08.4242.4466

cskh@ceohcm.edu.vn

4 thói quen để giám đốc tài chính làm việc hiệu quả hơn – CEO Hồ Chí Minh Holding

Bình chọn bài viết.

Với nhiều Giám đốc Tài chính (CFO), việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống là điều khó thực hiện. Phần lớn thời gian của họ dùng để vật lộn với từng con số. Họ cũng thường được nhận xét là một người tham công tiếc việc. Tuy nhiên, việc dành hàng giờ liền để làm việc không phải là một chiến lược khôn ngoan. Vậy làm thế nào để cải thiện và giúp Giám đốc Tài chính cân bằng giữa công việc và cuộc sống? Hãy cùng CEO Hồ Chí Minh Holding tham khảo 10 thói quen để Giám đốc Tài chính làm việc hiệu quả và tiết kiệm thời gian sau đây nhé.

4 thói quen để giám đốc tài chính làm việc hiệu quả hơn
4 thói quen để giám đốc tài chính làm việc hiệu quả hơn

1. Suy nghĩ chiến lược

Luôn tư duy chiến lược, đây là thói quen quan trọng của một giám đốc tài chính. Tư duy chiến lược giúp doanh nghiệp giảm thiểu được rủi ro, tiết kiệm được tối đa thời gian khi có sự cố xảy ra. Để có được điều này, giám đốc tài chính cần phải có kiến thức chuyên môn vững chắc. Hãy rèn giũa và học tập kiến thức từng ngày.

2. Khéo léo thỏa thuận

Không nên làm việc một mình, giám đốc tài chính cần biết chia sẻ những thông tin cần thiết cùng nhân viên để hỗ trợ giải quyết vấn đề cùng nhau.

3. Chủ động trong giao tiếp

Một giám đốc tài chính tài ba sẽ thể hiện sự chủ động trong phong cách giao tiếp của mình. Khi có sự cố xảy ra, giám đốc marketing là người chủ động xem xét mọi thông tin và nhanh chóng đưa ra những hướng giải quyết. Đối với họ chủ động giao tiếp là: kịp thời, rõ ràng, ngắn gọn, chân thật. Giám đốc tài chính hiếm khi biết nói dối vì những con số luôn chỉ đúng thực trạng hiện tại. Việc chủ động trong giao tiếp cũng giúp vấn đề được giải quyết nhanh chóng và giảm thiểu tổn thất.

4. Xây dựng đội ngũ hỗ trợ lẫn nhau

Thành công của một nhà lãnh đạo không đến từ những bản báo cáo hay những bài thuyết trình lung linh, mà nó nằm ở năng lực xây dựng và dẫn dắt đội ngũ của mình, sao cho các bộ phận kết hợp với nhau một cách mượt mà nhất.

Các giám đốc Marketing có thể là bậc thầy trong các kỹ năng tài chính. Tuy nhiên, để nâng cấp vị trí của mình lên vị trí CFO thì năng lực hợp tác và kết nối đồng đội là bắt buộc cần có. Giám đốc Tài chính sẽ không thể hoàn thiện được kế hoạch của mình nếu không có sự giúp sức của bộ phận kinh doanh, hay bộ phận marketing. Vì vậy, sự hợp tác và bổ trợ nhau là vô cùng quan trọng và cần thiết.

Trên đây là 4 thói quen để Giám đốc Tài chính làm việc hiệu quả hơn. Tuy nhiên, ngoài những yếu tố trên, Giám đốc Tài chính cần rất nhiều kiến thức và kỹ năng chuyên môn để trở thành một Nhà Quản Trị tài ba. Nếu bạn đang mong muốn được thăng tiến đến vị trí này trong sự nghiệp và đang tìm kiếm đơn vị tư vấn hướng dẫn, đào tạo về điều đó, hãy tham khảo ngay khóa học Giám Đốc Tài Chính tại CEO Hồ Chí Minh Holding.

Học để trở thành Giám đốc Tài chính CFO ở đâu?

Ngoài những yếu tố trên, để thăng tiến cao hơn trong sự nghiệp cần bạn phải trau dồi nhiều kiến thức, kỹ năng hơn để đạt được mục tiêu mà bạn mong muốn. Hiểu được điều đó, nhằm giúp những bạn trẻ có khát vọng kinh doanh có hướng đi rõ ràng và nhanh hơn, CEO Hồ Chí Minh Holding mang đến khóa học Giám Đốc Tài Chính.

Tham gia khóa học, bạn được gì?

  • Xây dựng được toàn diện hệ thống số để kiểm soát sức khỏe Bộ phận Tài chính – Kế toán thông qua hệ thống nhân sự làm việc trong Bộ phận.
  • Có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Bộ phận Tài chính từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện.
  • Khoán thực hiện văn hóa Doanh nghiệp và Bộ phận Tài chính – Kế toán, khoán theo khối lượng công quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện.
  • Kế toán chủ động phần công việc của mình, tạo ra văn hóa đoàn kết, sáng tạo, chịu trách nhiệm, công bằng và chủ động trong lao động và quyền lợi.
  • Có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Bộ phận Tài chính – Kế toán để đưa ra các phương án tư vấn chiến lược tài chính để đáp ứng đủ nguồn lực cho chiến lược phát triển doanh nghiệp bằng hệ thống thông số: Dòng tiền; Lợi nhuận; Hạn mức chi phí; Huy động vốn.
  • Có tư duy tổ chức Bộ phận Tài chính – Kế toán đảm bảo kiểm soát rủi ro về Tài chính và bảo mật của hệ thống.

Và nhiều những kiến thức khác được biên soạn và đào tạo trực tiếp từ thầy CEO Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.

Khóa học phù hợp với những ai?

  • Giám đốc Tài chính; Kế toán trưởng: Học để làm.
  • Chủ tịch HĐQT; Giám đốc điều hành; Nhà đầu tư: Học để thẩm định và phối hợp.
  • Giám đốc Nhân sự; Giám đốc Sản xuất; Giám đốc Kinh doanh: Học để biết và phối hợp.

Bên cạnh khóa học Giám Đốc Tài Chính, CEO Hồ Chí Minh Holding còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như Trưởng Phòng Sale – Nhà Phân Phối, Giám Đốc Kinh Doanh 4.0, Giám Đốc Marketing,…

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 0902 509 005 của CEO Hồ Chí Minh Holding để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất nhé.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

TRƯỞNG THÀNH LÀ MỘT HÀNH TRÌNH CẦN MỘT NGƯỜI DẪN ĐƯỜNG TỐT