Để trở thành một Giám đốc Tài chính giỏi, bên cạnh các kỹ năng tài chính chuyên môn, CFO còn cần bổ sung thêm cho mình những kỹ năng mềm để quản lý và làm việc hiệu quả hơn. Vậy những kỹ năng cần có của Giám đốc Tài chính là gì? Cùng CEO Hồ Chí Minh Holding tổng hợp ở bài viết này nhé.
1. Kỹ năng phân tích tài chính
Đây là kỹ năng quan trọng nhất. Giám đốc Tài chính là người chịu trách nhiệm lập kế hoạch tài chính và giám sát quy trình hoạt động của doanh nghiệp. Kỹ năng này giúp giám đốc tài chính CFO phân tích, nắm bắt được tình trạng sức khỏe tài chính của doanh nghiệp và nhanh chóng tìm ra lỗ hổng trong tài chính để kịp thời ứng phó.
2. Kỹ năng lập kế hoạch tài chính
Đây có lẽ là kỹ năng mà ai đã làm ở vị trí Giám đốc Tài chính cũng cần phải có. Giám đốc Tài chính là người lập ra kế hoạch dùng tiền cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh và các hoạt động khác của doanh nghiệp và chịu trách nhiệm kiểm soát nó.
3. Kỹ năng quản trị dòng tiền
Kỹ năng này giúp các giám đốc tài chính điều chỉnh dòng tiền ra vào một cách hợp lý, tránh tình trạng thâm hụt giữa nguồn vốn và doanh thu.
4. Kỹ năng quản trị tài chính dự án
Kỹ năng này giúp giám đốc tài chính quản lý dòng tiền cho các dự án, và tìm ra phương pháp tài chính phù hợp cho từng dự án.
5. Kỹ năng giải quyết vấn đề
Một công việc không thể luôn luôn thuận lợi, vì vậy việc rủi ro xảy ra là điều khó tránh khỏi, nhất là đối với công việc trực tiếp liên quan đến số liệu và dòng tiền. Chỉ cần một con số sai lệch cũng làm ảnh hưởng đến cả kế hoạch. Vì vậy, các giám đốc tài chính cần có kỹ năng giải quyết vấn đề tốt để nhanh chóng xử lý các rủi ro, giảm thiểu tổn hại đến mức thấp nhất.
6. Kỹ năng thuyết phục
Giám đốc tài chính giống như một nhà ngoại giao, là người trực tiếp làm việc với hội đồng quản trị cấp cao và đối tác. Vì vậy, CFO cần có kỹ năng đàm phán tốt, có khả năng trình bài hoạch định các chiến lược, đánh giá hiệu quả và chất lượng công việc, và có sức thuyết phục đối tác cao.
7. Kỹ năng xây dựng tương lai
Giám đốc tài chính đòi hỏi kỹ năng nhìn xa trông rộng, định hướng được tương lai thông qua việc phân tích các con số, từ đó dự đoán được cơ hội và thách thức tiềm ẩn cho doanh nghiệp.
8. Kỹ năng nhẫn nại
Vì có tầm nhìn xa trông rộng, các kế hoạch tài chính do giám đốc tài chính hoạch định ra thường có mục tiêu dài hạn. Vì công việc mang tính chất lâu dài, đòi hỏi nhà lãnh đạo có tính nhẫn nại, biết cách học hỏi không ngừng và làm việc nghiêm túc.
9. Kỹ năng quan sát
Trên thương trường bên cạnh kỹ năng nhạy bén về chuyên môn còn đòi hỏi giám đốc tài chính có kỹ năng quan sát. Quan sát để nắm bắt và nhìn nhận vấn đề ở nhiều khía cạnh. Từ đó nhìn sâu được bản chất sự việc.
10. Kỹ năng ứng biến
Thị trường biến động rất nhanh chóng và bất ngờ. Để ứng phó với những thay đổi bất chợt, các giám đốc tài chính cần phải bình tĩnh và có kỹ năng ứng biến để giải quyết những vấn đề chưa được dự đoán trước.
11. Kỹ năng tập trung
Công việc nào cũng đòi hỏi sự tập trung để mang lại kết quả tốt nhất. Và nó càng đòi hỏi sự tập trung cao độ hơn đối với CFO. CFO cần rèn luyện tư duy tập trung để tránh xảy ra những sai sót dù là với một con số nhỏ nhất.
Trên đây là 11 kỹ năng không thể thiếu của một giám đốc tài chính. Tuy nhiên, ngoài những kỹ năng trên, Giám đốc Tài chính cần rất nhiều kiến thức và kỹ năng chuyên môn để trở thành một Nhà Quản Trị tài ba. Nếu bạn đang mong muốn được thăng tiến đến vị trí này trong sự nghiệp và đang tìm kiếm đơn vị tư vấn hướng dẫn, đào tạo về điều đó, hãy tham khảo ngay khóa học Giám Đốc Tài Chính tại CEO Hồ Chí Minh Holding.
Học để trở thành Giám đốc Tài chính CFO ở đâu?
Ngoài những yếu tố trên, để thăng tiến cao hơn trong sự nghiệp cần bạn phải trau dồi nhiều kiến thức, kỹ năng hơn để đạt được mục tiêu mà bạn mong muốn. Hiểu được điều đó, nhằm giúp những bạn trẻ có khát vọng kinh doanh có hướng đi rõ ràng và nhanh hơn, CEO Hồ Chí Minh Holding mang đến khóa học Giám Đốc Tài Chính.
Tham gia khóa học, bạn được gì?
- Xây dựng được toàn diện hệ thống số để kiểm soát sức khỏe Bộ phận Tài chính – Kế toán thông qua hệ thống nhân sự làm việc trong Bộ phận.
- Có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Bộ phận Tài chính từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện.
- Khoán thực hiện văn hóa Doanh nghiệp và Bộ phận Tài chính – Kế toán, khoán theo khối lượng công quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện.
- Kế toán chủ động phần công việc của mình, tạo ra văn hóa đoàn kết, sáng tạo, chịu trách nhiệm, công bằng và chủ động trong lao động và quyền lợi.
- Có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Bộ phận Tài chính – Kế toán để đưa ra các phương án tư vấn chiến lược tài chính để đáp ứng đủ nguồn lực cho chiến lược phát triển doanh nghiệp bằng hệ thống thông số: Dòng tiền; Lợi nhuận; Hạn mức chi phí; Huy động vốn.
- Có tư duy tổ chức Bộ phận Tài chính – Kế toán đảm bảo kiểm soát rủi ro về Tài chính và bảo mật của hệ thống.
Và nhiều những kiến thức khác được biên soạn và đào tạo trực tiếp từ thầy CEO Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Holding.
Khóa học phù hợp với những ai?
- Giám đốc Tài chính; Kế toán trưởng: Học để làm.
- Chủ tịch HĐQT; Giám đốc điều hành; Nhà đầu tư: Học để thẩm định và phối hợp.
- Giám đốc Nhân sự; Giám đốc Sản xuất; Giám đốc Kinh doanh: Học để biết và phối hợp.
Bên cạnh khóa học Giám Đốc Tài Chính, CEO Hồ Chí Minh Holding còn rất nhiều chương trình huấn luyện khác như Giám Đốc Kinh Doanh 4.0, CEO Master – Bác Sĩ Doanh Nghiệp, Lộ Trình Xây Dựng Và Phát Triển Startup,…
Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 0902 509 005 của CEO Hồ Chí Minh Holding để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất nhé.
