DOANH THU
>10 tỷ/năm gần nhất
Người đề xuất Tư vấn
Chủ Doanh nghiệp hoặc Người Đại diện Pháp luật
Quy mô Nhân sự
Có Cấu trúc Tổ chức đầy đủ, cấp trung và Nhân sự cốt lõi
NỖI ĐAU
- HĐQT mất đoàn kết, chia rẽ nội bộ, mọi trách nhiệm đặt lên vai Chủ tịch, mất bình an, mất giá trị.
- HĐCĐ tập trung vào giá trị trước mắt mà không có tầm nhìn dài hạn, gây áp lực lên HĐQT, mất góc nhìn Trí tuệ.
- Ban điều hành thiếu mục tiêu, mất định hướng, mất quyền kiểm soát hệ thống, rủi ro pháp lý cao.
- Ban Kiểm soát mất cơ sở đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh, mất tính phối hợp.
- Cán bộ Nhân viên, mơ hồ, thiếu định hướng, thiếu mục tiêu, mất niềm tin, làm việc hời hợt.
Bản Chiến lược Số hóa Chi tiết 5 năm dựa trên Quá trình Phân tích Thị trường, Nền Kinh tế, Nội tại Doanh nghiệp.
Số hóa Nhu cầu, Kịch bản Cấu trúc Vốn và Giá trị Doanh nghiệp theo từng năm.
Xây dựng Bản đồ Mục tiêu Chiến lược theo từng Giai đoạn với Thông số cụ thể, nhất quán.
Văn bản hóa, Số hóa toàn bộ Chiến lược, Chuẩn hóa Mô hình Kinh Doanh, Mô hình Quản trị Thực chiến, Tinh gọn, Hiệu quả.
Đào tạo giúp Mọi Bộ phận Từ Thượng tầng đến Thực thi đều Thấu hiểu Chiến lược và Chung tay Thực hiện.
Chuyển giao Hệ thống Quản trị & Báo cáo Quản trị Chiến lược chi tiết cho HĐQT & Ban điều hành.