triển lớn mạnh và bền vững.

Tư duy Hoạch định Chiến lược là quá trình phân tích, đánh giá và xây dựng kế hoạch chiến lược để đạt được mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.

Đây là một yếu tố quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Nó định hướng cho sự phát triển và thành công của tổ chức, đồng thời giúp đưa ra các quyết định chiến lược nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh trong thị trường.

Tư duy hoạch định chiến lược đòi hỏi người lãnh đạo phải có khả năng nhìn xa trông rộng, phân tích môi trường, năng lực cốt lõi và xác định các mục tiêu chiến lược.

Làm thế nào để có Tư duy Hoạch định Chiến lược?

1. Xác định đủ các yếu tố để Hoạch định chiến lược

Có nhiều yếu tố cần thiết để các nhà quản trị xác định. Trong đó bao gồm một số các yếu tố chính như:

  • Phân tích môi trường: Đây là quá trình đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội, văn hóa, công nghệ và môi trường tự nhiên.
  • Phân tích năng lực cốt lõi: Quá trình đánh giá các năng lực và tài nguyên mà doanh nghiệp có sẵn để đáp ứng các yêu cầu của môi trường và đạt được mục tiêu chiến lược của mình.
  • Xác định mục tiêu chiến lược: Quá trình lựa chọn các mục tiêu chiến lược phù hợp với môi trường và năng lực cốt lõi của doanh nghiệp.
  • Lựa chọn chiến lược: Quá trình chọn ra các chiến lược phù hợp nhằm đạt được mục tiêu chiến lược đã đề ra.
  • Triển khai chiến lược: Quá trình triển khai chiến lược đã chọn ra và xây dựng kế hoạch chi tiết để thực hiện các hoạt động theo chiến lược đó.
  • Đánh giá và điều chỉnh chiến lược: Quá trình đánh giá các kết quả của chiến lược đã triển khai và điều chỉnh chiến lược để phù hợp với môi trường thay đổi và các yêu cầu mới.

2. Nắm chắc thành phần đóng góp trong chiến lược

Việc nắm chắc các thành phần trong hoạch định chiến lược là rất quan trọng vì các thành phần này tạo nên cơ sở để xác định và triển khai chiến lược của tổ chức.

Nắm chắc các thành phần trong hoạch định chiến lược giúp tổ chức có được cái nhìn tổng thể về tình hình kinh doanh, từ đó có thể đưa ra các quyết định thông minh và phù hợp để đạt được mục tiêu chiến lược của mình.

3. Hoạch định chiến lược đúng theo môi trường hiện tại

Môi trường luôn thay đổi theo từng giờ, vì vậy việc phân tích môi trường giúp tổ chức có cái nhìn tổng thể về môi trường kinh doanh và đưa ra những quyết định phù hợp với tình hình hiện tại.

4. Hoạch định chiến lược đúng theo Trải nghiệm Khách hàng

Khách hàng là yếu tố quan trọng nhất trong mô hình kinh doanh của một doanh nghiệp.

Việc hoạch định chiến lược đúng theo trải nghiệm khách hàng giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu, mong muốn và thói quen mua hàng của khách hàng.

Từ đó doanh nghiệp có thể phát triển các sản phẩm, dịch vụ và chính sách bán hàng phù hợp với khách hàng, tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Việc tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt không chỉ giúp tổ chức giữ chân khách hàng cũ, mà còn giúp thu hút khách hàng mới thông qua các đánh giá tích cực của khách hàng trước đó.

Bên cạnh đó, hoạch định chiến lược đúng theo trải nghiệm khách hàng còn giúp tổ chức hiểu rõ tình hình thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và đưa ra các kế hoạch để tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Từ đó, tổ chức có thể tăng doanh số bán hàng, tăng khả năng sinh lời và phát triển bền vững trong thời gian dài. Vì vậy, hoạch định chiến lược đúng theo trải nghiệm khách hàng là yếu tố quan trọng giúp các tổ chức đạt được mục tiêu kinh doanh của mình.

Trên đây là các yếu tố quan trọng của Tư duy Hoạch định Chiến lược mà một Chủ doanh nghiệp cần phải nắm để Kiến tạo Doanh nghiệp Phát Triển lớn mạnh và Bền vững.

Trong các yếu tố để kiến tạo doanh nghiệp thành công, “Tư duy Hoạch định Chiến lược” là một trong những yếu tố cốt lõi.

Với sứ mệnh Kiến tạo Doanh nhân Thành công và Hạnh phúc, nên Ông Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global đã xây dựng Chương trình CEO Quản trị 4.0.

Banner Chuong Trinh Ceo Quan Tri

Đây là chương trình đào tạo tư duy và ứng dụng thực tiễn duy nhất tại Việt Nam, được xây dựng với mong muốn đồng hành cùng các Doanh nhân trên con đường chinh phục khát vọng của chính họ trong thời đại mới.

Chương trình hướng dẫn kết hợp 6 mảng chính một cách logic: Chiến lược – Kinh doanh – Tài chính – Nhân sự – Vận hành – Pháp lý thông qua Cơ chế Khoán toàn diện giúp giải phóng lãnh đạo, đem lại cho doanh nhân cuộc sống an lạc, có thời gian để quan tâm đến gia đình và bản thân.

Điểm nhấn của chương trình là tư duy kiến tạo, tư duy hoạch định chiến lược doanh nghiệp thành công dành cho các Chủ Doanh nghiệp. Đó là các yếu tố cốt lõi để Chủ Doanh nghiệp đạt được thành công và hạnh phúc trong hành trình kinh doanh của mình.

Và chúng tôi, Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh cùng với thầy Ngô Minh Tuấn, sẵn sàng hỗ trợ Chủ Doanh nghiệp thực hiện khát vọng cao cả này.

Nút Đăng ký ngay

Bên cạnh khóa học CEO Quản Trị 4.0, Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệp, Chuyển hóa Tâm thức,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, hãy liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.

—————————————

Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:

—————————————

HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM – CVG HỒ CHÍ MINH

Đồng hành cùng Doanh nghiệp

  • Tòa nhà Worklabs – Số 64 Bà Huyện Thanh Quan, P. Võ Thị Sáu, Q.3, TP.HCM
  • Hotline: 08 4242 4466
  • Website: www.ceohcm.edu.vn

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT