Hệ thống các quy định báo cáo kinh doanh của doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp Start up đóng vai trò rất quan trọng để doanh nghiệp từng bước phát triển lâu dài.
Tuy nhiên, không phải CEO nào cũng nắm vững và vận hành được điều đó. Hãy cùng Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh tìm hiểu rõ hơn về hệ thống các quy định báo cáo kinh doanh từ đó đem lại giá trị bền vững hơn cho doanh nghiệp.
Báo cáo kinh doanh là gì?
Báo cáo kinh doanh là tổng hợp các báo cáo cho kỳ kinh doanh vừa rồi của doanh nghiệp. Bao gồm: báo cáo tài chính, báo cáo nhân sự,…
Bên cạnh đó, báo cáo kinh doanh là một công cụ quan trọng để đo lường thành công của một doanh nghiệp. Nó bao gồm tất cả thông tin về doanh thu, chi phí, lợi nhuận,…. Quy định báo cáo kinh doanh giúp nhà quản lý thu thập và đo lường mức độ hoạt động của doanh nghiệp. Điều này cũng giúp họ có thể xác định các vấn đề cần được giải quyết trong công việc quản lý của họ.
Việc tổng hợp báo cáo kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn rõ hơn về sản phẩm, thị trường mục tiêu, đối thủ,… Từ đó đưa ra kế hoạch kinh doanh cụ thể, tối ưu hơn.
Quy trình báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là hình thức biểu hiện của phương pháp tổng hợp và các nguồn số liệu nhóm tài khoản doanh thu, thu nhập và chi phí sẽ được thể hiện rõ. Quy trình thực hiện gồm các bước như sau:
- Bước 1: Nhóm riêng phần doanh thu và chi phí để thuận tiện cho việc theo dõi biến động.
- Bước 2: Tính toán tỷ trọng của từng chi phí trong tổng chi phí, từng doanh thu trong tổng doanh thu, kiểm tra hiệu quả hoạt động và đối chiếu chúng với cùng kỳ.
- Bước 3: Quan sát sự biến động, thay đổi của các chỉ tiêu và tổng kết.
Hệ thống quy định báo cáo kinh doanh gồm những bộ phận nào?
Hiểu được hệ thống quy định báo cáo kinh doanh gồm những bộ phận nào, thì công tác làm việc của doanh nghiệp sẽ ngày càng hiệu quả. Đồng thời, đây là tiền đề để củng cố, thiết lập kế hoạch kinh doanh cho kỳ kế tiếp.
Báo cáo hiệu quả hoạt động kinh doanh
Đây là báo cáo liên quan đến lợi nhuận doanh nghiệp đạt được trong mức thời gian đề ra. Bên cạnh đó, khi nói đến lợi nhuận thì doanh thu, chi phí là yếu tố quan trọng đầu tiên và tất yếu. Từ đó, kiểm soát được dòng tài chính doanh nghiệp, ví dụ trong bộ điều khiển CCSC là 6,12%.
Ở mục báo cáo này sẽ bao gồm các số liệu:
- Kế hoạch đầu kỳ
- Thực tế cuối kỳ
- Hiệu quả
Mặt khác, nếu doanh nghiệp hiện đang kinh doanh nhiều sản phẩm và biên độ lợi nhuận của chúng khác nhau, hãy tách ra từng dòng sản phẩm riêng biệt để bảng báo cáo quy định kinh doanh không bị sai sót.
Báo cáo giá trị doanh nghiệp và dòng tiền (không bao gồm giá trị thương hiệu)
Nếu chỉ quản trị được lợi nhuận mà không quản trị về giá trị doanh nghiệp thì doanh nghiệp sụp đổ. Ở đây thành phần quy định báo cáo kinh doanh vẫn bao gồm: kế hoạch đầy kỳ, thực tế cuối kỳ và hiệu quả.
Giá trị doanh nghiệp bao gồm:
- Tiền mặt và tương đương
- Công nợ phải trả
- Công nợ phải thu
- Về tồn kho
- Về tài sản
- Giá trị doanh nghiệp
Từ đó sẽ quản lý dòng tiền để kỳ kinh doanh tiếp theo có hướng đi rõ ràng, tối ưu và đúng đắn hơn.
Thực trạng huy động vốn
Giả sử, tiền mặt doanh nghiệp không đủ, thì phải biết huy động vốn, hay tiền mặt thừa ra thì sẽ trả phần nợ cho ngân hàng, từ đó quản lý dòng tiền để tiếp tục hoạt động.
Tình trạng pháp lý của cơ quan nhà nước
Mức độ pháp lý liên quan đến hoạt động báo cáo thuế cho doanh nghiệp, mức độ hoàn thành và tổng thuế nộp cho từng tháng.
Đồng thời, qua đó thể hiện tổng số tiền phải nộp thuế cho doanh nghiệp là bao nhiêu, bộ phận nào hỗ trợ hoàn tác công tác này.
Đánh giá thực trạng và đề xuất, kiến nghị (kế hoạch tài chính của doanh nghiệp)
Thông qua tất cả hệ thống quy định báo cáo kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó doanh chủ sẽ nhìn thấy được vấn đề mà công ty đang gặp phải, nguyên nhân xuất hiện nó ở đâu từ đó đưa ra các đề xuất giải pháp và phòng ban đảm nhiệm.
Kế hoạch kỳ tiếp theo
Cuối cùng thông qua tổng hợp các báo cáo kinh doanh, doanh nghiệp sẽ có cơ sở đề ra các phương án hoạt động tối ưu hơn cho kỳ kinh doanh tiếp theo
Hệ thống quy định báo cáo kinh doanh thực tế vẫn là một bài toán khó cho doanh nghiệp bước đầu xây dựng nền móng doanh nghiệp của mình.
Để giúp các nhà khởi nghiệp có cái nhìn chi tiết và rõ nét hơn quy trình chuẩn bị nguồn lực để vận hành, Học Viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh mang đến Bộ khóa học Khởi nghiệp Start Up gồm 2 chương trình “Xây dựng bản đồ Khởi nghiệp Start Up” và “Giám đốc Khởi nghiệp CEO Beginner” của thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch Tập đoàn CEO Việt Nam Global.
Chương trình chắc chắn sẽ là hành trang vững chắc giúp giảm thiểu rủi ro tối đa khi chuẩn bị nguồn lực để vận hành cho các nhà khởi nghiệp.
Bên cạnh Bộ khóa học Khởi Nghiệp Start Up, Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh còn có các chương trình huấn luyện khác như CEO Quản Trị 4.0, CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệp, Chuyển hóa Tâm thức,…
Để biết chi tiết về các thông tin khóa học, hãy liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.
————————————————-
Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên:
- Facebook: https://fb.com/HocVienCEOMienNam
- Website: https://ceohcm.edu.vn/
- Tiktok: https://tiktok.com/@ceohochiminh
————————————————
HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM – CVG Hồ Chí Minh
Đồng hành cùng Doanh nghiệp
- Tòa nhà Worklabs – Số 64 Bà Huyện Thanh Quan, P.Võ Thị Sáu, Q3, TP.HCM
- Hotline: 08 4242 4466
