08.4242.4466

cskh@ceohcm.edu.vn

Chức Năng QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP không được quên

Bình chọn bài viết.

Các kỹ năng chính cần có trong Quản trị tài chính doanh nghiệp bao gồm kỹ năng phân tích, kỹ năng giao tiếp (bằng văn bản và bằng lời nói), kỹ năng kế toán và kỹ năng làm việc nhóm. 

Hãy cùng Học viện CEO Miền Nam tìm hiểu lời giải cho vấn đề này qua lời giải đáp của thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch Tập Đoàn CEO Việt Nam Holding dưới đây.

3 sứ mệnh khi vận hành doanh nghiệp của một nhà quản trị tài chính doanh nghiệp

  • Mang đến giá trị và cảm xúc cho người tiêu dùng: Sứ mệnh đầu tiên doanh nghiệp cần làm là làm cho khách hàng hài lòng với chất lượng sản phẩm cũng như chất lượng phục vụ của đội ngũ nhân viên.
  • Mang lại giá trị cho cán bộ nhân viên: Các chủ doanh nghiệp luôn cần phải chú ý đến việc xây dựng hệ thống nhân sự và làm cho nhân viên hạnh phúc khi hợp tác với doanh nghiệp và tạo mối quan hệ lâu dài với đối ngũ nhân viên.
  • Mang lại giá trị cho cổ đông: Trong điều hành doanh nghiệp, biến cực kì khó khăn đối với nhà lãnh đạo là phải cân bằng được lợi ích của 3 bên: khách hàng, cổ đông và tài chính doanh nghiệp. Bản chất ở đây là chủ doanh nghiệp là chia tài chính để đầu tư vào cho khách hàng hay phúc lợi cho nhân viên hay thu lợi nhuận cho cổ đông.

Để cân bằng được các giá trị để thỏa lòng các vấn đề nói trên, nhà quản trị tài chính doanh nghiệp phải biết phân bổ hạn mức tài chính giữa các bên cân bằng

Phải biết tạo tối ưu giá cho khách, không lấy giá quá đắt mà khách hàng vẫn nhận được giá trị tốt và cảm xúc tích cực đối với doanh nghiệp. Nhưng phải biết tối ưu bằng cách phân bổ tài chính đúng nơi, đúng việc và đúng người.

6 chức năng căn bản của nhà quản trị tài chính doanh nghiệp:

  1. Hệ thống các hạn mức
  2. Xây dựng hệ thống định mức
  3. Giám sát chi phí các hạn mức và định mức cho lãnh đạo
  4. Giám sát dòng tiền của doanh nghiệp.
  5. Kiểm soát toàn bộ lợi nhuận của doanh nghiệp
  6. Thực thi nghiệp vụ huy động vốn (Cấu trúc vốn, gọi vốn, triển khai hệ thống IPO doanh nghiệp hay kế hoạch vay vốn ngân hàng).

👉 Trên đây là một trong những kiến thức trong chương trình CEO Quản trị 4.0 được thầy Ngô Minh Tuấn trực tiếp biên soạn và giảng dạy.

Bên cạnh chương trình CEO Quản trị 4.0Học viện CEO Miền Nam còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như CEO Master – Bác sĩ doanh nghiệpChuyển hóa Tâm thức,…Button Dang Ky Ngay Ceo Ho Chi Minh Holding

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Miền Nam để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất.

————————————————-

Học Viện CEO Miền Nam đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:

————————————————-
HỌC VIỆN CEO MIỀN NAM – CVG Hồ Chí Minh
Đồng hành cùng Doanh nghiệp
  • Tòa nhà Worklabs – Số 6 Võ Văn Kiệt, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
  • Hotline: 08 4242 4466

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT