BỆNH VIỆN DOANH NGHIỆP CVG

136 - 138 Vành Đai Tây, phường An Khánh, TP. Thủ Đức, TP. HCM

Website: ceohcm.edu.vn

Hotline: 08 4242 4466

Email: cskh@ceohcm.edu.vn

cskh@ceohcm.edu.vn

Lãnh đạo và quản lý khác gì? – CEO Hồ Chí Minh Holding

Bình chọn bài viết.

Để một công ty vận hành trơn tru, bên cạnh nhân sự làm việc thì còn cần có các cấp lãnh đạo để đảm bảo toàn bộ hệ thống hoạt động bài bản và liên kết với nhau. Tuy nhiên sẽ có rất nhiều người nhầm lẫn giữ cấp “lãnh đạo” và “quản lý”. Lãnh đạo và quản lý khác gì nhau? Sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý như thế nào? Cùng CEO Hồ Chí Minh Holding tìm hiểu ở bài viết này nhé.

Lãnh đạo và quản lý khác gì nhau?
Lãnh đạo và quản lý khác gì nhau?

Lãnh đạo là gì?

Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới mục tiêu chung của tổ chức, của doanh nghiệp.

Quản lý là gì?

Quản lý là quá trình xác lập và điều khiển các nguồn lực để đạt được những mục tiêu chung của tổ chức.

Như vậy, lãnh đạo mang tính chất Định Hướng, còn quản lý mang tính chất Thực Thi. Sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý ở đây là: Nhà lãnh đạo không trực tiếp giao việc, họ chỉ đưa ra phương hướng, và đặt mục tiêu, còn vấn đề về phân tích nhiệm vụ để đạt được mục tiêu đó là trách nhiệm của người quản lý. Vì vậy, người lãnh đạo nên là người biết khích lệ và động viên, người quản lý sẽ là người biết giao việc và giám sát.

Sự khác nhau giữa Lãnh đạo và Quản lý

Công việc

  • Nhà lãnh đạo tạo sự thay đổi, Người quản lý duy trì tốt sự ổn định.
  • Nhà lãnh đạo tập trung định hướng mọi người, Người quản lý tập trung quản lý công việc.
  • Nhà lãnh đạo có tầm nhìn tổng quan, Người quản lý luôn đề ra những nhiệm vụ nhất định.
  • Nhà lãnh đạo mong muốn đạt những thành tựu, Người quản lý mong muốn tạo ra kết quả.
  • Nhà lãnh đạo chấp nhận rủi ro, Người quản lý giảm thiểu rủi ro.

Nhìn chung, Nhà lãnh đạo luôn hướng đến việc đưa ra những mục tiêu dài hạn với tầm nhìn xa và vĩ mô. Người quản lý ngược lại thích hành động, đặt mục tiêu ngắn hạn với các nhiệm vụ chi tiết, vi mô.

Cách tiếp cận vấn đề

Khi phải tiếp cận với một vấn đề, nhà lãnh đạo sẽ kêu gọi quyết định từ mọi người và lắng nghe chúng, người quản lý sẽ đưa ra quyết định và lập kế hoạch chi tiết để giải quyết vấn đề đó.

Đứng ở phương diện lãnh đạo, điều cần nhất chính là thấu hiểu. Một nhà lãnh đạo để tạo niềm tin cho mọi người chắc chắn phải công bằng, biết tiếp nhận, đánh giá và có cái nhìn tổng quan. Ngược lại, người quản lý với tính chất công việc chi tiết lại cần có sự kiên định, nhanh chóng đưa ra giải pháp và các nhiệm vụ để xử lý vấn đề.

Quyền lực

Nhà lãnh đạo sử dụng quyền lực từ sức ảnh hưởng của cá nhân. Một người lãnh đạo giỏi luôn luôn có rất nhiều người sẵn sàng theo mình.

Người quản lý sử dụng quyền lực từ vị trí của mình. Với vai trò quản lý nhân viên cấp dưới, họ có quyền phân bổ, giao việc, đưa ra các nhiệm vụ và yêu cầu công việc cho người khác.

Trên đây là một số khái niệm để bạn phân biệt được giữa Nhà Lãnh đạo và Người Quản lý. Ngoài 7 phong cách trên, còn rất nhiều yếu tố cần thiết để giúp bạn thăng tiến cao hơn, trở thành một Nhà Quản Trị tài ba. Để thăng tiến đến vị trí này đòi hỏi bạn phải trau dồi và rèn luyện các kiến thức chuyên môn và kỹ năng. Nếu bạn đang mong muốn được thăng tiến hơn trong sự nghiệp và đang tìm kiếm đơn vị tư vấn hướng dẫn, đào tạo về điều đó, hãy tham khảo ngay khóa học “CEO Quản Trị 4.0” tại CEO Hồ Chí Minh Holding.

Học để trở thành CEO ở đâu?

Ngoài những yếu tố trên, để thăng tiến cao hơn trong sự nghiệp cần bạn phải trau dồi nhiều kiến thức, kỹ năng hơn để đạt được mục tiêu mà bạn mong muốn. Hiểu được điều đó, nhằm giúp những bạn trẻ có khát vọng kinh doanh có hướng đi rõ ràng và nhanh hơn, CEO Hồ Chí Minh Holding mang đến khóa học “CEO Quản Trị 4.0”.

Tham gia khóa học, bạn được gì?

  • Xây dựng được toàn diện hệ thống các thông số để kiểm soát sức khỏe doanh nghiệp.
  • Xây dựng được tư duy sử dụng nhân sự như thế nào.
  • Có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.

Và nhiều những kiến thức khác được biên soạn và đào tạo trực tiếp từ thầy CEO Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

Khóa học phù hợp với những ai?

  • Giám đốc điều hành: Học để làm.
  • Chủ tịch HĐQT: Học để thẩm định và phối hợp.
  • Giám đốc sản xuất, Giám đốc kinh doanh, Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng: Học để hiểu, thực hiện và phối hợp:

Bên cạnh khóa học “CEO Quản Trị 4.0”, CEO Hồ Chí Minh Holding còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như Trưởng Phòng Sale – Bán Lẻ, CEO Master – Bác Sĩ Doanh Nghiệp, Giám Đốc Marketing,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 0902 509 005 của CEO Hồ Chí Minh Holding để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất nhé.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT