08.4242.4466

cskh@ceohcm.edu.vn

Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức hiệu quả

Bình chọn bài viết.

Vì sao doanh nghiệp cần xây dựng cơ cấu tổ chức? Để phát triển bền vững thì doanh nghiệp cần hoạch định một cơ cấu tổ chức phù hợp với sứ mệnh của doanh nghiệp.

Sau đây là Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức hiệu quả, hãy cùng Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh tìm hiểu ngay.

 

Cơ cấu tổ chức là gì? 

Cơ cấu tổ chức là hệ thống các nhiệm vụ, mối quan hệ báo cáo nhằm duy trì hoạt động đơn vị. Cấu trúc bên trong thể hiện chi tiết vai trò, trách nhiệm mỗi bộ phận hay cá nhân. Khi nhìn vào cơ cấu tổ chức, nhân sự sẽ biết quy trình là việc và nhiệm vụ của các phòng ban.

Vai trò của cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức có tác dụng phân bổ nguồn lực hợp lý cho từng công việc cụ thể. Từ đó doanh nghiệp tối ưu được nhân công cũng như về chi phí thuê lao động, g iá thành sản phẩm

Mặt khác cơ cấu tổ chức xác định rõ trách nhiệm và vai trò của mỗi thành viên, nhân sự nhìn vào đó để nắm bắt công việc cũng như mục tiêu của tổ chức.

Phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức hiệu quả

1. Xây dựng hành trình khách hàng

Nhân sự sinh ra để phục vụ cho khách hàng, nhân sự cần phải biết hành trình khách hàng cũng như cách thức tạo cảm xúc tích cực cho khách hàng. Một trải nghiệm khách hàng càng chuyên nghiệp thì nhân sự của tổ chức càng hạnh phúc và chất lượng làm việc hiệu quả

2. Xây dựng cơ cấu tổ chức theo chức năng

Cơ cấu tổ chức theo chức năng được tách riêng theo từng chức năng quản lý do một bộ phận đảm nhận.

Được phân thành nhiều chức năng khác nhau: Tài chính, sản xuất, nhân sự… Mỗi chức năng triển khai dưới sự điều hành của nhà lãnh đạo.

Ưu điểm của xây dựng cơ cấu tổ chức theo chức năng:

  • Đưa ra các chỉ dẫn rõ ràng cho toàn bộ nhân sự
  • Cố định trách nhiệm của từng phòng ban
  • Mỗi người quản lý là một chuyên gia trong lĩnh vực bản thân đảm trách.

Thấu hiểu nỗi đau của các Doanh nhân trẻ, Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh mang đến Chương trình Huấn luyện Chuyển giao Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp hoàn toàn có thể giải quyết vấn đề trên của các nhà quản trị.

Toàn bộ chương trình được thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding, người đang vận hành 15 công ty con tự động hóa hướng dẫn và đào tạo trực tiếp.

Button Xem Chi Tiet

>> Xem thêm: Catalogue Chương trình Huấn luyện Chuyển giao Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp

Bên cạnh đó Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệpChuyển hóa Tâm thức,…Button Dang Ky Ngay Ceo Ho Chi Minh Holding

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.

————————————————-
Học Viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:
————————————————-
Đồng hành cùng Doanh nghiệp
  • Tòa nhà Worklabs – Số 6 Võ Văn Kiệt, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
  • Hotline: 08 4242 4466

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT