08.4242.4466

cskh@ceohcm.edu.vn

Các Công Việc Của CEO Tạo Ra Doanh Nghiệp Vận Hành “Tự Động”

Bình chọn bài viết.

Để tạo ra một doanh nghiệp vận hành tự động, CEO cần làm những công việc gì? Hãy cùng Học viện CEO Miền Nam tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây!

CEO làm gì để tạo ra doanh nghiệp vận hành tự động?

Xác định tầm nhìn chiến lược của doanh nghiệp (5 năm, 10 năm, 20 năm,…)

CEO sẽ phải xây dựng một hệ giá trị rõ ràng để xác định cần đạt được những gì và có lộ trình phù hợp trong từng năm.

Đồng thời những mục tiêu năm được đặt ra phải khả thi, tức là phải xác định được tổng cầu, số lượng đối thủ cạnh tranh trên thị trường, lợi thế về sản phẩm của chúng ta so với đối thủ và sự khả thi về nguồn lực.

Quản trị rủi ro

CEO phải dự trù được những tình huống rủi ro về mặt sản phẩm, nguồn cung, nhu cầu, chi phí, nguồn lực để từ đó đưa ra các giải pháp và phương án đối phó thay thế cần thiết.

Điều này giúp doanh nghiệp tránh rơi vào thế bị động khi các tình huống bất ngờ xảy ra.

Phân bổ mục tiêu cho bộ phận kinh doanh

CEO sau khi phân bổ mục tiêu thì sẽ thẩm định kế hoạch kinh doanh do bộ phận kinh doanh lập ra.

Sau đó, CEO tiếp tục phân bổ các thông số mục tiêu theo năm và theo tháng cho các bộ phận khác nhau bao gồm bộ phận nhân sự, bộ phận hành chính, bộ phận sản xuất, bộ phận tài chính,…

Xây dựng báo cáo mẫu cho các bộ phận

CEO cần xây dựng mẫu báo cáo để các nhân sự hoàn thiện các thông số.

Theo đó, CEO sẽ so sánh các thông số này với thông số mục tiêu đã đặt ra ban đầu để giám sát được tiến độ vận hành công việc của từng bộ phận.

Từ đó sẽ tìm nguyên nhân để có các điều chỉnh và giải pháp thích hợp cho những bộ phận gặp vấn đề trong quá trình vận hành.

Trên đây là các công việc của CEO để tạo ra doanh nghiệp vận hành “tự động”. Những kiến thức bổ ích này được thầy Ngô Minh Tuấn chia sẻ chi tiết trong khóa học CEO Quản Trị 4.0.

Công việc của CEO tạo ra doanh nghiệp vận hành tự động - Khóa học CEO Quản trị 4.0 CEO Hồ Chí Minh Holding

Khóa học CEO Quản trị 4.0 tại Học viện CEO Miền Nam là chương trình huấn luyện cấp cao, giúp chủ doanh nghiệp thay đổi tư duy và vận hành doanh nghiệp phát triển vượt bậc.

Tham gia khóa học, bạn được gì?

  • Xây dựng được toàn diện hệ thống các thông số để kiểm soát sức khỏe doanh nghiệp.
  • Xây dựng được tư duy sử dụng nhân sự như thế nào.
  • Có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.

Và nhiều những kiến thức khác được biên soạn và đào tạo trực tiếp từ thầy CEO Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

Khóa học phù hợp với những ai?

  • Giám đốc điều hành: Học để làm.
  • Chủ tịch HĐQT: Học để thẩm định và phối hợp.
  • Giám đốc sản xuất, Giám đốc kinh doanh, Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng: Học để hiểu, thực hiện và phối hợp.

Button

Bên cạnh khóa học CEO Quản Trị 4.0, Học viện CEO Miền Nam còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệpGiám Đốc Kinh DoanhGiám Đốc Marketing,

__________________________________________

Học Viện CEO Miền Nam đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:

Facebook: https://fb.com/HocVienCEOMienNam

Website: https://ceohcm.edu.vn/

Tiktok: https://tiktok.com/@ceohcm

————————————————-
HỌC VIỆN CEO MIỀN NAM – CVG Hồ Chí Minh
Đồng hành cùng Doanh nghiệp
🏢 Tòa nhà Worklabs – Số 6 Võ Văn Kiệt, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
☎️ Hotline: 08 4242 4466
🌐 Website: www.ceohcm.edu.vn

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT