08.4242.4466

cskh@ceohcm.edu.vn

Giải phóng lãnh đạo – Con đường đưa doanh nghiệp đi đến thành công

Bình chọn bài viết.

Giải phóng lãnh đạo toàn diện giúp các nhà lãnh đạo thoát khỏi gánh nặng của việc liên tục ‘chỉ huy’.

Vậy giải phóng lãnh đạo là gì? Hãy cùng Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh tìm hiểu trong bài viết sau đây.

Giải phóng lãnh đạo là gì?

Giải phóng lãnh đạo con đường đưa doanh nghiệp đi đến thành công

Giải phóng lãnh đạo là tự do trong hành động. Giải phóng lãnh đạo có có nghĩa là để lãnh đạo được ‘nhàn rỗi’ mà là lãnh đạo một cách khoa học, có hiệu quả. Là phát triển tổ chức ngày một hoàn thiện hơn, chuyên nghiệp hơn, hiện đại hơn, toàn diện hơn.

Mục đích chính của giải phóng lãnh đạo là tích hợp sự giải phóng con người vào tư duy học thuật và ứng dụng thực tế của chúng ta khi nói đến hoạt động làm thay đổi kinh nghiệm sống của nhân loại.

Giải phóng lãnh đạo con đường đưa doanh nghiệp đi đến thành công

4 yếu tố trong công thức giải phóng lãnh đạo

Công thức giải phóng lãnh đạo giúp các nhà lãnh đạo dễ dàng trong việc mọi người trong việc định hình các quyết định ảnh hưởng đến họ.

Một nhà lãnh đạo thường xuyên sử dụng công thức giải phóng lãnh đạo chắc chắn sẽ trở thành một hình mẫu. Những người khác bắt đầu sử dụng chúng và hành động một cách toàn diện trong phạm vi ảnh hưởng của chính họ.

Dưới đây là 4 yếu tố cần có trong công thức giúp giải phóng lãnh đạo thành công:

Xây dựng hạn mức tài chính 

Việc xây dựng hạn mức tài chính trong một doanh nghiệp rất quan trọng. Đây là cơ sở để CEO sẽ chủ động được dòng tiền, tối ưu chi tiêu và đầu tư trong kinh doanh. Theo đó, chủ doanh nghiệp phải biết dựa trên lịch sử hoạt động để xây dựng hạn mức tài chính hoặc xây mới.

CEO cần nắm vững kiến thức nền tảng để xây dựng hạn mức tài chính như bảng phân tích, mô hình cơ cấu, bảng tài chính, văn bản mẫu để khoán.

Thẩm định kế hoạch người 

CEO phải hiểu rõ công việc của từng phòng ban cụ thể trong công ty. Từ đó, CEO thẩm định cơ cấu tổ chức, thẩm định quỹ lương khoán và cách sử dụng chi phí khoán, thẩm định luật thưởng phạt theo doanh thu.

Xây dựng cơ chế giám sát và nghiệm thu kết quả

Muốn giám sát và nghiệm thu được kết quả công việc, CEO phải hiểu được thông số hiệu quả mục tiêu của từng phòng ban, thông qua việc xây dựng các mục tiêu hành trình, xây dựng báo cáo mẫu từng ngày, từng tuần, xây dựng các mục tiêu, báo cáo mẫu theo tháng, năm, xây dựng luật thưởng, phạt và sa thải.

Ở phần này, CEO cần học được cách cài tư duy quản trị bằng số liệu thông qua báo cáo thay vì quản trị bằng hành vi.

Nhìn người, thẩm định người phù hợp 

Đây là phần ban lãnh đạo tìm hiểu về triết lý của đạo Phật, nhằm ứng dụng vào đời sống để nhìn rõ mong muốn, tầng bậc của mỗi nhân sự, của chính mình để sắp xếp sử dụng nhân sự trong doanh nghiệp cho phù hợp. Bởi dùng sai người thì mọi người đều không còn giá trị.

Một số nguyên tắc cơ bản là giống nhau cho tất cả các bối cảnh từ các đơn vị đến các đội quản lý. Không có phép thuật liên quan, việc học đòi hỏi sự cam kết và thực hành thường xuyên – càng thường xuyên càng tốt và càng nhỏ thì càng dễ đạt được tiến bộ – cộng với phản hồi rõ ràng ở mọi cơ hội.

Khóa học giải phóng lãnh đạo

Thấu hiểu nỗi đau của các Doanh chủ trẻ, Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh mang đến Chương trình Huấn luyện CEO Quản Trị 4.0 để có thể giải quyết vấn đề trên của chủ doanh nghiệp – giải phóng lãnh đạo nhằm tạo dựng một bàn đạp vững chắc cũng như có được sự hướng dẫn để bạn định vị hướng đi và phát triển hơn thông qua CƠ CHẾ KHOÁN TOÀN DIỆN.

Tham gia Bộ khóa học, bạn được gì?

  • Học viên có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Doanh nghiệp từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện: khoán thực hiện văn hóa Doanh nghiệp, khoán theo khối lượng công việc, khoán theo chất lượng (hiệu quả) công việc, nhằm từng bước giải phóng lãnh đạo.
  • Học viên xây dựng được toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khỏe Doanh nghiệp thông qua hệ thống nhân sự làm việc cho mình.
  • Học viên có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển Doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.
  • Và quan trọng hơn cả, chương trình chuyển giao hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và Doanh nghiệp, giúp lãnh đạo có cuộc sống cân bằng để hạnh phúc.

Giảng viên hướng dẫn

Toàn bộ chương trình được thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global, người đang vận hành 15 công ty con tự động hóa hướng dẫn và đào tạo trực tiếp.

Bên cạnh Chương trình Huấn luyện Quản trị & Vận hành Doanh nghiệp Xây dựng, Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Quản trị 4.0, CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệp, Chuyển hóa Tâm thức,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.

————————————————-

Học Viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:

————————————————-

HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM – CVG Hồ Chí Minh

Đồng hành cùng Doanh nghiệp

  • Tòa nhà Worklabs – Số 64 Bà Huyện Thanh Quan, P. Võ Thị Sáu, Q.3, TP.HCM
  • Hotline: 08 4242 4466
  • Website: www.ceohcm.edu.vn

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Tu Tập Có Khó Không?

Tu Tập Có Khó Không?

Nhắc đến đạo Phật, nhiều người nghĩ ngay đến các vấn đề tâm linh, thần thánh hoặc kinh kệ, là những vấn đề cao siêu mà chúng ta khó có

Xem chi tiết

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT