Khởi nghiệp startup đã và vẫn đang là xu hướng kinh doanh được nhiều người lựa chọn để bắt đầu hành trình sự nghiệp của mình. Bên cạnh các ý tưởng khởi nghiệp hay ho và kế hoạch khởi nghiệp thành công thì cũng có không ít những trường hợp khởi nghiệp kinh doanh thất bại do vấp phải những sai lầm không đáng có. Vậy đâu là những sai lầm mà các nhà khởi nghiệp startup cần tránh để gặt hái thành công? Cùng CEO Hồ Chí Minh Holding tham khảo ở bài viết này nhé.
Sai lầm thứ 1: Không có mục tiêu, không đủ nhiệt huyết, ý tưởng không rõ ràng
Khởi sự kinh doanh startup là cả một sự nghiệp. Đây không chỉ là một trò chơi đơn giản. Bạn cần phải có một ý tưởng rõ ràng, cụ thể để có thể xây dựng cho mình một mục tiêu, kế hoạch khởi nghiệp có thể thực thi và đạt kết quả. Hình dung của bạn về việc khởi nghiệp kinh doanh phải luôn bừng cháy trong tâm trí. Tại sao bạn muốn khởi nghiệp startup? Tại sao bạn muốn theo đuổi điều này? Bạn cần phải tìm ra câu trả lời cho những câu hỏi này. Như vậy bạn mới có đủ dũng cảm để vượt qua những khó khăn khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh.
Con đường khởi nghiệp startup không phải là con đường bằng phẳng, đó là một con đường chông chênh, đầy thử thách. Nếu bạn không có đủ sự tỉnh táo, đủ nhiệt huyết, bạn sẽ dễ dàng bỏ cuộc khi khó khăn ập tới.
Sai lầm thứ 2: Không chú trọng đến kế hoạch dòng tiền
Thời điểm bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh sẽ là thời điểm khá tốn kém, từ việc nhập nguồn hàng, đến việc xây dựng hệ thống kênh, xây dựng hệ thống vận hành doanh nghiệp, trang thiết bị,… Vì vậy, một trong những vấn đề nằm trong kế hoạch khởi nghiệp mà nhà khởi nghiệp startup cần đặc biệt chú trọng đó là xây dựng kế hoạch dòng tiền. Và không phải ai cũng có đủ điều kiện để một mình gánh vác cả công ty startup mà không cần gọi vốn.
Hiện nay, một số ngân hàng chỉ cho các loại hình kinh doanh chuyên biệt vay vốn, vì tỷ lệ thành công của các doanh nghiệp startup non trẻ thường không nhiều, nên ngân hàng có thể không sẵn lòng cho bạn vay vốn. Vì vậy, một trong những vấn đề nằm trong kế hoạch khởi nghiệp mà nhà khởi nghiệp startup cần đặc biệt chú trọng đó là xây dựng kế hoạch dòng tiền. Cần bao nhiêu tiền? Huy động ở đâu? Làm sao sử dụng nguồn vốn hiệu quả nhất? Đây là cả bài toán cần bạn tính toán kỹ lưỡng trước khi bắt đầu lập nghiệp. Hãy xem xét đến các nhà đầu tư tiềm năng để gọi vốn hoặc những nguồn có thể vay được. Việc bạn cần chuẩn bị là xây dựng một bộ Hồ Sơ Gọi Vốn đủ thuyết phục nhà đầu tư.
Sai lầm thứ 3: Cho rằng khách hàng sẽ tự tìm đến mình
Một số nhà startup khá tự tin về ý tưởng kinh doanh của mình nên đã quên mất một sự thật rất quan trọng, đó là bạn phải có khả năng bán được những thứ mình cung cấp, dù đó là sản phẩm hữu hình hay là dịch vụ.
Nếu sản phẩm của bạn không phải là một sản phẩm độc nhất vô nhị, mà đã có nhiều đơn vị khác cũng đang cung cấp nó thì những khách hàng tiềm năng của bạn họ cũng đã có nơi mua sắm và thân quen với nơi đó rồi. Bạn phải tìm ra lợi thế cạnh tranh của riêng bạn, tạo ra sự khác biệt hơn đối thủ thì bạn mới có thể thu hút được khách hàng chú ý đến bạn. Bên cạnh đó, hãy dành thời gian để xác định rõ nhóm đối tượng khách hàng của bạn là ai, sau đó tìm ra “nỗi đau” của họ và cách giải quyết nó. Khi đó, khách hàng sẽ thuộc về bạn.
Sai lầm thứ 4: Xây dựng quá nhiều kế hoạch
Không ai bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh mà không có cho mình một bản kế hoạch khởi nghiệp. Việc xây dựng kế hoạch kinh doanh giúp bạn có hướng đi rõ ràng, vạch ra được từng bước hành động để đạt mục tiêu và hiệu quả. Tuy nhiên, việc bạn tham lam xây dựng quá nhiều kế hoạch nhưng từng kế hoạch lại rời rạc với nhau thì đây lại là một sai lầm khiến cho dự án khởi nghiệp của bạn trở nên xa vời và thiếu tính nhất quán. Điều này sẽ chỉ khiến bạn rối rắm hơn. Bạn chỉ nên tập trung xây dựng một bản kế hoạch khởi nghiệp hoàn chỉnh và bắt tay và triển khai thực tế, sau đó điều chỉnh dần kế hoạch để phù hợp hơn.
Sai lầm thứ 5: Làm việc một mình
Khởi nghiệp startup là một hành trình dài và hãy chuẩn bị tinh thần là thời gian đầu bạn sẽ rất vất vả đấy. Hơn nữa, nguy cơ thất bại khi lần đầu khởi nghiệp kinh doanh không hề nhỏ. Vì vậy, bạn không nên làm việc độc lập. Hãy tìm một người hiểu, chia sẻ và đồng cam cộng khổ trong lúc này. “Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao”, một cái đầu sẽ không thể bằng nhiều cái đầu cùng suy nghĩ được. Có thêm người thì sẽ có thêm trí tuệ và sức lực.
Hãy tham gia các hội nhóm doanh nhân, các buổi hội thảo, diễn đàn. Những nơi này thu hút rất nhiều các doanh nhân đầu ngành tham gia. Đây sẽ là nơi bạn không chỉ trau dồi được kiến thức và kinh nghiệm mà còn mở ra cơ hội gặp gỡ và xây dựng mạng lưới mối quan hệ rất tốt.
Trên đây là top 5 sai lầm mà những ai đang khao khát lập nghiệp cần tránh để giúp bạn có thể bắt đầu hành trình lập nghiệp suôn sẻ hơn. Ngoài 5 vấn đề trên, còn rất nhiều yếu tố, kỹ năng và kiến thức cần thiết để khởi nghiệp kinh doanh thành công. Nếu bạn vẫn còn băn khoăn chưa biết nên bắt đầu thế nào và đang tìm kiếm đơn vị tư vấn hướng dẫn, đào tạo về điều đó, hãy tham khảo ngay khóa học “CEO BEGINNER – GIÁM ĐỐC KHỞI NGHIỆP” tại CEO Hồ Chí Minh Holding.
Học để mở doanh nghiệp khởi nghiệp startup ở đâu?
Ngoài những yếu tố trên, khởi nghiệp startup là cả bài toán cần bạn phải trau dồi nhiều kiến thức, kỹ năng hơn để đạt được mục tiêu mà bạn mong muốn. Hiểu được điều đó, nhằm giúp những bạn trẻ có hướng đi rõ ràng và nhanh hơn, CEO Hồ Chí Minh Holding mang đến khóa học “CEO BEGINNER – GIÁM ĐỐC KHỞI NGHIỆP” giúp học viên có cái nhìn toàn cảnh hơn về khởi nghiệp startup.
Tham gia khóa học, bạn được gì?
- Giúp học viên xây dựng doanh nghiệp khởi nghiệp thành công bằng các công cụ kiểm soát cơ hội, nguồn lực, vận hành chi tiết.
- Giúp học viên xây dựng được lộ trình phát triển doanh nghiệp để từng bước định vị tầm nhìn.
- Giúp doanh nghiệp khởi nghiệp lựa chọn thời điểm tăng tốc trên cơ sở phân tích thông số.
Và nhiều những kiến thức khác được biên soạn và đào tạo trực tiếp từ thầy CEO Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.
Khóa học phù hợp với những ai?
- Người có nhu cầu khởi nghiệp.
- Chủ doanh nghiệp, Giám đốc công ty có quy mô nhỏ.
Bên cạnh khóa học “CEO BEGINNER – GIÁM ĐỐC KHỞI NGHIỆP”, CEO Hồ Chí Minh Holding còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Quản trị 4.0, Giám Đốc Sản Xuất, Trưởng phòng Sales – Nhà Phân Phối,…
Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 0902 509 005 của CEO Hồ Chí Minh Holding để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất nhé.
