BỆNH VIỆN DOANH NGHIỆP CVG

136 - 138 Vành Đai Tây, phường An Khánh, TP. Thủ Đức, TP. HCM

Website: ceohcm.edu.vn

Hotline: 08 4242 4466

Email: cskh@ceohcm.edu.vn

cskh@ceohcm.edu.vn
Tìm kiếm

5 yếu tố cần có để trở thành Giám đốc Sản xuất – CEO Hồ Chí Minh Holding

Bình chọn bài viết.

Giám đốc Sản xuất (CPO – Chief Production Officer) là người chịu trách nhiệm chính cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra đúng kế hoạch, đáp ứng đúng yêu cầu về chất lượng sản phẩm. Vậy yếu tố cần có để trở thành giám đốc sản xuất là gì? Làm thế nào để trở thành giám đốc sản xuất? Cùng CEO Hồ Chí Minh Holding tham khảo ở bài viết này nhé.

5 yếu tố cần có để trở thành giám đốc sản xuất
5 yếu tố cần có để trở thành giám đốc sản xuất

1. Nắm vững kiến thức chuyên môn

Dù ở bất kỳ vị trí nào thì việc cần phải có kiến thức chuyên môn về vị trí đó không phải là đòi hỏi quá đáng. Kiến thức chuyên môn giúp giám đốc sản xuất vận hành quy trình dây chuyền sản xuất hiệu quả. Bên cạnh đó, ngoài kiến thức chuyên môn, một giám đốc sản xuất còn phải biết lập kế hoạch sản xuất đảm bảo hiệu suất hoạt động cho doanh nghiệp.

2. Tinh thần tìm hiểu và mở rộng tư duy

Một giám đốc sản xuất giỏi là người có tinh thần tìm hiểu và tư duy mở rộng, không ngừng tìm tòi ra các phương pháp sản xuất mới giúp đạt được hiệu quả cao hơn với nguồn lực hiện có.

3. Khả năng giao tiếp tốt

Khả năng giao tiếp tốt giúp nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho nhân viên, từ đó có thể tận dụng tối ưu đội ngũ, nguồn lực của mình. Bên cạnh đó, khả năng giao tiếp khéo léo còn giúp nhà lãnh đạo dẫn dắt được đội ngũ của mình vượt qua khó khăn. Khả năng giao tiếp tốt chính là chìa khóa giúp việc hướng dẫn sản xuất, quản lý công nhân, giải quyết xung đột,…của giám đốc sản xuất sẽ thuận lợi và tối ưu hơn.

4. Tính kiên trì

Yếu tố tiếp theo cần có của một giám đốc sản xuất là tính kiên trì. Tính kiên trì để có thể tìm tòi áp dụng nhiều phương thức khác nhau trong sản xuất để tối ưu hơn. Giám đốc sản xuất còn là người quản trị rất nhiều lao động phổ thông trực tiếp. Tính kiên trì giúp nhà lãnh đạo dễ dàng quản lý được nhân sự để đảm bảo họ thực hiện đúng yêu cầu quy trình sản xuất hàng ngày.

5. Khả năng kiểm soát

Giám đốc sản xuất cần làm việc trong môi trường đòi hỏi sự chi tiết, tỉ mỉ, cẩn thận. Khả năng kiểm soát giúp người lãnh đạo bình tĩnh nhìn nhận kỹ vấn đề nếu có sai sót xảy ra. Biết kiểm soát sẽ giúp giám đốc sản xuất giảm bớt rủi ro tiềm ẩn trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Trên đây là 5 yếu tố để giúp bạn hình dung rõ hơn về vị trí Giám đốc Sản xuất. Tuy nhiên, ngoài những yếu tố trên, Giám đốc Sản xuất cần rất nhiều kiến thức và kỹ năng chuyên môn để trở thành một Nhà Quản Trị tài ba. Nếu bạn đang mong muốn được thăng tiến đến vị trí này trong sự nghiệp và đang tìm kiếm đơn vị tư vấn hướng dẫn, đào tạo về điều đó, hãy tham khảo ngay khóa học Giám Đốc Sản Xuất tại CEO Hồ Chí Minh Holding.

Học để trở thành Giám đốc Sản xuất CPO ở đâu?

Ngoài những yếu tố trên, để thăng tiến cao hơn trong sự nghiệp cần bạn phải trau dồi nhiều kiến thức, kỹ năng hơn để đạt được mục tiêu mà bạn mong muốn. Hiểu được điều đó, nhằm giúp những bạn trẻ có khát vọng kinh doanh có hướng đi rõ ràng và nhanh hơn, CEO Hồ Chí Minh Holding mang đến khóa học Giám Đốc Sản Xuất.

Tham gia khóa học, bạn được gì?

  • Xây dựng được mô hình Marketing dựa trên tình hình thực tế của ngành hàng, thị trường & nguồn lực của doanh nghiệp.
  • Xây dựng được CCTC, định biên nhân sự & lập kế hoạch Marketing dựa trên đề bài của doanh nghiệp.
  • Vận hành và điều chỉnh phòng Marketing nhằm đạt được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp bằng hệ thống các chỉ số phân tích.

Và nhiều những kiến thức khác được biên soạn và đào tạo trực tiếp từ thầy CEO Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

Khóa học phù hợp với những ai?

  • Giám đốc Marketing; Giám đốc kinh doanh: Học để làm.
  • Nhân viên Marketing; Nhân viên kinh doanh; Trưởng phòng kinh doanh; Trưởng phòng Truyền thông; Trưởng phòng Marketing; Trưởng phòng Chăm sóc khách hàng: Học để làm và có lộ trình thăng tiến.
  • Chủ tịch HĐQT; Giám đốc điều hành: Học để thẩm định và phối hợp.
  • Giám đốc Nhân sự; Giám đốc Tài chính; Kế toán trưởng; Giám đốc sản xuất: Học để biết và phối hợp.

Bên cạnh khóa học Giám Đốc Sản Xuất, CEO Hồ Chí Minh Holding còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như Trưởng Phòng Sale – Bán Lẻ, CEO Beginner Giám Đốc Khởi Nghiệp, CEO Quản Trị 4.0,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 0902 509 005 của CEO Hồ Chí Minh Holding để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất nhé.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT