Lãnh đạo và quản lý khác nhau như thế nào? Làm thế nào để từ quản lý trở thành lãnh đạo? Câu hỏi này được rất nhiều người đặt ra. Với mong muốn tìm được câu trả lời chính xác giúp ích cho định hướng công việc của mình. Nếu bạn cũng đang loay hoay mà vẫn chưa có lời đáp cho vấn đề này. Hãy cùng Học Viện CEO Miền Nam theo dõi ngay những thông tin quan trọng dưới đây.
Tìm hiểu khái niệm lãnh đạo và quản lý
Lãnh đạo là gì?
Trước khi tìm câu trả lời “lãnh đạo và quản lý khác nhau như thế nào?” bạn nên có cái nhìn chính xác về lãnh đạo là gì. Leader chính là tên gọi chỉ vị trí lãnh đạo, người đứng đầu ở một bộ phận, 1 phòng ban hay trong bất kỳ tập thể nào. Người lãnh đạo ngoài những công việc đặc thù chuyên môn, họ cũng là người phải truyền được cảm hứng cho các cộng sự của mình. Cảm hứng từ lãnh đạo giúp tập thể có động lực, định hướng rõ ràng để phấn đấu và hoàn thành công việc.
Quản lý là gì?
Maneger là thuật ngữ để chỉ vị trí quản lý trong bất kỳ một công việc nào đó. Vị trí này đòi hỏi người đảm nhiệm phải chịu trách nhiệm về mọi vấn đề trong bộ phận, dự án hay một công việc nào đó. Cụ thể, quản lý là người phân công, điều phối, đốc thúc và kiểm tra tiến độ, kết quả công việc.
Như vậy sau khi hiểu được quản lý là như thế nào. Chắn hẳn bạn đọc cũng đã phần nào hình dung được lãnh đạo và quản lý khác nhau như thế nào.
Làm rõ lãnh đạo và quản lý khác nhau như thế nào?
Câu trả lời chính xác cho thắc mắc “Lãnh đạo và quản lý khác nhau như thế nào?” còn tùy thuộc vào quan điểm của từng người. Nhưng về cơ bản bạn có thể hiểu sự khác biệt này thể hiện ở nhiều khía cạnh như:
- Người lãnh đạo đề ra phương hướng, chiến lược hoạt động. Người quản lý trông nom, đốc thúc nhân sự thực hiện các chiến lược được đề ra và kiểm tra kết quả.
- Người lãnh đạo chú trọng đến tinh thần và sự phát triển của doanh nghiệp. Người quản lý tập trung vào kết quả và sự vận hành ổn định.
- Người lãnh đạo đề cao con người, sự sáng tạo và các ý tưởng đổi mới, cải tiến. Người quản lý đề cao hệ thống đồng bộ, cơ cấu ổn định.
- Người lãnh đạo trong một tập thể vừa là người cổ động, vừa là người đồng hành cùng đồng nghiệp mình để kịp thời giải quyết các vấn đề phát sinh. Người quản lý sẽ ở vị trí người quan sát khách quan đối với các nhân sự đang thực hiện công việc.
- Người lãnh đạo cần người quản lý để tiến hành triển khai công việc. Người quản lý cần người lãnh đạo để công việc được thực hiện có chiến lược, có kế hoạch rõ ràng.
- Người lãnh đạo có thể vừa giữ vai trò lãnh đạo và quản lý. Nhưng người quản lý cần rất nhiều thời gian trau dồi cả về kinh nghiệm, tư duy và kiến thức để trở thành lãnh đạo.
- Người lãnh đạo cần tạo lập uy tín cá nhân trong công việc, tầm nhìn thấu đáo và chiến lược để phát triển kế hoạch trong doanh nghiệp. Lãnh đạo cũng là người tập trung xây dựng các mối quan hệ với các bộ phận, bao gồm cả quản lý để công việc thuận lợi.
- Người quản lý cần tập trung vào trình độ chuyên môn, tính kỷ luật, thận trọng, nghiêm túc. Quản lý phải là người thấu hiểu được mong muốn của ban lãnh đạo và tiến hành triển khai thực hiện nó hiệu quả.
Làm sao từ quản lý trở thành lãnh đạo?
Để trở thành một nhà lãnh đạo, bạn có thể bắt đầu với vị trí nhân viên trong lĩnh vực chuyên môn của mình. Sau đó trở thành những chuyên gia và nắm giữ các vị trí quản lý chủ chốt.
Người quản lý muốn thăng tiến hơn nữa, không chỉ dừng lại ở kinh nghiệm làm việc và kiến thức chuyên môn. Bạn còn cần rèn luyện tư duy lãnh đạo, các tạo lập và xây dựng chiến lược. Cách điều hành, quản lý và truyền lửa cho nhân viên của mình. Quá trình này phải rèn luyện trong thời gian dài.
Tuy nhiên hiện nay, với những khóa học được đào tạo dành riêng cho các vị trí quản lý và lãnh đạo. Người học hoàn toàn có thể rút ngắn thời gian để thăng tiến nhanh, vững trong công việc của mình. Hiện nay một số khóa học đang được tổ chức giảng dạy tại Học Viện CEO Miền Nam sẽ đáp ứng những vấn đề bạn đang tìm kiếm.
Bạn vừa tìm hiểu lãnh đạo và quản lý khác nhau như thế nào với những chia sẻ trong bài viết trên. Hy vọng Học Viện CEO Miền Nam đã giúp bạn giải đáp được thắc mắc của mình và có định hướng cho công việc của mình phù hợp hơn. Đừng quên nếu muốn trang bị thêm kỹ năng và tư duy nâng cao vị thế của mình. Bạn có thể liên hệ trực tiếp với Học Viện CEO Miền Nam ngay hôm nay để được tư vấn khóa học phù hợp.
————————————————
Học Viện CEO Miền Nam đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:
Facebook: https://fb.com/HocVienCEOMienNam
Website: https://ceohcm.edu.vn/
Tiktok: https://tiktok.com/@ceohochiminh————————————————
HỌC VIỆN CEO MIỀN NAM – CVG Hồ Chí Minh
Đồng hành cùng Doanh nghiệp
Tòa nhà Worklabs – Số 6 Võ Văn Kiệt, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
Hotline: 08 4242 4466
Website: www.ceohcm.edu.vn
