Giám đốc Tài chính, hay còn được gọi là CFO (Chief Finance Officer) là một vị trí đáng mơ ước của nhiều người vì mức lương và điều kiện làm việc tuyệt vời. Tuy vậy, để vươn lên được vị trí này là một điều không dễ. Trở thành Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp lại càng khó hơn. Vậy cần những gì để bản thân vươn lên vị trí hàng đầu này? Cùng CEO Hồ Chí Minh Holding tìm hiểu ở bài viết này nhé.
1. Rèn luyện các kỹ năng tài chính
Bên cạnh các kiến thức tài chính chuyên môn là điều bắt buộc cần có, thì việc rèn luyện các kỹ năng tài chính cũng quan trọng không kém. Giám đốc Tài chính là người chịu trách nhiệm lập kế hoạch tài chính và giám sát quy trình hoạt động của doanh nghiệp. Vì vậy, để các kế hoạch này đạt hiệu quả cao, Giám đốc Kinh doanh cần có các kỹ năng cơ bản sau:
- Biết cách hoạch định chiến lược tài chính và phân tích thị trường.
- Biết cách phân bổ nguồn tài chính khoa học và hợp lý.
- Chịu trách nhiệm quản lý nguồn ngân sách đầu tư và chi phí đầu ra, đầu vào của công ty.
- Có kỹ năng lãnh đạo và giám sát công tác hoàn thành các chiến lược của nhân viên.
- Biết phối hợp với các phòng ban và nhân sự chiến lược liên quan.
2. Nâng cao khả năng công nghệ
Với lượng thông tin lớn và đa dạng từ nhiều nguồn, các giám đốc tài chính khó tránh khỏi việc khó khăn trong việc phân tích dữ liệu. Vì vậy, việc biết và sử dụng công nghệ sẽ giúp các giám đốc tài chính tránh được các rủi ro trong các chiến lược tài chính của mình.
3. Tìm hiểu và mở rộng kiến thức về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Tìm hiểu và mở rộng kiến thức về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp không chỉ là công việc bắt buộc của vị trí giám đốc kinh doanh mà dù bạn đang làm ở vị trí nào thì việc nghiên cứu về hoạt động của doanh nghiệp cũng giúp ích rất nhiều trên con đường thành công của bạn. Một CFO là người thường xuyên làm việc với các con số và dữ liệu quan trọng của doanh nghiệp càng cần phải có kiến thức sâu rộng về mọi mặt hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, giám đốc kinh doanh còn là người thường xuyên làm việc với hội đồng quản trị cấp cao của công ty, nên việc có cho mình những kiến thức sâu rộng sẽ giúp bạn “ăn điểm” từ các nhà lãnh đạo.
4. Học cách thông cảm, chia sẻ và lắng nghe
Chính vì tính chất công việc cần làm việc và hỗ trợ cho nhau, CFO cần các phòng ban khác để lập kế hoạch tài chính phù hợp phù hợp. Tuy nhiên, mỗi phòng ban đều có công việc và nhiệm vụ của mình. Và thực tế, ai cũng sẽ đặt lợi ích của mình lên hàng đầu. Vì vậy, hãy học cách đồng cảm và chia sẻ công việc với nhau. Ai cũng cần được lắng nghe cả. Dù có thế nào, hãy luôn làm việc trên tinh thần mang lại kết quả tốt nhất cho doanh nghiệp, đấy mới là nhà lãnh đạo thực thụ.
Trên đây là 4 bước để giúp bạn trở thành Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp. Tuy nhiên, ngoài những yếu tố trên, Giám đốc Tài chính cần rất nhiều kiến thức và kỹ năng chuyên môn để trở thành một Nhà Quản Trị tài ba. Nếu bạn đang mong muốn được thăng tiến đến vị trí này trong sự nghiệp và đang tìm kiếm đơn vị tư vấn hướng dẫn, đào tạo về điều đó, hãy tham khảo ngay khóa học Giám Đốc Tài Chính tại CEO Hồ Chí Minh Holding.
Học để trở thành Giám đốc Tài chính CFO ở đâu?
Ngoài những yếu tố trên, để thăng tiến cao hơn trong sự nghiệp cần bạn phải trau dồi nhiều kiến thức, kỹ năng hơn để đạt được mục tiêu mà bạn mong muốn. Hiểu được điều đó, nhằm giúp những bạn trẻ có khát vọng kinh doanh có hướng đi rõ ràng và nhanh hơn, CEO Hồ Chí Minh Holding mang đến khóa học Giám Đốc Tài Chính.
Tham gia khóa học, bạn được gì?
- Xây dựng được toàn diện hệ thống số để kiểm soát sức khỏe Bộ phận Tài chính – Kế toán thông qua hệ thống nhân sự làm việc trong Bộ phận.
- Có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Bộ phận Tài chính từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện.
- Khoán thực hiện văn hóa Doanh nghiệp và Bộ phận Tài chính – Kế toán, khoán theo khối lượng công quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện.
- Kế toán chủ động phần công việc của mình, tạo ra văn hóa đoàn kết, sáng tạo, chịu trách nhiệm, công bằng và chủ động trong lao động và quyền lợi.
- Có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Bộ phận Tài chính – Kế toán để đưa ra các phương án tư vấn chiến lược tài chính để đáp ứng đủ nguồn lực cho chiến lược phát triển doanh nghiệp bằng hệ thống thông số: Dòng tiền; Lợi nhuận; Hạn mức chi phí; Huy động vốn.
- Có tư duy tổ chức Bộ phận Tài chính – Kế toán đảm bảo kiểm soát rủi ro về Tài chính và bảo mật của hệ thống.
Và nhiều những kiến thức khác được biên soạn và đào tạo trực tiếp từ thầy CEO Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.
Khóa học phù hợp với những ai?
- Giám đốc Tài chính; Kế toán trưởng: Học để làm.
- Chủ tịch HĐQT; Giám đốc điều hành; Nhà đầu tư: Học để thẩm định và phối hợp.
- Giám đốc Nhân sự; Giám đốc Sản xuất; Giám đốc Kinh doanh: Học để biết và phối hợp.
Bên cạnh khóa học Giám Đốc Tài Chính, CEO Hồ Chí Minh Holding còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như Trưởng Phòng Sale – Bán Lẻ, CEO Beginner Giám Đốc Khởi Nghiệp, CEO Quản Trị 4.0,…
Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 0902 509 005 của CEO Hồ Chí Minh Holding để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất nhé.
