Cuối năm là thời điểm các doanh nghiệp tổng kết kết quả trong năm 2022 và bắt đầu chuẩn bị kế hoạch cho năm 2023 sắp tới. Tuy nhiên, Chủ Doanh nghiệp đã biết chiến lược trong 5 năm tới của mình là gì? Làm thế nào đặt được mục tiêu và phương pháp xây dựng chiến lược? Làm sao để toàn bộ hệ thống chung một góc nhìn và quyết tâm thực hiện chiến lược?
Tất cả sẽ được giải đáp trong Chương trình Huấn luyện Tư duy xây dựng chiến lược và kiểm soát thực thi.
Một chương trình dành cho các Chủ Doanh nghiệp muốn trở thành nhà hoạch định, thực thi chiến lược và muốn kiểm soát được quá trình thực thi chiến lược mình đã đề ra.
- Thời gian: Thứ 4 – Thứ 5: 28 – 29/12/2022
- Địa điểm: Trung tâm Sự kiện Adora Center – 431 Hoàng Văn Thụ, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
Chương trình mang đến cho các Chủ Doanh nghiệp hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng và các kỹ năng cần thiết để tổ chức xây dựng chiến lược và kiểm soát thực thi kế hoạch trong năm 2023.
Mục tiêu chương trình
Giúp các nhà quản trị có được Tư duy Xây dựng Chiến lược bài bản đến Kiểm soát và Thực thi. Từ đó, đồng bộ tư duy trong góc nhìn về xây dựng chiến lược của các thành viên, để tận dụng tối đa trí tuệ của từng thành viên tham gia xây dựng chiến lược, để hội tụ thành sức mạnh của Doanh nghiệp, thông qua bản đồ chiến lược trong 05 năm.
Giúp nhà hoạch định chiến lược, nhà thực thi chiến lược, hợp tác với nhau trên cơ sở lượng hóa các thông số, để đánh giá hiệu quả hợp tác.
Giúp nhà hoạch định chiến lược kiểm soát được kết quả thực thi bằng phương pháp FIVE INTERFACES COMPANY – FIC (05 giao diện Doanh nghiệp).
Tham gia chương trình, Học viên nhận được gì?
- Có được Tư duy Xây dựng Chiến lược Bài bản đến Kiểm soát và Thực thi.
- Biết cách Kiểm soát Kết quả Thực thi của Chiến lược bằng Phương pháp FIVE INTERFACES COMPANY – FIC (5 giao diện của Doanh nghiệp).
- Đánh giá được hiệu quả Hợp tác giữa nhà hoạch định chiến lược & nhà thực thi chiến lược trên Cơ sở Lượng hóa Thông số.
- Biết cách Xây dựng Bảng mục tiêu và Thông số Then chốt năm 2023 của Doanh nghiệp.
- Xác định được Mục tiêu và Phương pháp Xây dựng Chiến lược dựa trên Cơ chế Khoán.
- Có được Phương pháp Xây dựng Kế hoạch Vận hành Doanh nghiệp 2023.
Phương pháp huấn luyện
Tham gia chương trình, các nhà hoạch định và nhà thực thi chiến lược sẽ được thầy Ngô Minh Tuấn trực tiếp huấn luyện:
1. Phương pháp đặt mục tiêu và xây dựng chiến lược.
2. Bảng mục tiêu và thông số then chốt năm 2023 của Doanh nghiệp.
3. Bảng mục tiêu và thông số then chốt năm 2023 của từng bộ phận.
4. Phương pháp xây dựng kế hoạch vận hành doanh nghiệp năm 2023.
5. Cấu trúc FIVE INTERFACES COMPANY – FIC và phương thức sử dụng.
- Facebook: https://fb.com/HocVienCEOMienNam
- Website: https://ceohcm.edu.vn/
- Tiktok: https://tiktok.com/@ceohochiminh
- Tòa nhà Worklabs – Số 64 Bà Huyện Thanh Quan, P.Võ Thị Sáu, Q.3, TP.HCM
- Hotline: 08 4242 4466
- Website: www.ceohcm.edu.vn
