BỆNH VIỆN DOANH NGHIỆP CVG

136 - 138 Vành Đai Tây, phường An Khánh, TP. Thủ Đức, TP. HCM

Website: ceohcm.edu.vn

Hotline: 08 4242 4466

Email: cskh@ceohcm.edu.vn

cskh@ceohcm.edu.vn

Chia sẻ bộ 6 kỹ năng Quản lý dành cho CEO Giám đốc hiện đại 2022 – CEO Hồ Chí Minh Holding

Bình chọn bài viết.

Một doanh nghiệp thành công hay thất bại phần lớn được quyết định từ tài năng lãnh đạo của người đứng đầu. Vì vậy, vai trò của người lãnh đạo là vô cùng quan trọng. Một người lãnh đạo sở hữu kỹ năng lãnh đạo toàn diện dễ dàng thu phục nhân tài, quản lý và dẫn dắt đồng đội đưa doanh nghiệp đạt tới thành công. Vậy là một nhà quản trị, CEO cần có những kỹ năng gì? Đâu là những kỹ năng quản lý dành cho CEO? Cùng CEO Hồ Chí Minh Holding tham khảo ngày ở bài viết này nhé.

6 kỹ năng Quản lý dành cho CEO Giám đốc hiện đại 2022
6 kỹ năng Quản lý dành cho CEO Giám đốc hiện đại 2022

1. Kỹ năng giao tiếp tốt

Với tư cách là nhà lãnh đạo, một CEO rất cần có kỹ năng giao tiếp tốt bởi đó là chìa khóa thành công trong bất kỳ mối quan hệ nào. Và với tư cách là người chịu trách nhiệm cao nhất thì CEO cần phải học cách giao tiếp hiệu quả để nâng cao phẩm chất đạo đức khi cần. Trong mọi hoạt động hàng ngày, từ việc thúc đẩy đội ngũ nhân viên cho đến việc hoàn thành kịp thời các dự án, CEO đều phải có khả năng truyền đạt những gì họ nghĩ hoặc truyền tải những thông tin từ một người thứ 3 thành lời nói.

2. Kỹ năng xây dựng các mối quan hệ

Để thành công thì một CEO phải có khả năng xây dựng mối quan hệ với khách hàng cũng như đồng nghiệp. Một mối quan hệ tốt có thể tạo dựng lòng trung thành cho khách hàng và đồng thời cũng tạo nên một hình ảnh đẹp cho cả CEO lẫn công ty.

Bên cạnh đó, các mối quan hệ tích cực cũng sẽ giúp bạn có được những lời truyền miệng tuyệt vời về doanh nghiệp. Và ngay cả khi doanh nghiệp của bạn có thể không áp dụng phương pháp marketing đó, thì việc có được những mối quan hệ hữu ích vẫn sẽ luôn vô cùng cần thiết.

3. Kỹ năng lắng nghe

Bên cạnh kỹ năng ra quyết định, một nhà quản trị còn cần có kỹ năng lắng nghe cực kỳ xuất sắc. Các CEO hàng đầu luôn khác biệt bởi họ có sự chú tâm trong việc lắng nghe và luôn tôn trọng ý kiến ​​của người khác. Họ luôn thu nạp các quan điểm khác nhau vào kế hoạch của họ để giải quyết các vấn đề mang tính tổ chức.

Không phải mọi ý tưởng của CEO đều sẽ trở thành một ý tưởng tốt, và tất nhiên cũng không phải mọi hướng đi của họ đều là đúng. Khi một CEO có thể lắng nghe và tìm kiếm ý tưởng từ những cá nhân đáng tin cậy, doanh nghiệp thường sẽ có nhiều khả năng thành công vượt trội hơn.

4. Sẵn sàng chấp nhận rủi ro

Những cơ hội tuyệt vời và đôi khi không thể lường trước được thường đến từ việc chấp nhận rủi ro. Chấp nhận những rủi ro đã được tính toán trước cho thấy sự tự tin và giúp bạn có khả năng trở thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp tài ba. Thông thường, các quyết định rủi ro có thể đưa bạn vào một con đường mới nhưng cũng không kém phần quan trọng và hấp dẫn, bởi vì có thành công nào mà chẳng phải nếm mùi chông gai. Hơn nữa việc này còn giúp bạn rèn luyện ý chí, bởi vì một khi đã quyết định chấp nhận rủi ro nghĩa là bạn đã vượt qua được nỗi sợ thất bại của chính mình.

5. Kỹ năng đào tạo nhân viên

Là người đứng đầu một công ty, bạn phải tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh mang tính hợp tác. Không chỉ chuẩn bị cho thế hệ tiếp theo của công ty, bạn còn phải chuẩn bị cho cả thế hệ tiếp theo trong ngành nghề mà bạn đang làm việc.

Lúc này công việc của bạn là phải cung cấp cho nhân viên các công cụ cần thiết để thành công. Vì vậy, bạn phải có khả năng giảng dạy và đào tạo bằng cách truyền cảm hứng cho nhân viên để họ gặt hái được những thành công trong sự nghiệp, đồng nghĩa với việc đem lại thành công cho chính doanh nghiệp của mình.

6. Đọc vị người khác và thích nghi với các phong cách quản lý cần thiết

Một trong những đặc điểm lớn nhất mà một CEO có thể có là khả năng đọc vị mọi người và điều chỉnh các phong cách quản lý phù hợp. Không phải ai cũng có cách học giống nhau và nếu bạn muốn công ty và nhân viên của mình thành công, điều quan trọng là có thể thích nghi với nhu cầu của nhân viên.

Trên đây là 6 kỹ năng quản lý dành cho CEO Giám đốc hiện đại 2022. Ngoài 6 kỹ năng trên, còn rất nhiều yếu tố cần thiết để giúp bạn thăng tiến cao hơn, trở thành một Nhà Quản Trị tài ba. Nếu bạn đang mong muốn được thăng tiến hơn trong sự nghiệp và đang tìm kiếm đơn vị tư vấn hướng dẫn, đào tạo về điều đó, hay công ty huấn luyện doanh nghiệp thì hãy tham khảo ngay khóa học CEO Quản Trị 4.0 tại CEO Hồ Chí Minh Holding.

Học để trở thành CEO ở đâu?

Ngoài những yếu tố trên, để thăng tiến cao hơn trong sự nghiệp cần bạn phải trau dồi nhiều kiến thức, kỹ năng hơn để đạt được mục tiêu mà bạn mong muốn. Hiểu được điều đó, nhằm giúp những bạn trẻ có khát vọng kinh doanh có hướng đi rõ ràng và nhanh hơn, CEO Hồ Chí Minh Holding mang đến khóa học CEO Quản Trị 4.0.

Tham gia khóa học, bạn được gì?

  • Xây dựng được toàn diện hệ thống các thông số để kiểm soát sức khỏe doanh nghiệp.
  • Xây dựng được tư duy sử dụng nhân sự như thế nào.
  • Có tư duy sử dụng hệ thống ng cụ kiểm soát mục tiêu của doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.

Và nhiều những kiến thức khác được biên soạn và đào tạo trực tiếp từ thầy CEO Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

Khóa học phù hợp với những ai?

  • Giám đốc điều hành: Học để làm.
  • Chủ tịch HĐQT: Học để thẩm định và phối hợp.
  • Giám đốc sản xuất, Giám đốc kinh doanh, Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng: Học để hiểu, thực hiện và phối hợp:

Bên cạnh khóa học CEO Quản Trị 4.0CEO Hồ Chí Minh Holding còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như Trưởng Phòng Sale – Bán LẻCEO Master – Bác Sĩ Doanh NghiệpGiám Đốc Marketing,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 0902 509 005 của CEO Hồ Chí Minh Holding để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất nhé.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT