BỆNH VIỆN DOANH NGHIỆP CVG

136 - 138 Vành Đai Tây, phường An Khánh, TP. Thủ Đức, TP. HCM

Website: ceohcm.edu.vn

Hotline: 08 4242 4466

Email: cskh@ceohcm.edu.vn

cskh@ceohcm.edu.vn
Tìm kiếm

Tại sao điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC là điều quan trọng?

Bình chọn bài viết.

Trong cuộc sống doanh nghiệp không có mô hình nào là mô hình hoàn hảo, quan trọng là cách nhìn nhận, cách chúng ta tiếp cận đến những việc đó thế nào. Và điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC là một trong những mô hình tối ưu giúp doanh nghiệp hoàn hảo hơn bao giờ hết.

Một trong những ưu điểm lớn nhất của nó là giúp doanh nghiệp quản lý chi tiêu, tài chính kinh doanh hiệu quả. Vậy mô hình điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC là gì và làm sao để nó hoạt động tối ưu nhất. Hãy cùng Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đi tìm hiểu rõ hơn nhé.

Tại sao điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC là điều quan trọng?

Hạn mức tài chính là gì?

Hạn mức tài chính là tổng số tiền nhất định phải chi ra để quản lý chi tiêu, kiểm soát các hoạt động, phòng ban của doanh nghiệp. Từ đó thông tin hoạt động của doanh nghiệp được trình bày một cách rõ ràng và doanh chủ dễ dàng kiểm soát.

Bên cạnh đó hạn mức tài chính là cở để đọc được bản đồ sức khoẻ của doanh nghiệp. Sẽ giúp chúng ta đưa ra các chiến lược kinh doanh cụ thể về sau.

CCSC – bộ điều khiển sức khỏe trung tâm doanh nghiệp

CCSC là từ được viết tắt của Central Control System of Company hay bộ điều khiển trung tâm doanh nghiệp. Là nơi điều khiển toàn bộ các hoạt động trong doanh nghiệp thông qua các dòng chảy của tài chính. Điều đó sẽ giúp cho nhà quản lý có cái nhìn rõ ràng rõ về ngân sách hay chi bao nhiêu cho các hoạt động, bộ phận nào. Từ đó nhìn nhận được tổng quan bảng định mức chi phí, sức mạnh tài chính của doanh nghiệp để đưa ra hướng đi cụ thể.

Một hệ thống doanh nghiệp giống như một cơ thể người thống nhất, khi ta đã kiểm soát và nắm được tình hình, hiện trạng, tâm lý như thế nào. Lúc đó hành vi, thái độ của chúng ta sẽ được thực hiện một cách hợp lý hơn.

Tiếp tục là một hệ thống thống nhất, thì nguồn tài chính chảy trong doanh nghiệp sẽ được ví như máu lưu thông trong cơ thể. Hai nguồn đều phải lưu thông tốt thì hệ thống mới hoạt động ổn định.

Nếu như một doanh nghiệp có dòng tiền đang bị rỉ từ một nguồn, bộ phận nào đó mà doanh chủ không nắm bắt được, điều đó giống như cơ thể đang bị suy nhược, mất máu mà không hề hay biết. Nguy cơ suy sụp vô cùng cao. Lúc này vai trò của việc điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC là hàng đầu.

Chính vì thế CCSC được mệnh danh là bộ điều khiển sức khoẻ trung tâm doanh nghiệp, giúp cho những nhà quản lý doanh nghiệp nhìn được tổng quan hệ thống. Từ đó kiểm soát được nhiều khía cạnh trong doanh nghiệp, bao gồm cả các chiến lược doanh thu, con người, thị trường, sản phẩm, dự án,…

Tại sao điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC là điều quan trọng?

Tại sao cần điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC?

Điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC là điều quan trọng để doanh nghiệp của bạn từng bước tự động hoá, thì khi đó hạn mức chi phí và khoán doanh nghiệp sẽ hoạt động hiệu quả.

Để quy trình này tối ưu nhất, bạn phải nắm rõ CCSC là gì, cách hoạt động của nó ra sao. Dưới đây là mô hình lần lượt các bước và giải pháp cho câu hỏi tại sao cần điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC hiệu quả. Doanh nghiệp hiểu rõ được điều này chắc sẽ chắn thành công.

Bước 1: Sống sót

Đây là giai đoạn doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào quy trình kinh doanh, tập trung vào vốn. Có vốn rồi, sẽ nhập hàng, bán hàng, thu tiền, chăm sóc khách hàng để tạo ra một tập khách hàng mới, sau đó lại tiếp tục nhập, bán hàng.

Để điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC ở giai đoạn này, doanh nghiệp phải làm được

Bước 2: Chuẩn hoá 

Khi hoạt động ở giai đoạn 1 một thời gian, chúng ta đã có doanh thu ổn định, chi phí ổn định, hệ thống nhân sự, chính sách lương cho nhân viên tương đối ổn định và rõ ràng.

Từ đó thể tính được hạn mức phần trăm của chi phí trên doanh thu. Nhân sự ổn định rồi thì viết tiếp số lượng nhân sự gắn với mô hình nào. Sau đó chính sách lương ổn định thì tính được hạn mức phần trăm chi phí quỹ lương trên doanh thu. Từ đây thiết lập hạn mức thu nhập trung bình của nhân viên trong bộ điều khiển CCSC

Bước 3: Tối ưu hoá

Tối ưu hóa cụ thể ở đây là trên mặt trận chi phí, từ đó cho ra được toàn bộ hạn mức chi phí và khoán cho nhân viên.

Ví dụ, doanh nghiệp khoán 5% chi phí theo doanh thu, mà nhân viên thực chi chỉ có 4% thôi, còn lại 1% gọi là phần thưởng; đến năm tiếp theo lại chi xuống 3% vì hoạt động hiệu quả hơn, vậy phần thưởng đã được tăng lên 2%.

Bước 4: Tự động hoá

Giai đoạn này khi bạn bắt đầu đưa phần mềm vào để vận hành doanh nghiệp. Thì bạn không cần xuất hiện ở doanh nghiệp nữa mà doanh nghiệp vẫn tự vận hành được. 

Hệ thống báo cáo, doanh số doanh nghiệp, lợi nhuận…đều được quản lý thông qua các hệ thống phần mềm. Thì khi đó, điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC thành công mỹ mãn.

Với những gì đã trình bày trong bài viết này, chúng ta hiểu được lí do tại sao cần điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC. Tất nhiên, trong việc quản trị một hệ thống sẽ còn nhiều điều cần làm rõ.

Thấu hiểu những nổi khó khăn đó, Học viện CEO Việt Nam CVG – Hồ Chí Minh mang đến Khóa học CEO Quản Trị 4.0 do thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global, người đang vận hành 15 công ty con tự động hóa hướng dẫn và đào tạo trực tiếp, giúp lãnh đạo có cái nhìn tổng thể khắc họa sâu hơn chân dung của người Trợ lý giám đốc kinh doanh.

Nút Đăng ký ngay

Những chương trình này sẽ là nền tảng vững chắc giúp chủ doanh nghiệp phát triển và vận hành công ty thành công hơn.

Bên cạnh Bộ khóa học CEO Quản Trị 4.0, Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệp, Bộ khóa học Khởi nghiệp Start Up, Chuyển hóa Tâm thức,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, hãy liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.

—————————————

Học viện CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:

—————————————

HỌC VIỆN CEO VIỆT NAM – CVG HỒ CHÍ MINH

Đồng hành cùng Doanh nghiệp

  • Tòa nhà Worklabs – Số 64 Bà Huyện Thanh Quan, P. Võ Thị Sáu, Q.3, TP.HCM
  • Hotline: 08 4242 4466
  • Website: www.ceohcm.edu.vn

 

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT