08.4242.4466

cskh@ceohcm.edu.vn

Toàn cảnh Chương trình Tư duy Xây dựng Chiến lược và Kiểm soát Thực thi tại Hà Nội ngày 03-04/12/2022

5/5 - (3 bình chọn)

Tư duy Xây dựng Chiến lược và Kiểm soát Thực thi là chương trình huấn luyện dành cho các Chủ Doanh nghiệp muốn trở thành nhà hoạch định, thực thi chiến lược và kiểm soát được quá trình thực thi chiến lược mình đã đề ra.

Chương trình tổ chức tại Hà Nội ngày 03 – 04/12/2022 nhận được sự tham gia của hàng trăm Quý Doanh nghiệp đã diễn ra thành công tốt đẹp.

Trong chương trình, không ít nhà quản trị mơ hồ về định hướng cho năm 2023 cũng như 5 năm sắp tới. Có người đã có chiến lược, nhưng không biết cách kiểm soát kế hoạch như thế nào.

Hy vọng sau chương trình, Quý Học viên đã có góc nhìn rõ nét nhất để xây dựng chiến lược và chuẩn bị sẵn sàng cho năm 2023.

Chương trình tiếp theo sẽ được diễn ra vào ngày 28 – 29/12/2022 tại Trung tâm Sự kiện Adora Center – 431 Hoàng Văn Thụ, quận Tân Bình, thành phố Hồ Chí Minh.

Button

Cùng nhìn lại những khoảnh khắc tại chương trình ngày 03 – 04/12/2022 vừa rồi nhé.

Toàn cảnh Chương trình Huấn luyện Tư duy Xây dựng Chiến lược và Kiểm soát Thực thi ngày 03 – 04/12/2022

 

 

Mục tiêu chương trình

  • Giúp các thành viên đồng bộ tư duy trong góc nhìn về xây dựng chiến lược, để tận dụng tối đa trí tuệ của từng thành viên tham gia xây dựng chiến lược, để hội tụ thành sức mạnh của Doanh nghiệp, thông qua bản đồ chiến lược trong 05 năm.
  • Giúp nhà hoạch định chiến lược, nhà thực thi chiến lược, hợp tác với nhau trên cơ sở lượng hóa các thông số, để đánh giá hiệu quả hợp tác.
  • Giúp nhà hoạch định chiến lược kiểm soát được kết quả thực thi bằng phương pháp FIVE INTERFACES COMPANY – FIC (hay còn gọi là FIVE BUSINESS INTERFACES – FBI) – 05 giao diện Doanh nghiệp.

Giá trị học viên nhận được khi tham gia chương trình

Các nhà nhà hoạch định và nhà thực thi chiến lược sẽ được thầy Ngô Minh Tuấn trực tiếp huấn luyện:

  1. Phương pháp đặt mục tiêu và xây dựng chiến lược.
  2. Bảng mục tiêu và thông số then chốt năm 2023 của Doanh nghiệp.
  3. Bảng mục tiêu và thông số then chốt năm 2023 của từng bộ phận.
  4. Phương pháp xây dựng kế hoạch vận hành năm 2023.
  5. Cấu trúc FIVE INTERFACES COMPANY – FIC (hay còn gọi là FIVE BUSINESS INTERFACES – FBI) và phương thức sử dụng.

Người chia sẻ

Button Xem Chi Tiet

Bên cạnh Chương trình Huấn luyện Tư duy Xây dựng Chiến lược và Kiểm soát Thực thiHọc viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Quản trị 4.0CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệpChuyển hóa Tâm thức,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.

————————————————
Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:
————————————————
Đồng hành cùng Doanh nghiệp
  • Tòa nhà Worklabs – Số 6 Võ Văn Kiệt, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
  • Hotline: 08 4242 4466

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Tu Tập Có Khó Không?

Tu Tập Có Khó Không?

Nhắc đến đạo Phật, nhiều người nghĩ ngay đến các vấn đề tâm linh, thần thánh hoặc kinh kệ, là những vấn đề cao siêu mà chúng ta khó có

Xem chi tiết

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT